Вроде как стримминговое видео в ВК работает через одно место, не подстраивается под разные устройства, в общем сильно не доделано, а теперь вот webrtc запустили судя по всему, наверно тоже сильно недоделанные звонки.
Ну тогда очевидно, что это было условием получения денег, откат 50% вашему сотруднику, не повезло вам с сотрудником.
>На оставшиеся деньги у нее никак не сходился бюджет.
Надеялась после запуска найти еще спонсоров и этим добить бюджет, но не учла фактор времени, что на этом рынке быстрых сделок почти не бывает.
Но а по сути, такой проект вполне мог выстрелить и даже получить субсидии Москвы (они дают деньги на развитие предпринимательства. тут можно напомнить о миллиарде рублей полученных «Синергией» как раз на подобные вещи), но делать его нужно было не так и сама подготовка к такому проекту должна была занять полгода-год.
> сложно сказать кому вообще нужно всё это
Под каждую ЦА свой продукт. Кому-то хочется развлекаться, а кому то необходимо учиться. Речь в моём коммента была о том, что её продукт не попадает ни в первую, ни во вторую аудиторию, он вообще никуда не попадет, это первое.
Ну и второе, цикл сделок в сегменте B2B в среднем это 6 месяцев (от его презентации партнеру до получения первых денег от этого же партнёра), то есть если девочка запустила проект и пыталась за месяц-два найти ещё партнёров которые будут готовы вложить денег, и с этих денег уже оплачивать людям за работу, это фантастика, это невозможно. Минимум полгода для этого надо.
Обычная ошибка стартапера.
>контент-маркет по другим законам работает
По каким? Вы знаете как собрать миллион человек на одной единице контента? Почему вы не помогли девочке-стартаперу:)?
Девочка надеялась собрать необходимую сумму на шоу, точно так же как стартаперы ищут деньги на свой продукт, но наделала те- же самые ошибки что и стартаперы, слишком верила в свой продукт, который по факту мало кому нужен.
Но ведь есть процедура по которой судья обязан рассмотреть и исследовать доказательства. Но она этого не делает.
И ведь судья наверно может догадаться, что раз это снято, то значит это кому-то было нужно (кому-то сильно насолили) и что могут отменить решения судьи по просьбе того кому насолили, а это сразу минус судье в карму, ведь все отмены решений учитываются при переназначении судей на следующий срок (ну как минимум такая процедура декларируется).
Но судье пофиг, что огорчает.
В нашей стране основная проблема, что законодательство можно не исполнять (некоторой категории граждан и им ничего за это не бывает:( ).
Риторические вопросы:
а) Чем потребитель или в чём, изменился за последние 10 лет?!
б) За что люди реально готовы платить и при каких условиях?
Ничего за 10 лет и за последние 40 не изменилось в поведении потребителей (я сейчас не про каналы коммуникации, а про принцип потребления и сопутствующие товарно-денежные отношения).
Последние три года я озабочен поиском платной модели для медиа.
Несколько раз делал минимально-жизнеспособный продукт для теста с подписной моделью, но пока реальной модели, где бы потребитель был готов платить за медиа по подписке (и что бы медиа окупалось) не нашел.
Мои ощущения, что потребитель не заплатит если он может за это не платить. То есть медиа должно быть таким, за которое невозможно не заплатить.
А что может дать медиа, какую тематику, какую подачу и глубину, за которую потребитель будет готов платить и ему это будет остро необходимо, просто невозможно на это не подписаться?!
Из тех тем, что я нашел, это только прикладные темы из серии «Инструкция по применению». В моём случае люди были готовы платить в строительной тематике. та аудитория которые собралась построить дом. она готова платить за тематическое медиа в формате инструкции к самостоятельному применению.
Но инструкции это ведь не медиа!
Хотя именно за инструкции и готовы платить люди. Актион медиа делает весь бизнес на подписки именно на инструкциях, типа как не попасть на налоги при упрощенном налогообложении (журнал «Упрощенка») и разные бухгалтерские инструкции и ноу-хау, выдаваемые за регулярные медиа.
Пока реальной модели подписного медиа в нашей стране к сожалению не нашлось. Вообще что-то печально, наши люди не готовы платить ни за что, если это не жизненно-важный для них продукт. А может ли быть медиа жизненно-важным продуктом!? Вопрос!
К сожалению не перейдёт на платную модель, нет такого запроса от общества (потребителей новостей, если речь о массовом потребителе, а не об ценителях, которых единицы и платы от которых, не хватит для содержания медиа).
Что творит РКН последнее время, это явно беспредельно, что с этим делать непонятно, но молчать в тряпочку и принимать всё как есть нельзя.
Но есть еще и другая сторона, в части блокировок урлов.
Вот мой пример:
На строительном форуме люди (клиенты компании) разметили отзыв о плохой работе компании, по этому отзывы мы сняли видео и выложили на ютуб (это видео посмотрели сотни тысяч человек). На видео клиент компании называет себя, номер договора и показывает все косяки которые ему натворила компания, взяв с клиента больше двух миллионов руб. за услугу.
После выхода видео мне посыпались угрозы от компании и каждую неделю приходило извещение от ютуб, что на это видео пожаловались, но после ручной проверки ютуб отклонял жалобы, так как за отзыв забанить невозможно (нет такого закона), тем более что все аргументы по претензиям клиент прямо показал в видео, есть визуальные доказательства и показаны документы.
Но что тут придумали юристы компании про которую снят отзыв!?
Они подают в Московский арбитраж претензию, что видео наносит существенный ущерб их бизнесу, что это якобы анонимный отзыв и они не знают (не узнают своего клиента), это якобы не их клиент.
И что еще страннее, что суд принимает их аргументы, хотя прямо в названии видео стоит фамилия и имя того кто это снял (т.е. это не анонимно), в видео называются все даты и номера документов (суд это даже не проверял), прямо под видео стоит ссылка на форум где выложены сканы договоров и с компанией и сканы, что они получили 2 миллиона 600 тысяч руб оплаты от заказчика за услуги.
Судья всё это игнорирует и признаёт видео анонимным и выносит решение о блокировке видео.
Через полтора месяца, когда прошли сроки обжалования, я узнаю из письма Гугла, что видео блокировано по решению суда, при этом нет никакой ссылки по какому решению и против кого и от кого оно было.
После тщательного поиска по судам всех юрисдикций, нашли что это было решение Московского арбитража.
К чему я это всё описал, что не только РКН косячит, но и наши уважаемые судьи часто ведут себя неадекватно!
В нашем случае, судья принял решение не исследовав доказательства, просто принял их на веру от заявителя, что фактически противоречит закону.
Если суд даже не исследует доказательства, то что уж говорить про РКН!?
После такого решения у меня сложилось мнение что судья был или была (это женщина) как-то заинтересована в таком решении, раз она пошла на это.
Мне честно говоря влом заниматься этим и времени особо то нет, но тут дело принципа, я буду подавать надзорную жалобу и пытаться отменить незаконное решение. Мне с этого не будет ни холодно, ни жарко, просто дело принципа и справедливости.
Да ладно, я их рекламу видел по нескольку раз в день.
Причина провала по моему в качестве контента.
Яндекс пытался повторить почти тоже самое, только с более худшим качеством, что делает Первый.
А зачем повторять!?
Зритель в интернет приходит за уникальностью, а ему бах-бах…, блогеры которые работают не в своём формате и не по своим правилам, о как! Да на этих ребят подписывались совсем за другим, эти ребята нафиг не нужны в формате шоу Первого канала.
Основная ошибка, это привлечения к интернет-шоу традиционного игрока с ТВ, речь про «Красный квадрат». Если идёте в интернет, принесите что-то новое, а старое г.., оно нам и по телеку давно надоело.
А можно дать ссылки на тех кто ходит или ходил строем?
Я часто читаю такое понятие как «ходить строем» и часто читаю его от людей которые в жизни строем не ходили и даже в армии не служили, но про это неустанно твердят на каждом углу.
Это сильно похоже как на выход молодых (школьников) ребят на площадь с лозунгами против коррупции. Спрашиваешь, а можете рассказать про коррупцию и про ваш опыт когда вы столкнулись с коррупцией и тут оказывается, что человек ни разу с коррупцией не сталкивался, но читал про неё в интернете и смотрел видео Навального и этого оказалось достаточно что бы человек записался в борцы с коррупцией про которую он ничего не знает.
Давайте больше конструктивных комментариев по теме, а не философско-абстрактные рассуждения от тех кто сроем не ходил, но является «большим экспертом по технологии не хождению строем».
Статью писала не разбирающаяся в стройке журналистка, потому выводы в ней ошибочны и много мифов.
К примеру фраза «Трехкомнатный каркасный дом можно построить — с учетом коммуникаций — тысяч за семьсот.»
А как вам случай их жизни Подмосковья, подвод газа к дому стоимостью полтора миллиона руб!? И это не я придумал, это опубликовал форумчанин на строительном форуме «Просто дом». За 700 тыс. дом с коммуникациями говорите!?
В среднем подвод газа в Подмосковье стоит не менее 300 тысяч, т.е. дом получается за 400 тыс что-ли!?
Вот именно из-за таких каркасных домов, в которых жить просто невозможно, со мной пытаются судится пару Московских компаний, которые регулярно дают свою рекламу на ТВ и всем вам хорошо известны и у которых продажи за 5 миллиардов руб. в год.
Снял видео и показал реальных клиентов, как у них пол зимой в доме минус 1 градус, из-под окон дует как на открытом пространстве, минус три градуса прямо на внутренней стене дома.
В доме все ходят одетые чуть ли не в верхней одежде, но при этом дом куплен в максимальной «зимней» комплектации (со всеми доплатами) и стоит не 700 тыс. как пишет журналистка, а больше 2 миллионов. Если бы этот дом был бы за 700 тыс., то жить в нём было бы сложно в холодные ночи летом, не говоря про зиму.
После этого репортажа я уже получил штук пять предсудебных претензий, что я рушу бизнес копании З…. и порочу их доброе имя и они же потеряли из-за меня сотни миллионов руб.
Всё жду, когда же они наконец реально подадут на меня в суд, что бы я прямо с их клиентами прошел на суд и показал как они обманывают своих клиентов, ну и заодно устрою из суда прямую трансляцию на Youtube.
Но видно этого они и боятся и до суда так дело и не доходит, хотя попытки заблокировать мои видео они предпринимают регулярно.
Они работают в бюджетном сегменте, и когда человек заказал у них дом, у него денег уже ни на что не осталось даже на судиться с компаний.
В среднем коробка каркасного дома должна обойтись заказчику в 16−20 тыс. руб за метр, если делать все по уму и в тоже время экономить, т.е. 100 метров дома стоить меньше 2 миллионов за коробку никак не могут. А к семейному бюджету надо еще прибавить расходы на стоимость отделки дома, а отделка сопоставима со стоимостью строительства коробки.
Вот про массу таких нюансов забыла упомянуть журналистка из газета ру
>В европе часто можно дешевле чем у нас построить…
Обычно при равнозначной конструкции в Европе получается дороже примерно в три-пять раз. Иногда создаётся иллюзия что у них дешевле, это бывает за счет климата, где он теплее они и утепляют дома меньше, на материал надо меньше денег, стены тонкие. Хотя в Германии сейчас сильно ужесточили нормы по утеплению домов и новые дома будут уже строится сильно дороже предыдущих.
Если брать США то разница, при строительстве тех же каркасных домов, за туже самую площадь и одну и туже технологию, разница в себестоимости дома примерно 1 к 10 в нашу пользу. У них материал сильно дороже, вот как пример, тот же OSB идущая как плитная обшивка дома у них плиты реально более прочные, не боятся осадков в отличии от наших, практически не убиваемые, но и дороже.
>Это проблема нашей либерализации всего и вся, любой может строить дома на продажу, такой бизнес (без лицензии)
Полностью согласен!
Но основную проблему я тут вижу в том, что на рынке частного домостроения отсутствует Технический надзор как класс!
В той же Финляндии я наблюдал как государственный технический надзор принимал дом построенный частником. Т.е. у них почти невозможно схалтурить на стройке так как придёт технадзор и пока он не примет твой дом ты не сможешь его поставить на учет, т.е. ты не сможешь его продать, даже жить в нём ты не сможешь (официально), если его не примут. На все скрытые работы, прежде чем их закрыть (в том числе и на бетонные работы) надо вызывать технадзор.
В нашей стране это есть на многоэтажном строительстве, но законодательно, частные дома от технадзора освобождены.
Пример из жизни двух недельной давности. Меня зовёт форумчанин посмотреть на бетонные работы, заливают бетон в фундамент олодоване.
Спрашиваю молодован, — Пацаны, а где под опалубкой гидроизоляция!? У вас же сейчас всё цементное молочко из бетона прямо в землю уйдёт, бетон начнёт рушится в фундаменте прямо под домом!
И в ответ получаю мою любимую фразу:
— Мы уже 20 лет так строим и проблем не было!
Думаю что их просто не нашли предыдущие хозяева так как бригада кочует из города в город. Нашли бы им бы не поздоровилось бы.
Вот вам отсутствие технадзора!
Если вернутся к теме статьи: то я сам ранее думал (с год назад) не запустить ли мне маркетплейс по доставке строительных товаров, могу почти бесплатно собирать большой целевой трафик. Выпускаешь видео по стройке сразу же на форум приходят тысяч 50, выпускай чаще, бери громкие темы и трафик мой.
Еще обнаружилась тенденция что прямо из под моих видео покупают дома у экспертов что участвуют в моих видео. Им пишут в личку на форуме и договариваются о заказе. Средний чек 6-10 миллионов руб на коробку дома.
Даже начинал готовится к запуску маркета и искать партнёров. Но отказался от этой мыли когда вник в суть вопроса, сам поездил с месяц по доставкам, напросился к знакомому который заниматься снабжением строек.
Наверно к идее маркетплейса еще вернусь, но не по строительным товарам, а в смежной нише.
Да есть позитивный опыт частного строительства. Просто те кто строит правильно у них ценник обычно в два раза выше чем в среднем по рынку, не на 20 или 30%, а именно в два раза, потому как стройматериалы должны быть хорошими и работа специалистов тоже стоит денег.
А вот работа шабашников из Узбекистана стоит недорого и стройматериалы (типа дерево с чернотой — плесень разрушающая конструкции) или просто необработанное дерево которое через год начнёт гнить из-за контактов с осадками, вот это стоит недорого, и можно существенно сэкономить.
Денис, да я не спорю что желание сэкономить двигает экономику и люди находят новые дешевые решения старых проблем.
Я писал с разумности в экономии, в частном строительстве часто экономия за гранью разумности.
Вот конкретный случай, человек сам принес мне посмотреть его проект дома и дать совета, я ему говорю что несущая балка в 150 мм не выдержит нагрузок стропильной системы, но человек посоветовался со строители и они его убедили что они там 20 лет строят и проблем не было, а делать сечение больше выходит дороже.
Полгода назад звонит мне тот же форумчанин, что просил совета, очень просит подъехать к нему на Белую дачу посмотреть дом.
Доехал, смотрим причину почему позвал, прямо над кроватью его детей лопнула балка, поперечная трещина, крыша держится на честном слове. Это хорошо что не упала крыша, а то бы неизвестно что было бы с детьми.
Форумчанин дом как то залатал, на трещины наложили связующие и дом продал, теперь другой человек купил этот дом и надо молиться что бы семья купившего дом не пострадала.
Я писал о разумной экономии, а не о попытке экономит на всём подряд.
«То уровень доверия к отзывам на ней выше, чем там где пустили все на самотек.»
Согласен. По моей практике куча подставных отзывов генерят мои коллеги и прямо на агрегаторах и эти отзывы выглядят очень правдоподобно, их же делают за деньги, а отзывы это важная составляющая в принятии решения в пользу исполнителя, потому исполнители тратят на это деньги и проверить хорошо сделанные отзывы на правду агрегатору почти невозможно.
«Зато люди могут перестать кредитовать завод в несезон.»
Верно! Для завода это самый основной доход в не сезон.
«Дьявол в мелочах, чтоб понять где разумно, а где нет, нужно серьезно погрузиться в тему»
Полностью согласен. Я сам решил себе два года назад построить дом и столкнулся с тем, что на рынке частного строительства Подмосковья 80% обман и мошенничество и с самой стройкой и со стройматериалами тоже самое.
Большая часть Подмосковных домов построена с нарушением технологии и элементарных строительных СНиПов. Люди искали где подешевле и не до конца вникли в тему и попали, а потом спрашивают — А что-то у меня зимой в месяц на 30 тыс. нагорает на отоплении дома!? Разве так должно быть!?
А у него там в стенах дыры сверху зашиты просто вагонкой и дует прямо из стены. Зато сэкономил!
Два года вынужден был завести строительный форум в качестве дневника строительства своего дома и что бы рассказать чего боятся надо в стройке, но тут неожиданно ко мне через форум посылались жалобы со всего Подмосковья, люди просят приехать и помочь разобраться с косячными строителями, я прямо потонул в жалобах.
Вот тогда я полностью осознал глубину и масшаб проблемы на строительном рынке.
Вот как пример, люди продали квартиру в Москве, решили на эти деньги построить три дома в Подмосковье, что бы уместить всю семью (родители с двумя взрослыми дочерьми которые уже имеют своих детей), полтора года выбирали подрядчика (выбрали по цене, сэкономили). Построили дома, простояв 8 месяц дома в три этажа сдул ветер, теперь у них ни квартиры, ни домов, живут у знакомых https://www.youtube.com/watch?v=fErxykO_5pc
Там полное нарушение технологии возведения каркасных домом.
Строитель, который строил эти дома, сказал что заказчиков он в глаза не видел и денег с них не брал и договор с ними не подписывал (на договоре не подпись первого лица, а его менеджера), а его печать просто кто-то украл, и к упавшим домам он не имеет никакого отношения, т.е. претензии предъявить некому по факту. Офис строитель оперативно закрыл и съёхал с рынка Синдика. Синдика сказала следствие что такого арендатора у них отродясь не было (т.е. на Синдике на аренду был серый договор).
И всё, остались без домов и без квартиры и такого сплошником на этом рынке.
Это как раз пример, что прежде чем ты собираешься сильно экономить, сначала потрать кучу времени на изучение темы.
Во первых про отзывы: отзывы на агрегаторах это отдельная песня. У меня еще есть видеостудия и часто нам заказывают видеоотзывы, не подозревая что у меня же есть еще и строительный форум, где вот таких дельцов с заказными отзывами выводят на чистую воду.
Во вторых , практически 80% отзывов в интернете фальшивы, написаны или сняты на заказ. Каждый день на том же фрилансе несколько заказов, снять видеоотзывы на то-то… На моей форуме выложено как одни и те же люди дают отзывы о строительной компании в Москве, а потом они же дают отзывы по магазин в Курске и это сплошником.
Сам институт отзывов по моему себя уже дискредитировал, нужно уже придумывать какой-то новый инструмент.
Что касается заводов, то с ними сложно, к примеру, заказы на кирпич берут зимой (якобы он выйдет дешевле, а хранение кирпича на заводе до лета бесплатно — якобы:), а когда наступает лето вы узнаете что вашего кирпича нет и не будет до осени (т.е. вы опять попадает в зиму или даже до следующего лета), так как количество заказов на заводе выше чем может произвести завод.
Ну напишите вы про них плохой отзывы и что дальше!? А где люди еще возьмут кирпича по минимальной цене!? Нигде! Только на заводе. И потому заводу на наши отзывы начхать как и самим клиентам завода. Замкнутый круг.
Вообще все эти грабли от попыток клиентов сэкономить там где это неразумно, поскупились купить хороший и более дорогой кирпич, к примеру, с Тульского завода, там реально хороший но дорогой кирпич, и сроки поставок выдерживают, но людям надо дешевле и еще как можно дешевле. нашли в Подмосковье завод а там сплошное кидалаво по срокам, да и кирпич плохого качества.
Скупой платит дважды. Но ведь на агрегаторы люди идут за экономией, значит «Шоу» будет продолжаться!?
В этой нише очень много почти неразрешимых подводных камней.
Это в первую очередь логистика до конкретного места, а в конкретном месте (типа узкие улочки коттеджем поселка) оказывается фура со строй материалами даже развернутся не может, не говоря уже о невозможности разгрузки и подъезда другой техники, часто приходится вызывать дополнительный манипулятор и делать много ходок, а это иногда получается дороже чем заказанный материал.
Во вторую очередь, неправильные (ошибочные) данные по товару (когда у тебя 100 тысяч наименований в стройке) и все от разных поставщиков и иногда описание не соответствует реальному товару (обои имеют не тот оттенок или оказались из бумаги вместо флезилина, или габариты не соответствуют описанию и заказчику такие габариты не нужны, много еще чего и это частые ошибки прямо у заводов производителей), то логистика этих товаров на возврат на базу, иногда сильно бъёт по доходности, еще останешься должен.
У нас были случаи когда сам производитель привозит отделочный кирпич совсем другого цвета, чем заказанный клиентом, а завод работает только по 100% предоплате и возвращать деньги и брать кирпич назад, отказывается, логистика кирпича до места строки стоит столько же сколько и сам кирпич. Начинаются выяснения отношения с клиентом. А следующую поставку можно ждать не ранее чем через полгода (очередь на производстве расписана и эту поставку ждали тоже полгода, получается что с заменой кирпича срок быть год на одну поставку). В другом случае пришел кирпич имеющий трещины (не прогрели в печи). Т.е. примерно 30% сделок по поставкам сильно проблемные из за попыток производителей хитрить ради того что бы сбыть свой товар. \А реальной альтернативы в этом ценовом сегменте им нет на рынке, вот они и хитрят и на их сбыт это никак не влияет, всегда находятся те кто у них берёт.
И не дай бог вы в этой цепочке посредник (к примеру агрегатор), в таком случае все шишки на вас с обеих сторон и все денежные потери это ваши потери.
Еще есть в третьих и в четвертых, именно потому агрегаторы в стройке пока не взлетели, а взлетают только отдельные магазины (сети) которые могут всю цепочку проконтролировать логистики и контроля правильности доведения информации до клиента о товаре, которые могут это сделать полностью сами и то у них косяк на косяке, а каждый косяк минус в доходной части.
так и не смог добиться положительного roi с контекстной системы в вконтакте»
У нас есть небольшой доп.бизнес, это студия для коммерческих вебинаров и у нас каждый день люди проводят трансляции (что-то продают аудитории), вот у каждого вебинарщика спрашиваю как они собирали аудиторию на свои проекты. Часто отвечают, что собирали через рекламу в ВК. Вот вчера девочки проводили вебинар под тысячу участников у них было (вебинар — промо платного курса), все участники вебинара собраны через рекламу в ВК, женская аудитория мамы с детьми. Но при этом продюсер сказала, что в её тематике её же коллеги считают ВК неэффективной площадкой (выбросом денег) и никто этой площадкой почти не пользуется из коллег кроме неё, потому реклама ей обходится достаточно бюджетно, в её тематике, в ВК мало конкуренции.
А у ней получается собрать ЦА, а у других нет. Наверно дело не в соцсетях, а в другом.
«блок Дзена с персональными рекомендациями»
Вот персональных рекомендаций я там не увидел вообще, или что называется персональными рекомендациями?
Один первых заголовков в Дзене: «Гинеколог рассказала, почему никогда не будет рожать»
Это мне выдаётся с пометкой персональная лента публикаций, а я айтишник с уклоном в медиа и тематику частного домостроения, где в таких заголовках мой персональный интерес!??? Или еще заголовок: «46-летняя актриса Анастасия Заворотнюк удивила «новым» лицом» — Где здесь персональный интерес? По моему эта новость даже больше для женщин, они даже по полу попасть не могут, не говоря про интерес юзера, который и рядом не стоял с заголовками в Дзене.
Дмитрий Подлужный «это похоже болт на молодой аудитории и признание себя старперами» — Молодая аудитория прекрасно смотрит онлайн ТВ, а если поговорить с молодежью которая «якобы» не включает телевизор, то оказывается что они видел все ключевые ТВ-шоу сезон и полностью в курсе. Они этот контент потребляют не всегда на ТВ, чаще в интернете, но они его потребляют. Или вы думаете, что это пенсионеры смотрят программы Малахова на youtube и дают им миллионы просмотров?
Строительный агрегатор Hard DIY (материалы для строительства — не путать с материалами для отделки, что продаются в Леруа Мерлен, это схожий, но разный рынок). Начальный прототип мы собираем на конструкторе Инсалес, что бы оттестировать воронки продаж, а потом перенесём на свой движок который сейчас пишут.
Особенность агрегатора, что у нас уже есть готовая аудитория, у нас свой видеоканал Youtube по строительству, на котором растут подписчики и свой строительный форум, в среднем нас сейчас посещает (не сам проект, а наши медиаканалы) до 20 тыс. в сутки и все эти люди это наша ЦА. До конца года планирую дорастить ежедневную аудиторию до 100 тыс. в сутки. Предполагаю, что за счет медиа клиент для агрегатора обойдётся в копейки.
Что бы заранее начать искать себе будущих партнёров (акционеров) разместил этот проект на Инвестбазаре Олега Иванова. Тугуш, судя по всему, шерстят базы размещенных проектов и прозванивают тем кто разместил проекты. Я кстати про это сказал Иванову в комментах в одной из соцсетей, оказалось что Олег в курсе и такое он уже неоднократно слышал от других участников.
В моём случае, я не размещал у них никакого проекта, они нашли мой проект на другом веб-ресурсе взяли там контакты (скорее всего им контакты кто-то слил из местных, так как у них были вообще все контакты а не только открытые), отзвонились и пытались сконвертировать в клиента сервиса Тугуш.
Но меня эта мутная схема смутила. Стоимость услуги за размещение проекта 50 тыс. + 10% с привлеченных средств. Под мутной схемой, я понимаю когда оплату берут дважды за одно и тоже, входной фикс + еще и процент. Если плата мне еще понятна, то процент с привлеченного акционерного капитала, меня очень сильно смутил.
Алексей, ну на юките пока и даже в теории пока нет миллиона пользователей, а если и дальше так будет всё иди то их никогда не и не будет, так как есть полное непонимание потребностей аудитории.
Как простейший пример, я разговаривал с вашими девочками и сказал что у меня сейчас 24 сайта на Сетап (больше 30 я уже перенёс на другие конструкторы, а эти готов перенести к вам), и я готов прямо сегодня перенести их на ваш конструктор, так как Сетап давно перестал развиваться, не поддерживает мобильные версии и по функционалу уже не удовлетворяет потребностям малого бизнеса. Ваши сказали ок! давайте переносить!
Но первое, с чем я столкнулся, что нет возможности задать туже самую структуру что в оригинальном сайте!!! Сайт/каталог_товаров, вид_товара (услуги)/сама_услуга. Всё что вы можете, это Сайт/услуга (товар)! И всё!
И вы после этого говорите что ваш конструктор для малого бизнеса?!
Да вы фантазёры!
Вы не отличаете сайт созданный для ссылок, от сайта для бизнеса, в который уже ранее было вкачано не один миллион в рублей в структуру сайта, в продвижение и в набор аудитории которая приносит бизнесу деньги.
У меня несколько сотен таких сайтов, ни в одном случае я не могу себе позволить перенести сайт на другую платформу без сохранения структуры, я тогда сразу потеряю всё что я нарабатывал годами.
Мне ваши предложили, что ваш программист будет вручную (не я буду, а он) ставить 301 редиректы. Т.е. его на сегодня хватит, на завтра его наверно тоже хватит, а вот послезавтра у него обнаружится срочная другая работа и он забросит мои редиректы и я останусь ни с чем. одни на один со своими проблемами!
У меня несколько тысяч урлов которые нужно переносить и функционал кастомной структуры уже должен быть зашит в функционале конструктора, если мы говорим о реальном бизнесе.
Прежде чем что-то делать, надо спрашивать это у потенциальных клиентов которые реально работают на этом рынке. Но вашим директорам на это нет времени!
Вам нужно пойти к Морейнису и пройти школу бизнеса для школьников, там он эти элементарные вещи — рассказывает детям, но вам, взрослым людям, это должно быть известно еще до того как вы начали тратить деньги на свой конструктор! Зря вы не пошли на учебу к Морейнису! И зря вы не спросили клиентов еще до того, как начали что-то делать!
Сэкономили бы бюджет на разработки и получили бы в разы больше пользователей чем есть.
Алексей, по личному наблюдению, проекты, директора которых не находят время на разговоры с клиентами — это обычно проекты которые потом умирают или чахнут годами. Это к фразе: «Директора — они бывают на встречах, ну и в командировках в ростовский офис». Проекты в которых директора уделяют особое внимание потребностям клиентов всегда стреляют.
Я прямо вижу прямую зависимость между этими событиями в реальной жизни и это многократно подтверждается.
Ну это ваш проект и ваша судьба. Удачи, она вам очень сильно понадобится, с таким вниманием к клиентам:)!
Алексей Юкитом я уже горжусь и очень сильно!!!
Ну так… пару мелочей:
1. Решил перенести часть сайтов на Юкит. Оплатил за Юкит на год вперёд, но пользоваться им так и не смог. Начал переносить, столкнулся с кучей проблем и недоработок. Мне подсказали типа там есть платный перенос, типа — оплати и мы за тебя всё перенесём, оплатил. То что я увидел, как мне перенесли сайт, мне это и даром не надо, человек брал мой диз с одного конструктора (в частности это был Сетап) и без всякой адаптации к дизу Юкита просто тупо вставлял в Юкит, то что получалось без слез невозможно было смотреть. Сайт который в своей нише находится в топ-1 яндекса и мне все клиенты говорили, что он прямо образец и лучший в своей категории, превратился в полное г….
Мне потом раз пять звонили с Юкита и говорили, что надо принять работу, а если я не приму, то денег мне не вернут, на что мне пришлось ответить — Что я и так наверно с очень большого бодуна оплатил ваш конструктор, но не пользуюсь и еще пять тысяч руб мне погоды не сделают. Я это воспринимаю как науку — цена моего урока не ввязываться в то, что идёт от Юкоза! И это я еще дешево отделался.
2. Как то звонит ваша девочка,
— Я знаю что у вас много сайтов на конструкторах и у нас новая команда (старой я просто запарился уже писать, они вообще не реагируют никак), и мы хотим послушать мнения пользователей, что у нас не хватает нашим клиентам.
— Ну окей я всегда открыт и готов рассказать, что по моему мнению у вас не хватает лично для моих сайтов.
Назначила время. Приехал на Барклая, девочки нет, на опоздала минут на 40. Ну я патриот и всё равно готов помочь, дождался девочки. Еще удивил бардак, за дверб с надписью Юкоз какие то люди торгуют кофе и на мой вопрос, а где Юкоз, они пожимают плечами! (напомню я зашел в дверь где написано Юкоз).
Дальше феереия, девочка приехала (буквально), она некомпетентна в диджитал, человек опрашивающий клиентов не компетентен!!! она не поняла и половины, что я ей говорил. Мне пришлось в конце спросить, а если ли сейчас в офисе руководство по маркетингу или другой директор, я как реально платящий клиент готов прямо сейчас рассказать любому директору Юкита, что у них плохо, а что очень плохо!? Оказалось что директоров посреди рабочего дня нет и наверно и не бывает.
Отлично работаете!
Могу здесь еще писать про пункты 3, 4 и так далее… но смысла то всё равно в этом нет, идеология наплевательского отношения к клиентам у вас в крови от Юкоза и её ничем не вытравить.
Юкоз потенциально, по тому функционалу, что много лет назад было заложен в Юкозе, наверно лучший конструктор сайтов в мире (был бы у бабки… то была бабка дедкой)!
НО!
Но если бы руководство Юкоза не ленилось и пыталось бы хоть иногда слушать своих клиентов, то сейчас они стоили бы дороже Shopify и были бы еще одной миллиардной компанией!
Но, мы русские (или русскоязычные — как сообщество разных наций из СНГ) всегда идём своим путём и по моему, русская лень и пофигизм в менеджменте Юкоза присутствует больше чем где-нибудь еще.
Как старый клиент Юкоза, у которого на Юкозе было больше ста сайтов, я могу судить и сравнивать с другими. И все последние сравнения не в пользу Юкоз (при том что Юкоз на этом рынке был почти самый первый и самый продвинутый! ключевое слово — Был! ХОтя кое в чем он еще может догнать, но не судя по всему, этим заниматься в Юкозе некому).
За что бы не брался Юкоз, они применяют к новому продукту те же неработающие бизнес-процессы, что и в основном продукте. Дело не в технологиях, а именно в бизнес процессах внутри компании. uPages.io просто как пример, сделакли сервис, но не привлекли профильных специалистов из медиа, проект изначально был обречен.
Когда бизнес-процессы не выстроены, можно развалить любой, даже очень передовой, продукт которым по сути долгое время был сам Юкоз.
Время идёт, но только в Юкозе ничего не меняется:))
Не развиваясь, Юкоз упустил время и место другим игрокам. Только Инсалес отъедает у Юкоза почти 200 миллионов выручки в год на рынке РФ, а помимо Инсалеса у нас еще куча конструкторов и регулярно появляются новые. Тем кто в танке поясняю, что всё что сделано в Инсалес, многое изначально было в Юкозе, но было не доведено до конца, не доделано, не допилено, брошено и остановлено в развитии.
По моим прикидкам примерно 400 — 600 миллионов руб в год мог бы дополнительно зарабатывать Юкоз с нашего рынка, если бы в своё время, просто доделал бы то, что заложено было в его функционале изначально. Но клиентов в Юкоз никогда не слышали и развиваться куда-либо Юкоз никогда не пытался.
Вангую, что их новый конструктор Юкит постигнет та же участь, через какое-то время они к нему охладеют и он будет заброшен и не доделан (как не доделали в своё время сам Юкоз). С их калькулятором тоже самое будет, они его даже в основной продукт забыли (или поленились) прикрутить, хотя в магазинах как раз калькулятор очень нужен и мог стать для некоторых клиентов ключевой возможностью для выбора в пользу Юкоза, так как этого нет на Инсалес.
Жалко конечно продукт, но если акционеры или руководство не хотят идти к горе (к миллиарду), то к горе придут другие (уже пришли) и места под солнцем будет все меньше и меньше. А если бы не их лень, мы бы сейчас гордились бы этой компанией!
Ниша довольно простая, сервис копируется тоже достаточно легко, конкурентов даже в РФ полно, все кому не лень делают такие сервисы. Реально зарабатывать на такой теме сложно, нужно быть частью другого большого инфраструктурного проекта, что бы хорошо чувствовать себя в этой нише. Если это делать как отельный сервис (вне большой родственной экосистемы), в наших условиях, то реальной прибыли с такого сервиса не будет в принципе.
Мне кажется, что когда сервис заставляет регистрироваться, вместо того что бы сразу перенаправить на платежную систему и взять деньги, то сам этот лишний процесс, будет уменьшать желание заплатить. Донаты как раз тем и берут что там нет никаких промежуточных операций, нажал пожертвовать ввел сумму и ты уже в интерфейса банка (или платежного шлюза) где сразу идёт платеж и никаких заморочек.
Лично я когда увидел форум регистрации, сразу расхотел кому-то что-то платить.
«Попытка без нормальной журналистской квалификации построить своё телевидение, типа быстро научимся, чего там — заранее была очень рискованной.»
Согласен. Реальные затраты на контент который будет смотреть сотни тысяч нужны не малые. Формат СеопультТВ — пригласим гостя и поговорим с ним о чем-либо. Какой результат будет после разговора с гостем непонятен, какую долю зрителей удастся подсадить на это видео тоже непонятно.
На ТВ всё таки это по другому, если я готовлю программу то какая доля, какой рейтинг и сколько денег я заработаю на рекламе в этом видео, я хотя бы примерно, но, уже знаю заранее, если процесс делается с меркам ТВ.
Борьба за зрительский рейтинг (если мы говорим про умную платежеспособную аудиторию) — само по себе дорого в производстве и требует затрат на подготовку такого контента (на зарплаты редакторов и журналистов) сопоставимый со съёмкой короткометражного фильма. Естественно, что СеопультТВ не мог себе этого позволить и делал всё мало и микро-бюджетно, но и этим и объясняется почему их программы в реальности плохо смотрели (200-2000 просмотров). Сам по себе проект (без поддержки Сеопультра.ру) не окупаем.
«Мы видели и обратные примеры — попытки миграции из ТВ в Интернет. Например, Тор4Тор»
А сколько проектов с хорошими инвестициями, которые делали классические интернетчики, провалилось в интернете? Сотни тысяч?! Это как в любом стартапе который делается наспех, и у меня есть теория, что стартапам на начальном этапе денег вообще давать нельзя, вот если они сделают первые шаги без денег и выживут, найдут свою бизнес модель, вот тогда уже можно инвестиции. Тор4Тор пригласили людей сказали что у нас чемодан денег давайте что-то делать и удивлять, вот и удивили:). Другого результата не было бы даже если бы к проекту подключили и классических интернетчиков, просто так реальные проекты не делаются.
«В итоге телевизионщики как-то в Интернет так толком и не вошли»
Частично вошли через контент, телевизионный контент сейчас не менее популярен по просмотрам в онлайн чем традиционные фильмы. Да и фильмы сделанные специально под ТВ ящик хорошо смотрят в интернете. И чем больше легального видео будет транслироваться в интернете, тем больше будет доля телевизионщиков работающих в том числе и на интернет. Хотя делить интернет и другие каналы доставки для контента сейчас наверно уже нет смысла, всё сильно перемешивается.
Меня интересует такой вопрос: какова реальная доля успеха СеопультТВ в успехе сервиса Сеопульт.ру? Ведь Сапу они вроде так так и не обошли, хотя другим конкурентам которые появились позже, так и не дали значительно нарастить долю на рынке.
То, что контент-маркетинг (по сути именно этим каналом и являлся СеопультТВ для Сеопульта.ру) безусловно рулит и привлекает новых клиентов, это безусловно. Но СеопультТВ по моему мнению выбрал неправильную подачу и неправильную аудиторию, хотя возможно про работу с ЦА там мало знали и пытались делать как получается, а не как нужно.
Сомневаюсь, что в условиях конкуренции с сильнейшим мировым игроком, Яндекс будет как-то химичить с выдачей используя другие свои инструменты. Не в интересах это Яндекса, им по моему наоборот, выгодно быть честными и пушистыми.
С моей колокольни, сейчас Яндекс выигрывает в региональной выдаче, если бы не хорошая региональная выдача — доля Яндекса понизилась-бы.
Находясь в Москве, набираешь в Гугле (через Хром) «автосервис замена масла» и получаешь выдачу автосервисов в Воронеже, Ярославле и даже во Владивостоке. Яндекс работает с регионалкой сильно лучше и этим, в том числе, и держится доля.
Зачем в таких условиях Яндексу мухлевать?!
Смысла нет, те три копейки которые он заработают в результате мухлежа в совокупности всех факторов могут привести к эффекту роста доли конкурента, что противоречит интересам акционеров Яндекса.
Обвинения в сторону Яндекса видятся мне неконструктивными.
Игорь вы же конкурент и приглашать вас Сеопульту вроде как не с руки. Т.е. все кто реально мог рассказать о SEO были в той или иной мере конкуренты самой системе Seopult, звать этих людей в эфир политически нецелесообразно, а вот мелочь (не конкурентов: второго, третьего и даже десятого уровня ниже плинтуса) это пожалуйста.
Всё таки Сеопульт чистый PR проект, хоть и пытается выглядеть как самоокупаемый и в кавычках независимый.
Не думаю что производители сильно сократят рекламный бюджет. Доля рынка им далась очень дорого и потерять её они не захотят. На фоне всех этих событий активизировался в рекламе самый бестолковый производитель «Дэу».
Еще добавлю, что война выгодна Порошенко, власть пытается спалить в огне войны всех радикалов которые могут снести Порошенко из власти (а сносить уже есть за что и дальше будет еще больше). Чем больше радикалов погибнет на фронте, тем спокойней будет себя чувствовать себя Порошенко и Яйценюк, так что пропаганда войны и нагнетание по Укр ТВ будет продолжаться еще активнее, будут показывать Украинские танки и их будут продолжать выдавать за Российское вторжение, будут показывать Укр «Бук» и говорить что именно с него «Россия сбила Боинг»… Это будет еще продолжаться…
Тут туже ранее писалось что zulic представитель Украины и судя по всему из западной Украины или с радикально-националистическими взглядами. Я тоже Украинец наполовину по матери с Донбасса и у нас взгляды на все вещи прямо противоположные. Для zulic: Российская армия на протяжении 200 лет (Упс?!!!) была на территории Крыма и покидала его только во вторую мировую войну (Упс — второй раз!!!). Украинцы не берут в расчет, что фактически Крым НИКОГДА не был Украинским, и население Крыма в большей части русское, а попал Крым в состав Украины совершенно случайно, по недосмотру Ельцина, как раз во время перестройки и распада СССР раздавались голоса забрать Крым назад и даже Украина была с этим согласна, в перестройку есть нечего было и самой Украине, но Ельцину было не до этого, у Ельцина был приоритет — борьба за власть, и уже было не до Крыма, удержаться бы у кормушки, потому Крым и просуществовал еле-еле сводя концы с концами в составе Украине. Но Украина не хочет возвращать чужое и они любят то что досталось на халяву, и даже мнения народ их совершено не волнует, так же как и не волнует мнение народа на Донбассе. Украинцы готовы убить за другое мнение (это и есть Демократия по Украински и Дом профсоюзов в Одессе тут доказательство). Сейчас и в Крыму, если бы наши не помогли и не блокировали бы Укр.войска, что-бы те не начали расстреливать людей и провоцировать недовольных на смертельное противостояние, лилась бы кровь рекой. Молодежь с Майдана боролась с коррупцией (они в это искренне верили), но признать что их развели и они попали в зависимость от коррупционеров против которых и боролись — они не в силах. И ничего больше не остаётся как пытаться нагадить соседям. Что бы корова сдохла у соседа и они бы порадовались, что не одни они в полной жопе. Именно потому их ОЧЕНЬ волнует курс рубля, запасы валюты в России, стоимость нефти на мировом рынке, но совершено не волнует что трамваи в Киеве не ходят- бастуют, воды и света периодически нет, стоимость коммуналки и жизни растёт в цене каждый месяц, что на Украине огромное количество людей с автоматическим оружием на руках и могут отнять в любой момент у тебя всё что угодно, включая твою жизнь. Это всё мелочь по сравнению с мировой революцией, ведь правда zulic, ведь тебе то что в России очень интересно, а то что дома происходит на соседней улице — тебя не волнует?!
Я сначала подумал что я на Состав.ру и даже перепроверил заголовок, но нет оказалось что на Роем.ру. Тематика то вроде как не роемская. Пару мыслей по поводу приведенных кейсов: Кейс с телефонами Нокиа совершенно не корректен. Понятно, что те кто занимаются контекстом берутся за все лишь-бы клиент платил, не особо не вникая в механизм продаж того или иного продукта. Но чем продукт дороже чем дольше его выбирает покупатель. Обычно новый коммуникатор покупатель выбирает примерно 2 месяца и уже никак он не может купить сразу телефон просто с просмотра одного рекламного ролика. Есть реальные кейсы когда покупатель сразу покупал, к примеру, таки кейсы были в «Белый ветер». Но покупатель покупал не после просмотра рекламы, а после получасового видеообзора где ему все по полочкам расскладывали и сравнивали с другими моделями. Но не факт что и после просмотра преролла человек не купил, просто он купил не прямо сейчас, а к примеру, через неделю или месяц или два и возможно вообще в другом месте, но именно эту модель и толчок к этому дало видео, но вы конечно этого покупателя засчитать не сможете. В моей практике есть крупный кейс когда продажи выросли в 6 раз с видеорекламы и стоимость клиента была ниже контекста в три раза, но выросли совсем не в официальном магазине в Москве, а у региональных дилеров, которые покупали в Москве оптом. А так как никакой другой рекламы кроме видео у бренда не было, то руководство бренда само сделало вывод что сработали именно видеореклама. ««в среднем по больнице» сама по себе видеореклама приносит меньше денег, чем расходует» Всё очень сильно зависит от видеороликов. Разница в эффективности может достигать в сто раз и более. Уже много раз писал ни в коем случае не уподобляйтесь ТВ ящику, реклама в ТВ формате в интернете не работает, и эффективность рекламы определяется в первую очередь именно самим роликом, насколько он релевантент запросам аудитории, а все настройки это уже потом… всё остальное. Никакие знания у умения в контексте не помогут если видеоролик не попадает в ЦА. А если он попадает, то настройки уже не так важны, видеоролик посмотрят и так и без промо.
У «нас» — это у кого ? Какой-нибудь регистратор или сигнализация? Нет. Сигнализация или регистратор простые товары с точки зрения продаж. У нас всё сложнее, специфика клиента автомасла, автохимия, триботехника. Тут у пользователей продукта миллион серьезных сомнений в необходимости купить товар. На этом рынке играют крупные западные нефтяные гиганты с огромным бюджетом на рекламу и они уже подсадили большую часть пользователей на свои продукты. Тут еще фактор, товар клиента дороже аналогов и дороже очень сильно (но он и лучше по качеству). Потому в нашем случае ОЧЕНЬ сложный маркетинг. Потребитель не купит пока не убедиться в его надежности и эта убежденность должна быть на 100% (слишком велика цена ошибки для пользователя). Никто не будет лить в машину стоимостью пару миллионов рублей продукт который он не знает. Вот с сомнениями пользователей и боремся с помощью ТВ. Можно конечно успешно бороться и с помощью прямой ТВ рекламы, в принципе так и делают все крупняки, но это им обходится в разы дороже, а эффект у них точно такой же как и у нас. Тогда зачем платить настолько больше если эффект один и тот же?! Для большой компании типа Газпрома, миллиардом больше-меньше не сильно заметно и они поливают на ТВ-ящике как хотят, для маленькой фирмы которая хочет конкурировать с продуктами Газпрома, но денег в таком количестве нет (а есть самый минимум), стратегия должна быть диаметрально противоположная.
patanga Здесь же не сайт мастер классов для начинающих, если вы хотите понять как это делать обратитесь к примеру в ВИ или наймите частного консультанта со стороны. Юрий Синодов В общем Юрий частично прав, лично я никогда не даю прямую рекламу для своих клиентов (считаю это не очень эффективным инструментом, или эффективным но не на всех этапах развития компании), есть более разумные пути по соотношению затраты/результат. У нас есть сюжеты в автовестях на РТР (и вести24), в главной дороге на НТВ и других программах по автотематике. И деньги в основном тратятся не на эфир, на качество контента, чем лучше контент тем больше выручка у клиента (проверено практикой). Сейчас готовится проект полностью под брендом клиента. будет выходить на одном из федеральных каналов, но пока договор не заключен называть канал не буду. Как я ранее писал мы сумели существенно поднять выручку. Если ранее контора выручала миллион долларов за 10 дней, то сейчас выручка миллион долларов в день (смотрите мой пост выше). Мало того сложилась ситуация что завод делает меньше чем спрос, не успевают производить и есть недостаток товара в рознице и уже образовалась очередь на получение товара сетями. Рост выручки примерно в 10 раз. Если мерить интернет терминами то как раз и получилось ROI на каждые 250 рублей вложений, пришло более 1000 живых клиентов (на самом деле их пришло больше, просто в рознице образовался недостаток товара, не ожидали такого спроса). И тут сразу надо пояснить клиент торгует товаром потребляемыми именно автомобилистами (ЦА — владелец б/у автомобиля).
djonline Разберитесь в теме, прежде чем писать. Я писал именно про живых клиентов делающих покупки и с помощью ТВ получить их реально именно по этой цене.
Константин ТВ реклама в «тяжёлом» конкурентном рынке авто-классифайдов нужна как воздух А почему вы решили что присутствовать в ящике нужно именно как рекламодатель? Исходя из того бюджета что вы сожгли на ящик, можно было выделить 5% на разработку медийного проекта и присутствовать после этого на ящике круглый год пока проект не снимут с эфира (если упадёт рейтинг или по другим причинам). Вот вам и известность и продвижение своих сервисов и вам же еще за это и заплатят. То что Авито там сидело постоянно как рекламодатель, это не значит что нужно поступать так-же, есть и другие более разумные варианты, более дешевые по затратам и более эффективные по результату. Авито не имеет специализации, а у вас в отличии от них четкая специализация — автомобили, что в разы упрощает задачу. Сэкономили бы бюджет и очередной раунд инвестиций вам бы не понадобился, хватило бы того что есть.
Константин Шишкин так в эффективности ТВ рекламы никто не сомневается. Тут наверно речь немного не о том, а о том когда она нужна, а когда можно с ней немного и повременить, сначала решив другие задачи. ТВ реклама эффективна, но если вы сразу не смогли отбить все затраты по ней то вы сразу в пролёте, или по другому вы не были готовы что бы отбить те преимущества, что вы получили с рекламы. Еще вот по эффективности ТВ, я сейчас веду клиента в авто тематике, он за месяц продавал своей продукции на 3 миллиона долларов, вышла реклама на ТВ и этот клиент стал продавать на 3 миллиона долларов не за месяц, а за три дня. Фактически затраты на рекламу отбилась в ноль за две недели. Я вот про это, что прежде чем давать ТВ нужно быть самим готовым к изменяющемуся прямо в реальном времени рынку. А давать рекламу на сырой сервис это как поливать водой камень, что был эффект нужно поливать годами пока камень не лопнет (а кто же даст столько воды?), а что бы поливать не годами, то нужно поливать водой подготовленную землю, тогда ростки сразу взойдут и эффект будет виден прямо в вырученных деньгах и очень быстро отобьётся. В общем речь как мне кажется не об эффективности ТВ, в России это пока медиа номер 1 и вне конкуренции, а об эффективности его использования, так как это медия невероятно дорогое и может стать крышкой гроба при неумелом обращении. И еще раз напишу для тех кто в подлодке, попробуйте в онлайн получить целевых клиентов по цене 250 рублей за тысячу?! Вы кажете фантастика, а вот на ТВ это реальность, но конечно не с той рекламой что делало АМ.ру им судя по всему просто впарили глупость но подали это как креативный ход.
Наверно тут никто и не сомневается «Нужна ли сервису реклама в оффлайн» в частности на ТВ, конечно нужна. Вопрос в какой ситуации нужна?! И на каком этапе можно себе это позволить?! Яндекс и Маил.ру ведь тоже проходили через ящик и но они делали это когда их бизнес был стабилен. Еще раз напишу, покупать трафик в автотематики лишено смысла. Трафик в авто-тематики идёт сам если есть на что идти, это моё личное наблюдение. Естественно, что набрать трафик в классифайд тяжелее, чем на контентный проект по авто, но вы же сами выбирали стратегию и значит что-то в ней смыслите, а что делать раньше, а что позже, тоже наверно не просто так планировалось?! А по факту получилось, что со стороны создаётся впечатление, что стратегическое планирование было сделано как-то на коленке, перепутаны местами этапы, перерасходованы средства не на том этапе где нужно, что и привело к такому результату. Боливар не потянул двоих из-за неправильной расстановки акцентов в планировании или так и было задумано в расчете на следующий раунд инвестиций. Инвестор испугался что его деньги сейчас сольют на рекламу и трафик (это невозвратные деньги) или еще что-то, а в свете последних изменений на рынке гарантий возврата средств вроде как мало. Хотя в реальности гарантии возврата средств есть, если избрать стратегию гаража степ бай степ (повтор, уже писал об этом) и плевать что там Яндекс и другие компании в этой ниши, даже с крупными игроками ниши всегда есть и будут.
Как выше было сказано по моему ам.ру погубили лишние деньги. Им бы работать с долгосрочным планом от пяти лет тихохонько сидеть в гараже, не высовываться пока не обрастут жирком в виде полноценной редакции и не наберут массу пользовательского контента. А они шашкой махать, деньги и направо и налево… А направо и налево — слишком дорого, а с учетом серьезной конкуренции это вообще безрассудство. Собирать по сто тыс. уникалов в сутки (хотя бы для начала) в авто можно только за счет контента (конечно его нужно уметь правильно готовить) и не нужно закупать трафик за те-же деньги можно генерить уникальный контент и получить целевую аудиторию и достаточно быстро… Меня удивляют такие проекты, а особенно удивляют те, кто инвестирует в такое шашко-махательство. Присоединись к коллеге выше: Коллектив редакции в авто-тематике, если вам нужна регулярная работа по профилю, то пишите на job@ostankino2.ru Хорошая оплата за хорошие материалы гарантирована.
vladon Привязка автризации только к телефону тут не очень уместна. Если бы Яндекс хотел, то проверить юзера помимо телефона куча вариантов. К счету привязаны карты банков, достаточно попросить перевести один рубль с привязанной карты что бы убедится что юзер тот же самый, именно по такой схеме авторизует Пэйпал клиента и его карты. И еще куча вариантов когда счет привязан к куче всевозможных платежных сервисов где так же этот юзер индентифицирован. А номер телефона можно утратить вне зависимости от вашего желания, по разным причинам. В данном случае как-то наплевали на конечного юзера а не якобы заботились о его безопасности.
У моей жены заблокировали доступ в Yandex и требуют авторизацию через номер телефона которого у ней пару лет как нет. Письмо в саппорт ничего не дало, саппорт отмолчался. Фиг с ним с яндексом на но Яндекс деньгах лежат реальные деньги для расчета с фрилансерами и не очень хотелось бы их терять, но вход на яндекс-деньги по тому же логин-пароль от почты. Так же вход в админку на которую повесили корпоративные ящики тоже через эту-же связку. Разом потеряли всё. Украсть пароли прямо из компа жены я думаю не могли, никаких вирусных-фишинговых программ Касперский не находит, да и на компе ничего нет кроме лицензионного офисного софта. Получается, что Yandex просто взял и заблокировал, вместо того что бы послать предупреждение и проинформировать что возможно есть подозрение на взлом и примите меры…. Теперь 10 раз подумаю прежде чем связываться с Яндексом.
Возрастная аудитория подтянулась в первую очередь на фоне событий на Украине. Даже новости по ТВ сильно выросли в продолжительности и доле смотрибельности, хотя ранее шел спад. Мы слишком связаны с Украиной, многие это воспринимают как события в своей собственной стране. Этот фон позволил резко вырасти и некоторым новым СМИ, о существовании которых до Украины мало кто знал. А некоторые даже показали рост и привлекли себе денег от инвесторов (ведь цифры то растут!). Но! Если вдруг на Украине все счастливо закончиться — часть аудитории тут-же отвалится из новостей и будет падение аудитории и на ТВ и в интернете.
В рамках Рамблера полноценный контентный продукт нормально развиваться не может, там слишком много оптимизаторов расходов и мало контентно-делателей, отсюда и возможные текущие проблемы «Канобу». Но в целом такие проекты на западе чувствуют себя неплохо, значит и у нас есть куда расти. «Система» это понимает и при покупке проекта думаю будут в нём существенные улучшения.
Такое впечатление что какой-то предприниматель решил сделать бизнес своей жене. Магазин как магазин почти не работает, ассортимента практически нет. Объединить с соцсеть магазин вполне возможно и наверно можно получить от этого серьезный профит. Но создать соцсеть при наличии других крупных игроков в этой нише, лично мне кажется несбыточной мечтой. Идти в сторону соцсети из магазина по моему нереально, а вот идти в обратном направлении вполне возможно. Бебиблог легко может интегрировать внутрь себя витрину интернет магазина детских товаров (к примеру с Озона) и за короткое время Бебиблог может превратиться в самый посещаемый детский онлайн магазин, а используя готовую логистику Озона и при грамотном управлении ассортиментом, из этого может получиться крупнейший детский онлайн магазин рунета и не только рунета. Но почему то Бебиблог не идёт по этому пути, что они глупее чем люди из Спиртпрома?! Первое впечатление от магазина — что этим занимаются какие-то дилетанты, вложились в дизайн при этом забыв вложиться в сам магазин. PS Как я понял магазином занимается дорогой экспат с полным набором степеней MBA. Один из уважаемых предпринимателей как то сказал что степени MBA, эта одна из причин краха многих стартапов с большими инвестициями. Эти люди хороши в крупных компаниях с устоявшимися бизнес-моделями, но не пригодны для стартапа где ситуация меняется слишком часто и многие вещи нужно делать первым в своей отрасли и нет готовых решений.
«Но кинопоиск автор забыл совсем.)) Его зачем купил Яндекс?» А разве не может через какое-то время появиться онлайн-кинотеатр от Яндекса? Наверно Яндексу сильно проще будет договориться по контенту и нагнать себе продающий трафик. Кинопоиск это как бы инвестиции в будущее и не дать базу конкурентам и застолбить за собой возможность, когда онлайн кинотеатры станут рентабельными, быстро войти в эту нишу. То что ниша доставки видеоконтента по запросу станет очень популярна уже ни у кого сомнения нет.
Дискуссии пользователя
Вроде как стримминговое видео в ВК работает через одно место, не подстраивается под разные устройства, в общем сильно не доделано, а теперь вот webrtc запустили судя по всему, наверно тоже сильно недоделанные звонки.
Ну тогда очевидно, что это было условием получения денег, откат 50% вашему сотруднику, не повезло вам с сотрудником.
>На оставшиеся деньги у нее никак не сходился бюджет.
Надеялась после запуска найти еще спонсоров и этим добить бюджет, но не учла фактор времени, что на этом рынке быстрых сделок почти не бывает.
Но а по сути, такой проект вполне мог выстрелить и даже получить субсидии Москвы (они дают деньги на развитие предпринимательства. тут можно напомнить о миллиарде рублей полученных «Синергией» как раз на подобные вещи), но делать его нужно было не так и сама подготовка к такому проекту должна была занять полгода-год.
> сложно сказать кому вообще нужно всё это
Под каждую ЦА свой продукт. Кому-то хочется развлекаться, а кому то необходимо учиться. Речь в моём коммента была о том, что её продукт не попадает ни в первую, ни во вторую аудиторию, он вообще никуда не попадет, это первое.
Ну и второе, цикл сделок в сегменте B2B в среднем это 6 месяцев (от его презентации партнеру до получения первых денег от этого же партнёра), то есть если девочка запустила проект и пыталась за месяц-два найти ещё партнёров которые будут готовы вложить денег, и с этих денег уже оплачивать людям за работу, это фантастика, это невозможно. Минимум полгода для этого надо.
Обычная ошибка стартапера.
>контент-маркет по другим законам работает
По каким? Вы знаете как собрать миллион человек на одной единице контента? Почему вы не помогли девочке-стартаперу:)?
Девочка надеялась собрать необходимую сумму на шоу, точно так же как стартаперы ищут деньги на свой продукт, но наделала те- же самые ошибки что и стартаперы, слишком верила в свой продукт, который по факту мало кому нужен.
«Если ответчика не находить — будет быстро.»
Но ведь есть процедура по которой судья обязан рассмотреть и исследовать доказательства. Но она этого не делает.
И ведь судья наверно может догадаться, что раз это снято, то значит это кому-то было нужно (кому-то сильно насолили) и что могут отменить решения судьи по просьбе того кому насолили, а это сразу минус судье в карму, ведь все отмены решений учитываются при переназначении судей на следующий срок (ну как минимум такая процедура декларируется).
Но судье пофиг, что огорчает.
В нашей стране основная проблема, что законодательство можно не исполнять (некоторой категории граждан и им ничего за это не бывает:( ).
Риторические вопросы:
а) Чем потребитель или в чём, изменился за последние 10 лет?!
б) За что люди реально готовы платить и при каких условиях?
Ничего за 10 лет и за последние 40 не изменилось в поведении потребителей (я сейчас не про каналы коммуникации, а про принцип потребления и сопутствующие товарно-денежные отношения).
Последние три года я озабочен поиском платной модели для медиа.
Несколько раз делал минимально-жизнеспособный продукт для теста с подписной моделью, но пока реальной модели, где бы потребитель был готов платить за медиа по подписке (и что бы медиа окупалось) не нашел.
Мои ощущения, что потребитель не заплатит если он может за это не платить. То есть медиа должно быть таким, за которое невозможно не заплатить.
А что может дать медиа, какую тематику, какую подачу и глубину, за которую потребитель будет готов платить и ему это будет остро необходимо, просто невозможно на это не подписаться?!
Из тех тем, что я нашел, это только прикладные темы из серии «Инструкция по применению». В моём случае люди были готовы платить в строительной тематике. та аудитория которые собралась построить дом. она готова платить за тематическое медиа в формате инструкции к самостоятельному применению.
Но инструкции это ведь не медиа!
Хотя именно за инструкции и готовы платить люди. Актион медиа делает весь бизнес на подписки именно на инструкциях, типа как не попасть на налоги при упрощенном налогообложении (журнал «Упрощенка») и разные бухгалтерские инструкции и ноу-хау, выдаваемые за регулярные медиа.
Пока реальной модели подписного медиа в нашей стране к сожалению не нашлось. Вообще что-то печально, наши люди не готовы платить ни за что, если это не жизненно-важный для них продукт. А может ли быть медиа жизненно-важным продуктом!? Вопрос!
К сожалению не перейдёт на платную модель, нет такого запроса от общества (потребителей новостей, если речь о массовом потребителе, а не об ценителях, которых единицы и платы от которых, не хватит для содержания медиа).
Что творит РКН последнее время, это явно беспредельно, что с этим делать непонятно, но молчать в тряпочку и принимать всё как есть нельзя.
Но есть еще и другая сторона, в части блокировок урлов.
Вот мой пример:
На строительном форуме люди (клиенты компании) разметили отзыв о плохой работе компании, по этому отзывы мы сняли видео и выложили на ютуб (это видео посмотрели сотни тысяч человек). На видео клиент компании называет себя, номер договора и показывает все косяки которые ему натворила компания, взяв с клиента больше двух миллионов руб. за услугу.
После выхода видео мне посыпались угрозы от компании и каждую неделю приходило извещение от ютуб, что на это видео пожаловались, но после ручной проверки ютуб отклонял жалобы, так как за отзыв забанить невозможно (нет такого закона), тем более что все аргументы по претензиям клиент прямо показал в видео, есть визуальные доказательства и показаны документы.
Но что тут придумали юристы компании про которую снят отзыв!?
Они подают в Московский арбитраж претензию, что видео наносит существенный ущерб их бизнесу, что это якобы анонимный отзыв и они не знают (не узнают своего клиента), это якобы не их клиент.
И что еще страннее, что суд принимает их аргументы, хотя прямо в названии видео стоит фамилия и имя того кто это снял (т.е. это не анонимно), в видео называются все даты и номера документов (суд это даже не проверял), прямо под видео стоит ссылка на форум где выложены сканы договоров и с компанией и сканы, что они получили 2 миллиона 600 тысяч руб оплаты от заказчика за услуги.
Судья всё это игнорирует и признаёт видео анонимным и выносит решение о блокировке видео.
Через полтора месяца, когда прошли сроки обжалования, я узнаю из письма Гугла, что видео блокировано по решению суда, при этом нет никакой ссылки по какому решению и против кого и от кого оно было.
После тщательного поиска по судам всех юрисдикций, нашли что это было решение Московского арбитража.
К чему я это всё описал, что не только РКН косячит, но и наши уважаемые судьи часто ведут себя неадекватно!
В нашем случае, судья принял решение не исследовав доказательства, просто принял их на веру от заявителя, что фактически противоречит закону.
Если суд даже не исследует доказательства, то что уж говорить про РКН!?
После такого решения у меня сложилось мнение что судья был или была (это женщина) как-то заинтересована в таком решении, раз она пошла на это.
Мне честно говоря влом заниматься этим и времени особо то нет, но тут дело принципа, я буду подавать надзорную жалобу и пытаться отменить незаконное решение. Мне с этого не будет ни холодно, ни жарко, просто дело принципа и справедливости.
«Интернетчики слабо себя пиарили»
Да ладно, я их рекламу видел по нескольку раз в день.
Причина провала по моему в качестве контента.
Яндекс пытался повторить почти тоже самое, только с более худшим качеством, что делает Первый.
А зачем повторять!?
Зритель в интернет приходит за уникальностью, а ему бах-бах…, блогеры которые работают не в своём формате и не по своим правилам, о как! Да на этих ребят подписывались совсем за другим, эти ребята нафиг не нужны в формате шоу Первого канала.
Основная ошибка, это привлечения к интернет-шоу традиционного игрока с ТВ, речь про «Красный квадрат». Если идёте в интернет, принесите что-то новое, а старое г.., оно нам и по телеку давно надоело.
А можно дать ссылки на тех кто ходит или ходил строем?
Я часто читаю такое понятие как «ходить строем» и часто читаю его от людей которые в жизни строем не ходили и даже в армии не служили, но про это неустанно твердят на каждом углу.
Это сильно похоже как на выход молодых (школьников) ребят на площадь с лозунгами против коррупции. Спрашиваешь, а можете рассказать про коррупцию и про ваш опыт когда вы столкнулись с коррупцией и тут оказывается, что человек ни разу с коррупцией не сталкивался, но читал про неё в интернете и смотрел видео Навального и этого оказалось достаточно что бы человек записался в борцы с коррупцией про которую он ничего не знает.
Давайте больше конструктивных комментариев по теме, а не философско-абстрактные рассуждения от тех кто сроем не ходил, но является «большим экспертом по технологии не хождению строем».
Статью писала не разбирающаяся в стройке журналистка, потому выводы в ней ошибочны и много мифов.
К примеру фраза «Трехкомнатный каркасный дом можно построить — с учетом коммуникаций — тысяч за семьсот.»
А как вам случай их жизни Подмосковья, подвод газа к дому стоимостью полтора миллиона руб!? И это не я придумал, это опубликовал форумчанин на строительном форуме «Просто дом». За 700 тыс. дом с коммуникациями говорите!?
В среднем подвод газа в Подмосковье стоит не менее 300 тысяч, т.е. дом получается за 400 тыс что-ли!?
Вот именно из-за таких каркасных домов, в которых жить просто невозможно, со мной пытаются судится пару Московских компаний, которые регулярно дают свою рекламу на ТВ и всем вам хорошо известны и у которых продажи за 5 миллиардов руб. в год.
Снял видео и показал реальных клиентов, как у них пол зимой в доме минус 1 градус, из-под окон дует как на открытом пространстве, минус три градуса прямо на внутренней стене дома.
В доме все ходят одетые чуть ли не в верхней одежде, но при этом дом куплен в максимальной «зимней» комплектации (со всеми доплатами) и стоит не 700 тыс. как пишет журналистка, а больше 2 миллионов. Если бы этот дом был бы за 700 тыс., то жить в нём было бы сложно в холодные ночи летом, не говоря про зиму.
После этого репортажа я уже получил штук пять предсудебных претензий, что я рушу бизнес копании З…. и порочу их доброе имя и они же потеряли из-за меня сотни миллионов руб.
Всё жду, когда же они наконец реально подадут на меня в суд, что бы я прямо с их клиентами прошел на суд и показал как они обманывают своих клиентов, ну и заодно устрою из суда прямую трансляцию на Youtube.
Но видно этого они и боятся и до суда так дело и не доходит, хотя попытки заблокировать мои видео они предпринимают регулярно.
Они работают в бюджетном сегменте, и когда человек заказал у них дом, у него денег уже ни на что не осталось даже на судиться с компаний.
В среднем коробка каркасного дома должна обойтись заказчику в 16−20 тыс. руб за метр, если делать все по уму и в тоже время экономить, т.е. 100 метров дома стоить меньше 2 миллионов за коробку никак не могут. А к семейному бюджету надо еще прибавить расходы на стоимость отделки дома, а отделка сопоставима со стоимостью строительства коробки.
Вот про массу таких нюансов забыла упомянуть журналистка из газета ру
>В европе часто можно дешевле чем у нас построить…
Обычно при равнозначной конструкции в Европе получается дороже примерно в три-пять раз. Иногда создаётся иллюзия что у них дешевле, это бывает за счет климата, где он теплее они и утепляют дома меньше, на материал надо меньше денег, стены тонкие. Хотя в Германии сейчас сильно ужесточили нормы по утеплению домов и новые дома будут уже строится сильно дороже предыдущих.
Если брать США то разница, при строительстве тех же каркасных домов, за туже самую площадь и одну и туже технологию, разница в себестоимости дома примерно 1 к 10 в нашу пользу. У них материал сильно дороже, вот как пример, тот же OSB идущая как плитная обшивка дома у них плиты реально более прочные, не боятся осадков в отличии от наших, практически не убиваемые, но и дороже.
>Это проблема нашей либерализации всего и вся, любой может строить дома на продажу, такой бизнес (без лицензии)
Полностью согласен!
Но основную проблему я тут вижу в том, что на рынке частного домостроения отсутствует Технический надзор как класс!
В той же Финляндии я наблюдал как государственный технический надзор принимал дом построенный частником. Т.е. у них почти невозможно схалтурить на стройке так как придёт технадзор и пока он не примет твой дом ты не сможешь его поставить на учет, т.е. ты не сможешь его продать, даже жить в нём ты не сможешь (официально), если его не примут. На все скрытые работы, прежде чем их закрыть (в том числе и на бетонные работы) надо вызывать технадзор.
В нашей стране это есть на многоэтажном строительстве, но законодательно, частные дома от технадзора освобождены.
Пример из жизни двух недельной давности. Меня зовёт форумчанин посмотреть на бетонные работы, заливают бетон в фундамент олодоване.
Спрашиваю молодован, — Пацаны, а где под опалубкой гидроизоляция!? У вас же сейчас всё цементное молочко из бетона прямо в землю уйдёт, бетон начнёт рушится в фундаменте прямо под домом!
И в ответ получаю мою любимую фразу:
— Мы уже 20 лет так строим и проблем не было!
Думаю что их просто не нашли предыдущие хозяева так как бригада кочует из города в город. Нашли бы им бы не поздоровилось бы.
Вот вам отсутствие технадзора!
Если вернутся к теме статьи: то я сам ранее думал (с год назад) не запустить ли мне маркетплейс по доставке строительных товаров, могу почти бесплатно собирать большой целевой трафик. Выпускаешь видео по стройке сразу же на форум приходят тысяч 50, выпускай чаще, бери громкие темы и трафик мой.
Еще обнаружилась тенденция что прямо из под моих видео покупают дома у экспертов что участвуют в моих видео. Им пишут в личку на форуме и договариваются о заказе. Средний чек 6-10 миллионов руб на коробку дома.
Даже начинал готовится к запуску маркета и искать партнёров. Но отказался от этой мыли когда вник в суть вопроса, сам поездил с месяц по доставкам, напросился к знакомому который заниматься снабжением строек.
Наверно к идее маркетплейса еще вернусь, но не по строительным товарам, а в смежной нише.
Да есть позитивный опыт частного строительства. Просто те кто строит правильно у них ценник обычно в два раза выше чем в среднем по рынку, не на 20 или 30%, а именно в два раза, потому как стройматериалы должны быть хорошими и работа специалистов тоже стоит денег.
А вот работа шабашников из Узбекистана стоит недорого и стройматериалы (типа дерево с чернотой — плесень разрушающая конструкции) или просто необработанное дерево которое через год начнёт гнить из-за контактов с осадками, вот это стоит недорого, и можно существенно сэкономить.
Денис, да я не спорю что желание сэкономить двигает экономику и люди находят новые дешевые решения старых проблем.
Я писал с разумности в экономии, в частном строительстве часто экономия за гранью разумности.
Вот конкретный случай, человек сам принес мне посмотреть его проект дома и дать совета, я ему говорю что несущая балка в 150 мм не выдержит нагрузок стропильной системы, но человек посоветовался со строители и они его убедили что они там 20 лет строят и проблем не было, а делать сечение больше выходит дороже.
Полгода назад звонит мне тот же форумчанин, что просил совета, очень просит подъехать к нему на Белую дачу посмотреть дом.
Доехал, смотрим причину почему позвал, прямо над кроватью его детей лопнула балка, поперечная трещина, крыша держится на честном слове. Это хорошо что не упала крыша, а то бы неизвестно что было бы с детьми.
Форумчанин дом как то залатал, на трещины наложили связующие и дом продал, теперь другой человек купил этот дом и надо молиться что бы семья купившего дом не пострадала.
Я писал о разумной экономии, а не о попытке экономит на всём подряд.
«То уровень доверия к отзывам на ней выше, чем там где пустили все на самотек.»
Согласен. По моей практике куча подставных отзывов генерят мои коллеги и прямо на агрегаторах и эти отзывы выглядят очень правдоподобно, их же делают за деньги, а отзывы это важная составляющая в принятии решения в пользу исполнителя, потому исполнители тратят на это деньги и проверить хорошо сделанные отзывы на правду агрегатору почти невозможно.
«Зато люди могут перестать кредитовать завод в несезон.»
Верно! Для завода это самый основной доход в не сезон.
«Дьявол в мелочах, чтоб понять где разумно, а где нет, нужно серьезно погрузиться в тему»
Полностью согласен. Я сам решил себе два года назад построить дом и столкнулся с тем, что на рынке частного строительства Подмосковья 80% обман и мошенничество и с самой стройкой и со стройматериалами тоже самое.
Большая часть Подмосковных домов построена с нарушением технологии и элементарных строительных СНиПов. Люди искали где подешевле и не до конца вникли в тему и попали, а потом спрашивают — А что-то у меня зимой в месяц на 30 тыс. нагорает на отоплении дома!? Разве так должно быть!?
А у него там в стенах дыры сверху зашиты просто вагонкой и дует прямо из стены. Зато сэкономил!
Два года вынужден был завести строительный форум в качестве дневника строительства своего дома и что бы рассказать чего боятся надо в стройке, но тут неожиданно ко мне через форум посылались жалобы со всего Подмосковья, люди просят приехать и помочь разобраться с косячными строителями, я прямо потонул в жалобах.
Вот тогда я полностью осознал глубину и масшаб проблемы на строительном рынке.
Вот как пример, люди продали квартиру в Москве, решили на эти деньги построить три дома в Подмосковье, что бы уместить всю семью (родители с двумя взрослыми дочерьми которые уже имеют своих детей), полтора года выбирали подрядчика (выбрали по цене, сэкономили). Построили дома, простояв 8 месяц дома в три этажа сдул ветер, теперь у них ни квартиры, ни домов, живут у знакомых https://www.youtube.com/watch?v=fErxykO_5pc
Там полное нарушение технологии возведения каркасных домом.
Строитель, который строил эти дома, сказал что заказчиков он в глаза не видел и денег с них не брал и договор с ними не подписывал (на договоре не подпись первого лица, а его менеджера), а его печать просто кто-то украл, и к упавшим домам он не имеет никакого отношения, т.е. претензии предъявить некому по факту. Офис строитель оперативно закрыл и съёхал с рынка Синдика. Синдика сказала следствие что такого арендатора у них отродясь не было (т.е. на Синдике на аренду был серый договор).
И всё, остались без домов и без квартиры и такого сплошником на этом рынке.
Это как раз пример, что прежде чем ты собираешься сильно экономить, сначала потрать кучу времени на изучение темы.
Во первых про отзывы: отзывы на агрегаторах это отдельная песня. У меня еще есть видеостудия и часто нам заказывают видеоотзывы, не подозревая что у меня же есть еще и строительный форум, где вот таких дельцов с заказными отзывами выводят на чистую воду.
Во вторых , практически 80% отзывов в интернете фальшивы, написаны или сняты на заказ. Каждый день на том же фрилансе несколько заказов, снять видеоотзывы на то-то… На моей форуме выложено как одни и те же люди дают отзывы о строительной компании в Москве, а потом они же дают отзывы по магазин в Курске и это сплошником.
Сам институт отзывов по моему себя уже дискредитировал, нужно уже придумывать какой-то новый инструмент.
Что касается заводов, то с ними сложно, к примеру, заказы на кирпич берут зимой (якобы он выйдет дешевле, а хранение кирпича на заводе до лета бесплатно — якобы:), а когда наступает лето вы узнаете что вашего кирпича нет и не будет до осени (т.е. вы опять попадает в зиму или даже до следующего лета), так как количество заказов на заводе выше чем может произвести завод.
Ну напишите вы про них плохой отзывы и что дальше!? А где люди еще возьмут кирпича по минимальной цене!? Нигде! Только на заводе. И потому заводу на наши отзывы начхать как и самим клиентам завода. Замкнутый круг.
Вообще все эти грабли от попыток клиентов сэкономить там где это неразумно, поскупились купить хороший и более дорогой кирпич, к примеру, с Тульского завода, там реально хороший но дорогой кирпич, и сроки поставок выдерживают, но людям надо дешевле и еще как можно дешевле. нашли в Подмосковье завод а там сплошное кидалаво по срокам, да и кирпич плохого качества.
Скупой платит дважды. Но ведь на агрегаторы люди идут за экономией, значит «Шоу» будет продолжаться!?
В этой нише очень много почти неразрешимых подводных камней.
Это в первую очередь логистика до конкретного места, а в конкретном месте (типа узкие улочки коттеджем поселка) оказывается фура со строй материалами даже развернутся не может, не говоря уже о невозможности разгрузки и подъезда другой техники, часто приходится вызывать дополнительный манипулятор и делать много ходок, а это иногда получается дороже чем заказанный материал.
Во вторую очередь, неправильные (ошибочные) данные по товару (когда у тебя 100 тысяч наименований в стройке) и все от разных поставщиков и иногда описание не соответствует реальному товару (обои имеют не тот оттенок или оказались из бумаги вместо флезилина, или габариты не соответствуют описанию и заказчику такие габариты не нужны, много еще чего и это частые ошибки прямо у заводов производителей), то логистика этих товаров на возврат на базу, иногда сильно бъёт по доходности, еще останешься должен.
У нас были случаи когда сам производитель привозит отделочный кирпич совсем другого цвета, чем заказанный клиентом, а завод работает только по 100% предоплате и возвращать деньги и брать кирпич назад, отказывается, логистика кирпича до места строки стоит столько же сколько и сам кирпич. Начинаются выяснения отношения с клиентом. А следующую поставку можно ждать не ранее чем через полгода (очередь на производстве расписана и эту поставку ждали тоже полгода, получается что с заменой кирпича срок быть год на одну поставку). В другом случае пришел кирпич имеющий трещины (не прогрели в печи). Т.е. примерно 30% сделок по поставкам сильно проблемные из за попыток производителей хитрить ради того что бы сбыть свой товар. \А реальной альтернативы в этом ценовом сегменте им нет на рынке, вот они и хитрят и на их сбыт это никак не влияет, всегда находятся те кто у них берёт.
И не дай бог вы в этой цепочке посредник (к примеру агрегатор), в таком случае все шишки на вас с обеих сторон и все денежные потери это ваши потери.
Еще есть в третьих и в четвертых, именно потому агрегаторы в стройке пока не взлетели, а взлетают только отдельные магазины (сети) которые могут всю цепочку проконтролировать логистики и контроля правильности доведения информации до клиента о товаре, которые могут это сделать полностью сами и то у них косяк на косяке, а каждый косяк минус в доходной части.
так и не смог добиться положительного roi с контекстной системы в вконтакте»
У нас есть небольшой доп.бизнес, это студия для коммерческих вебинаров и у нас каждый день люди проводят трансляции (что-то продают аудитории), вот у каждого вебинарщика спрашиваю как они собирали аудиторию на свои проекты. Часто отвечают, что собирали через рекламу в ВК. Вот вчера девочки проводили вебинар под тысячу участников у них было (вебинар — промо платного курса), все участники вебинара собраны через рекламу в ВК, женская аудитория мамы с детьми. Но при этом продюсер сказала, что в её тематике её же коллеги считают ВК неэффективной площадкой (выбросом денег) и никто этой площадкой почти не пользуется из коллег кроме неё, потому реклама ей обходится достаточно бюджетно, в её тематике, в ВК мало конкуренции.
А у ней получается собрать ЦА, а у других нет. Наверно дело не в соцсетях, а в другом.
Вроде еще работать и работать, а уже нет…
«блок Дзена с персональными рекомендациями»
Вот персональных рекомендаций я там не увидел вообще, или что называется персональными рекомендациями?
Один первых заголовков в Дзене: «Гинеколог рассказала, почему никогда не будет рожать»
Это мне выдаётся с пометкой персональная лента публикаций, а я айтишник с уклоном в медиа и тематику частного домостроения, где в таких заголовках мой персональный интерес!??? Или еще заголовок: «46-летняя актриса Анастасия Заворотнюк удивила «новым» лицом» — Где здесь персональный интерес? По моему эта новость даже больше для женщин, они даже по полу попасть не могут, не говоря про интерес юзера, который и рядом не стоял с заголовками в Дзене.
Дмитрий Подлужный «это похоже болт на молодой аудитории и признание себя старперами» — Молодая аудитория прекрасно смотрит онлайн ТВ, а если поговорить с молодежью которая «якобы» не включает телевизор, то оказывается что они видел все ключевые ТВ-шоу сезон и полностью в курсе. Они этот контент потребляют не всегда на ТВ, чаще в интернете, но они его потребляют. Или вы думаете, что это пенсионеры смотрят программы Малахова на youtube и дают им миллионы просмотров?
Строительный агрегатор Hard DIY (материалы для строительства — не путать с материалами для отделки, что продаются в Леруа Мерлен, это схожий, но разный рынок). Начальный прототип мы собираем на конструкторе Инсалес, что бы оттестировать воронки продаж, а потом перенесём на свой движок который сейчас пишут.
Особенность агрегатора, что у нас уже есть готовая аудитория, у нас свой видеоканал Youtube по строительству, на котором растут подписчики и свой строительный форум, в среднем нас сейчас посещает (не сам проект, а наши медиаканалы) до 20 тыс. в сутки и все эти люди это наша ЦА. До конца года планирую дорастить ежедневную аудиторию до 100 тыс. в сутки. Предполагаю, что за счет медиа клиент для агрегатора обойдётся в копейки.
Что бы заранее начать искать себе будущих партнёров (акционеров) разместил этот проект на Инвестбазаре Олега Иванова. Тугуш, судя по всему, шерстят базы размещенных проектов и прозванивают тем кто разместил проекты. Я кстати про это сказал Иванову в комментах в одной из соцсетей, оказалось что Олег в курсе и такое он уже неоднократно слышал от других участников.
В моём случае, я не размещал у них никакого проекта, они нашли мой проект на другом веб-ресурсе взяли там контакты (скорее всего им контакты кто-то слил из местных, так как у них были вообще все контакты а не только открытые), отзвонились и пытались сконвертировать в клиента сервиса Тугуш.
Но меня эта мутная схема смутила. Стоимость услуги за размещение проекта 50 тыс. + 10% с привлеченных средств. Под мутной схемой, я понимаю когда оплату берут дважды за одно и тоже, входной фикс + еще и процент. Если плата мне еще понятна, то процент с привлеченного акционерного капитала, меня очень сильно смутил.
Алексей, ну на юките пока и даже в теории пока нет миллиона пользователей, а если и дальше так будет всё иди то их никогда не и не будет, так как есть полное непонимание потребностей аудитории.
Как простейший пример, я разговаривал с вашими девочками и сказал что у меня сейчас 24 сайта на Сетап (больше 30 я уже перенёс на другие конструкторы, а эти готов перенести к вам), и я готов прямо сегодня перенести их на ваш конструктор, так как Сетап давно перестал развиваться, не поддерживает мобильные версии и по функционалу уже не удовлетворяет потребностям малого бизнеса. Ваши сказали ок! давайте переносить!
Но первое, с чем я столкнулся, что нет возможности задать туже самую структуру что в оригинальном сайте!!! Сайт/каталог_товаров, вид_товара (услуги)/сама_услуга. Всё что вы можете, это Сайт/услуга (товар)! И всё!
И вы после этого говорите что ваш конструктор для малого бизнеса?!
Да вы фантазёры!
Вы не отличаете сайт созданный для ссылок, от сайта для бизнеса, в который уже ранее было вкачано не один миллион в рублей в структуру сайта, в продвижение и в набор аудитории которая приносит бизнесу деньги.
У меня несколько сотен таких сайтов, ни в одном случае я не могу себе позволить перенести сайт на другую платформу без сохранения структуры, я тогда сразу потеряю всё что я нарабатывал годами.
Мне ваши предложили, что ваш программист будет вручную (не я буду, а он) ставить 301 редиректы. Т.е. его на сегодня хватит, на завтра его наверно тоже хватит, а вот послезавтра у него обнаружится срочная другая работа и он забросит мои редиректы и я останусь ни с чем. одни на один со своими проблемами!
У меня несколько тысяч урлов которые нужно переносить и функционал кастомной структуры уже должен быть зашит в функционале конструктора, если мы говорим о реальном бизнесе.
Прежде чем что-то делать, надо спрашивать это у потенциальных клиентов которые реально работают на этом рынке. Но вашим директорам на это нет времени!
Вам нужно пойти к Морейнису и пройти школу бизнеса для школьников, там он эти элементарные вещи — рассказывает детям, но вам, взрослым людям, это должно быть известно еще до того как вы начали тратить деньги на свой конструктор! Зря вы не пошли на учебу к Морейнису! И зря вы не спросили клиентов еще до того, как начали что-то делать!
Сэкономили бы бюджет на разработки и получили бы в разы больше пользователей чем есть.
Михаил, а что у вас нет для винды версии?
Алексей, по личному наблюдению, проекты, директора которых не находят время на разговоры с клиентами — это обычно проекты которые потом умирают или чахнут годами. Это к фразе: «Директора — они бывают на встречах, ну и в командировках в ростовский офис». Проекты в которых директора уделяют особое внимание потребностям клиентов всегда стреляют.
Я прямо вижу прямую зависимость между этими событиями в реальной жизни и это многократно подтверждается.
Ну это ваш проект и ваша судьба. Удачи, она вам очень сильно понадобится, с таким вниманием к клиентам:)!
Алексей Юкитом я уже горжусь и очень сильно!!!
Ну так… пару мелочей:
1. Решил перенести часть сайтов на Юкит. Оплатил за Юкит на год вперёд, но пользоваться им так и не смог. Начал переносить, столкнулся с кучей проблем и недоработок. Мне подсказали типа там есть платный перенос, типа — оплати и мы за тебя всё перенесём, оплатил. То что я увидел, как мне перенесли сайт, мне это и даром не надо, человек брал мой диз с одного конструктора (в частности это был Сетап) и без всякой адаптации к дизу Юкита просто тупо вставлял в Юкит, то что получалось без слез невозможно было смотреть. Сайт который в своей нише находится в топ-1 яндекса и мне все клиенты говорили, что он прямо образец и лучший в своей категории, превратился в полное г….
Мне потом раз пять звонили с Юкита и говорили, что надо принять работу, а если я не приму, то денег мне не вернут, на что мне пришлось ответить — Что я и так наверно с очень большого бодуна оплатил ваш конструктор, но не пользуюсь и еще пять тысяч руб мне погоды не сделают. Я это воспринимаю как науку — цена моего урока не ввязываться в то, что идёт от Юкоза! И это я еще дешево отделался.
2. Как то звонит ваша девочка,
— Я знаю что у вас много сайтов на конструкторах и у нас новая команда (старой я просто запарился уже писать, они вообще не реагируют никак), и мы хотим послушать мнения пользователей, что у нас не хватает нашим клиентам.
— Ну окей я всегда открыт и готов рассказать, что по моему мнению у вас не хватает лично для моих сайтов.
Назначила время. Приехал на Барклая, девочки нет, на опоздала минут на 40. Ну я патриот и всё равно готов помочь, дождался девочки. Еще удивил бардак, за дверб с надписью Юкоз какие то люди торгуют кофе и на мой вопрос, а где Юкоз, они пожимают плечами! (напомню я зашел в дверь где написано Юкоз).
Дальше феереия, девочка приехала (буквально), она некомпетентна в диджитал, человек опрашивающий клиентов не компетентен!!! она не поняла и половины, что я ей говорил. Мне пришлось в конце спросить, а если ли сейчас в офисе руководство по маркетингу или другой директор, я как реально платящий клиент готов прямо сейчас рассказать любому директору Юкита, что у них плохо, а что очень плохо!? Оказалось что директоров посреди рабочего дня нет и наверно и не бывает.
Отлично работаете!
Могу здесь еще писать про пункты 3, 4 и так далее… но смысла то всё равно в этом нет, идеология наплевательского отношения к клиентам у вас в крови от Юкоза и её ничем не вытравить.
Юкоз потенциально, по тому функционалу, что много лет назад было заложен в Юкозе, наверно лучший конструктор сайтов в мире (был бы у бабки… то была бабка дедкой)!
НО!
Но если бы руководство Юкоза не ленилось и пыталось бы хоть иногда слушать своих клиентов, то сейчас они стоили бы дороже Shopify и были бы еще одной миллиардной компанией!
Но, мы русские (или русскоязычные — как сообщество разных наций из СНГ) всегда идём своим путём и по моему, русская лень и пофигизм в менеджменте Юкоза присутствует больше чем где-нибудь еще.
Как старый клиент Юкоза, у которого на Юкозе было больше ста сайтов, я могу судить и сравнивать с другими. И все последние сравнения не в пользу Юкоз (при том что Юкоз на этом рынке был почти самый первый и самый продвинутый! ключевое слово — Был! ХОтя кое в чем он еще может догнать, но не судя по всему, этим заниматься в Юкозе некому).
За что бы не брался Юкоз, они применяют к новому продукту те же неработающие бизнес-процессы, что и в основном продукте. Дело не в технологиях, а именно в бизнес процессах внутри компании. uPages.io просто как пример, сделакли сервис, но не привлекли профильных специалистов из медиа, проект изначально был обречен.
Когда бизнес-процессы не выстроены, можно развалить любой, даже очень передовой, продукт которым по сути долгое время был сам Юкоз.
Время идёт, но только в Юкозе ничего не меняется:))
Не развиваясь, Юкоз упустил время и место другим игрокам. Только Инсалес отъедает у Юкоза почти 200 миллионов выручки в год на рынке РФ, а помимо Инсалеса у нас еще куча конструкторов и регулярно появляются новые. Тем кто в танке поясняю, что всё что сделано в Инсалес, многое изначально было в Юкозе, но было не доведено до конца, не доделано, не допилено, брошено и остановлено в развитии.
По моим прикидкам примерно 400 — 600 миллионов руб в год мог бы дополнительно зарабатывать Юкоз с нашего рынка, если бы в своё время, просто доделал бы то, что заложено было в его функционале изначально. Но клиентов в Юкоз никогда не слышали и развиваться куда-либо Юкоз никогда не пытался.
Вангую, что их новый конструктор Юкит постигнет та же участь, через какое-то время они к нему охладеют и он будет заброшен и не доделан (как не доделали в своё время сам Юкоз). С их калькулятором тоже самое будет, они его даже в основной продукт забыли (или поленились) прикрутить, хотя в магазинах как раз калькулятор очень нужен и мог стать для некоторых клиентов ключевой возможностью для выбора в пользу Юкоза, так как этого нет на Инсалес.
Жалко конечно продукт, но если акционеры или руководство не хотят идти к горе (к миллиарду), то к горе придут другие (уже пришли) и места под солнцем будет все меньше и меньше. А если бы не их лень, мы бы сейчас гордились бы этой компанией!
Ниша довольно простая, сервис копируется тоже достаточно легко, конкурентов даже в РФ полно, все кому не лень делают такие сервисы. Реально зарабатывать на такой теме сложно, нужно быть частью другого большого инфраструктурного проекта, что бы хорошо чувствовать себя в этой нише. Если это делать как отельный сервис (вне большой родственной экосистемы), в наших условиях, то реальной прибыли с такого сервиса не будет в принципе.
Мне кажется, что когда сервис заставляет регистрироваться, вместо того что бы сразу перенаправить на платежную систему и взять деньги, то сам этот лишний процесс, будет уменьшать желание заплатить. Донаты как раз тем и берут что там нет никаких промежуточных операций, нажал пожертвовать ввел сумму и ты уже в интерфейса банка (или платежного шлюза) где сразу идёт платеж и никаких заморочек.
Лично я когда увидел форум регистрации, сразу расхотел кому-то что-то платить.
«Попытка без нормальной журналистской квалификации построить своё телевидение, типа быстро научимся, чего там — заранее была очень рискованной.»
Согласен. Реальные затраты на контент который будет смотреть сотни тысяч нужны не малые. Формат СеопультТВ — пригласим гостя и поговорим с ним о чем-либо. Какой результат будет после разговора с гостем непонятен, какую долю зрителей удастся подсадить на это видео тоже непонятно.
На ТВ всё таки это по другому, если я готовлю программу то какая доля, какой рейтинг и сколько денег я заработаю на рекламе в этом видео, я хотя бы примерно, но, уже знаю заранее, если процесс делается с меркам ТВ.
Борьба за зрительский рейтинг (если мы говорим про умную платежеспособную аудиторию) — само по себе дорого в производстве и требует затрат на подготовку такого контента (на зарплаты редакторов и журналистов) сопоставимый со съёмкой короткометражного фильма. Естественно, что СеопультТВ не мог себе этого позволить и делал всё мало и микро-бюджетно, но и этим и объясняется почему их программы в реальности плохо смотрели (200-2000 просмотров). Сам по себе проект (без поддержки Сеопультра.ру) не окупаем.
«Мы видели и обратные примеры — попытки миграции из ТВ в Интернет. Например, Тор4Тор»
А сколько проектов с хорошими инвестициями, которые делали классические интернетчики, провалилось в интернете? Сотни тысяч?! Это как в любом стартапе который делается наспех, и у меня есть теория, что стартапам на начальном этапе денег вообще давать нельзя, вот если они сделают первые шаги без денег и выживут, найдут свою бизнес модель, вот тогда уже можно инвестиции. Тор4Тор пригласили людей сказали что у нас чемодан денег давайте что-то делать и удивлять, вот и удивили:). Другого результата не было бы даже если бы к проекту подключили и классических интернетчиков, просто так реальные проекты не делаются.
«В итоге телевизионщики как-то в Интернет так толком и не вошли»
Частично вошли через контент, телевизионный контент сейчас не менее популярен по просмотрам в онлайн чем традиционные фильмы. Да и фильмы сделанные специально под ТВ ящик хорошо смотрят в интернете. И чем больше легального видео будет транслироваться в интернете, тем больше будет доля телевизионщиков работающих в том числе и на интернет. Хотя делить интернет и другие каналы доставки для контента сейчас наверно уже нет смысла, всё сильно перемешивается.
Меня интересует такой вопрос: какова реальная доля успеха СеопультТВ в успехе сервиса Сеопульт.ру? Ведь Сапу они вроде так так и не обошли, хотя другим конкурентам которые появились позже, так и не дали значительно нарастить долю на рынке.
То, что контент-маркетинг (по сути именно этим каналом и являлся СеопультТВ для Сеопульта.ру) безусловно рулит и привлекает новых клиентов, это безусловно. Но СеопультТВ по моему мнению выбрал неправильную подачу и неправильную аудиторию, хотя возможно про работу с ЦА там мало знали и пытались делать как получается, а не как нужно.
Сомневаюсь, что в условиях конкуренции с сильнейшим мировым игроком, Яндекс будет как-то химичить с выдачей используя другие свои инструменты. Не в интересах это Яндекса, им по моему наоборот, выгодно быть честными и пушистыми.
С моей колокольни, сейчас Яндекс выигрывает в региональной выдаче, если бы не хорошая региональная выдача — доля Яндекса понизилась-бы.
Находясь в Москве, набираешь в Гугле (через Хром) «автосервис замена масла» и получаешь выдачу автосервисов в Воронеже, Ярославле и даже во Владивостоке. Яндекс работает с регионалкой сильно лучше и этим, в том числе, и держится доля.
Зачем в таких условиях Яндексу мухлевать?!
Смысла нет, те три копейки которые он заработают в результате мухлежа в совокупности всех факторов могут привести к эффекту роста доли конкурента, что противоречит интересам акционеров Яндекса.
Обвинения в сторону Яндекса видятся мне неконструктивными.
Игорь вы же конкурент и приглашать вас Сеопульту вроде как не с руки. Т.е. все кто реально мог рассказать о SEO были в той или иной мере конкуренты самой системе Seopult, звать этих людей в эфир политически нецелесообразно, а вот мелочь (не конкурентов: второго, третьего и даже десятого уровня ниже плинтуса) это пожалуйста.
Всё таки Сеопульт чистый PR проект, хоть и пытается выглядеть как самоокупаемый и в кавычках независимый.
Не думаю что производители сильно сократят рекламный бюджет. Доля рынка им далась очень дорого и потерять её они не захотят. На фоне всех этих событий активизировался в рекламе самый бестолковый производитель «Дэу».
Еще добавлю, что война выгодна Порошенко, власть пытается спалить в огне войны всех радикалов которые могут снести Порошенко из власти (а сносить уже есть за что и дальше будет еще больше). Чем больше радикалов погибнет на фронте, тем спокойней будет себя чувствовать себя Порошенко и Яйценюк, так что пропаганда войны и нагнетание по Укр ТВ будет продолжаться еще активнее, будут показывать Украинские танки и их будут продолжать выдавать за Российское вторжение, будут показывать Укр «Бук» и говорить что именно с него «Россия сбила Боинг»… Это будет еще продолжаться…
Тут туже ранее писалось что zulic представитель Украины и судя по всему из западной Украины или с радикально-националистическими взглядами. Я тоже Украинец наполовину по матери с Донбасса и у нас взгляды на все вещи прямо противоположные. Для zulic: Российская армия на протяжении 200 лет (Упс?!!!) была на территории Крыма и покидала его только во вторую мировую войну (Упс — второй раз!!!). Украинцы не берут в расчет, что фактически Крым НИКОГДА не был Украинским, и население Крыма в большей части русское, а попал Крым в состав Украины совершенно случайно, по недосмотру Ельцина, как раз во время перестройки и распада СССР раздавались голоса забрать Крым назад и даже Украина была с этим согласна, в перестройку есть нечего было и самой Украине, но Ельцину было не до этого, у Ельцина был приоритет — борьба за власть, и уже было не до Крыма, удержаться бы у кормушки, потому Крым и просуществовал еле-еле сводя концы с концами в составе Украине. Но Украина не хочет возвращать чужое и они любят то что досталось на халяву, и даже мнения народ их совершено не волнует, так же как и не волнует мнение народа на Донбассе. Украинцы готовы убить за другое мнение (это и есть Демократия по Украински и Дом профсоюзов в Одессе тут доказательство). Сейчас и в Крыму, если бы наши не помогли и не блокировали бы Укр.войска, что-бы те не начали расстреливать людей и провоцировать недовольных на смертельное противостояние, лилась бы кровь рекой. Молодежь с Майдана боролась с коррупцией (они в это искренне верили), но признать что их развели и они попали в зависимость от коррупционеров против которых и боролись — они не в силах. И ничего больше не остаётся как пытаться нагадить соседям. Что бы корова сдохла у соседа и они бы порадовались, что не одни они в полной жопе. Именно потому их ОЧЕНЬ волнует курс рубля, запасы валюты в России, стоимость нефти на мировом рынке, но совершено не волнует что трамваи в Киеве не ходят- бастуют, воды и света периодически нет, стоимость коммуналки и жизни растёт в цене каждый месяц, что на Украине огромное количество людей с автоматическим оружием на руках и могут отнять в любой момент у тебя всё что угодно, включая твою жизнь. Это всё мелочь по сравнению с мировой революцией, ведь правда zulic, ведь тебе то что в России очень интересно, а то что дома происходит на соседней улице — тебя не волнует?!
Я сначала подумал что я на Состав.ру и даже перепроверил заголовок, но нет оказалось что на Роем.ру. Тематика то вроде как не роемская. Пару мыслей по поводу приведенных кейсов: Кейс с телефонами Нокиа совершенно не корректен. Понятно, что те кто занимаются контекстом берутся за все лишь-бы клиент платил, не особо не вникая в механизм продаж того или иного продукта. Но чем продукт дороже чем дольше его выбирает покупатель. Обычно новый коммуникатор покупатель выбирает примерно 2 месяца и уже никак он не может купить сразу телефон просто с просмотра одного рекламного ролика. Есть реальные кейсы когда покупатель сразу покупал, к примеру, таки кейсы были в «Белый ветер». Но покупатель покупал не после просмотра рекламы, а после получасового видеообзора где ему все по полочкам расскладывали и сравнивали с другими моделями. Но не факт что и после просмотра преролла человек не купил, просто он купил не прямо сейчас, а к примеру, через неделю или месяц или два и возможно вообще в другом месте, но именно эту модель и толчок к этому дало видео, но вы конечно этого покупателя засчитать не сможете. В моей практике есть крупный кейс когда продажи выросли в 6 раз с видеорекламы и стоимость клиента была ниже контекста в три раза, но выросли совсем не в официальном магазине в Москве, а у региональных дилеров, которые покупали в Москве оптом. А так как никакой другой рекламы кроме видео у бренда не было, то руководство бренда само сделало вывод что сработали именно видеореклама. ««в среднем по больнице» сама по себе видеореклама приносит меньше денег, чем расходует» Всё очень сильно зависит от видеороликов. Разница в эффективности может достигать в сто раз и более. Уже много раз писал ни в коем случае не уподобляйтесь ТВ ящику, реклама в ТВ формате в интернете не работает, и эффективность рекламы определяется в первую очередь именно самим роликом, насколько он релевантент запросам аудитории, а все настройки это уже потом… всё остальное. Никакие знания у умения в контексте не помогут если видеоролик не попадает в ЦА. А если он попадает, то настройки уже не так важны, видеоролик посмотрят и так и без промо.
У «нас» — это у кого ? Какой-нибудь регистратор или сигнализация? Нет. Сигнализация или регистратор простые товары с точки зрения продаж. У нас всё сложнее, специфика клиента автомасла, автохимия, триботехника. Тут у пользователей продукта миллион серьезных сомнений в необходимости купить товар. На этом рынке играют крупные западные нефтяные гиганты с огромным бюджетом на рекламу и они уже подсадили большую часть пользователей на свои продукты. Тут еще фактор, товар клиента дороже аналогов и дороже очень сильно (но он и лучше по качеству). Потому в нашем случае ОЧЕНЬ сложный маркетинг. Потребитель не купит пока не убедиться в его надежности и эта убежденность должна быть на 100% (слишком велика цена ошибки для пользователя). Никто не будет лить в машину стоимостью пару миллионов рублей продукт который он не знает. Вот с сомнениями пользователей и боремся с помощью ТВ. Можно конечно успешно бороться и с помощью прямой ТВ рекламы, в принципе так и делают все крупняки, но это им обходится в разы дороже, а эффект у них точно такой же как и у нас. Тогда зачем платить настолько больше если эффект один и тот же?! Для большой компании типа Газпрома, миллиардом больше-меньше не сильно заметно и они поливают на ТВ-ящике как хотят, для маленькой фирмы которая хочет конкурировать с продуктами Газпрома, но денег в таком количестве нет (а есть самый минимум), стратегия должна быть диаметрально противоположная.
patanga Здесь же не сайт мастер классов для начинающих, если вы хотите понять как это делать обратитесь к примеру в ВИ или наймите частного консультанта со стороны. Юрий Синодов В общем Юрий частично прав, лично я никогда не даю прямую рекламу для своих клиентов (считаю это не очень эффективным инструментом, или эффективным но не на всех этапах развития компании), есть более разумные пути по соотношению затраты/результат. У нас есть сюжеты в автовестях на РТР (и вести24), в главной дороге на НТВ и других программах по автотематике. И деньги в основном тратятся не на эфир, на качество контента, чем лучше контент тем больше выручка у клиента (проверено практикой). Сейчас готовится проект полностью под брендом клиента. будет выходить на одном из федеральных каналов, но пока договор не заключен называть канал не буду. Как я ранее писал мы сумели существенно поднять выручку. Если ранее контора выручала миллион долларов за 10 дней, то сейчас выручка миллион долларов в день (смотрите мой пост выше). Мало того сложилась ситуация что завод делает меньше чем спрос, не успевают производить и есть недостаток товара в рознице и уже образовалась очередь на получение товара сетями. Рост выручки примерно в 10 раз. Если мерить интернет терминами то как раз и получилось ROI на каждые 250 рублей вложений, пришло более 1000 живых клиентов (на самом деле их пришло больше, просто в рознице образовался недостаток товара, не ожидали такого спроса). И тут сразу надо пояснить клиент торгует товаром потребляемыми именно автомобилистами (ЦА — владелец б/у автомобиля).
djonline Разберитесь в теме, прежде чем писать. Я писал именно про живых клиентов делающих покупки и с помощью ТВ получить их реально именно по этой цене.
Константин ТВ реклама в «тяжёлом» конкурентном рынке авто-классифайдов нужна как воздух А почему вы решили что присутствовать в ящике нужно именно как рекламодатель? Исходя из того бюджета что вы сожгли на ящик, можно было выделить 5% на разработку медийного проекта и присутствовать после этого на ящике круглый год пока проект не снимут с эфира (если упадёт рейтинг или по другим причинам). Вот вам и известность и продвижение своих сервисов и вам же еще за это и заплатят. То что Авито там сидело постоянно как рекламодатель, это не значит что нужно поступать так-же, есть и другие более разумные варианты, более дешевые по затратам и более эффективные по результату. Авито не имеет специализации, а у вас в отличии от них четкая специализация — автомобили, что в разы упрощает задачу. Сэкономили бы бюджет и очередной раунд инвестиций вам бы не понадобился, хватило бы того что есть.
Константин Шишкин так в эффективности ТВ рекламы никто не сомневается. Тут наверно речь немного не о том, а о том когда она нужна, а когда можно с ней немного и повременить, сначала решив другие задачи. ТВ реклама эффективна, но если вы сразу не смогли отбить все затраты по ней то вы сразу в пролёте, или по другому вы не были готовы что бы отбить те преимущества, что вы получили с рекламы. Еще вот по эффективности ТВ, я сейчас веду клиента в авто тематике, он за месяц продавал своей продукции на 3 миллиона долларов, вышла реклама на ТВ и этот клиент стал продавать на 3 миллиона долларов не за месяц, а за три дня. Фактически затраты на рекламу отбилась в ноль за две недели. Я вот про это, что прежде чем давать ТВ нужно быть самим готовым к изменяющемуся прямо в реальном времени рынку. А давать рекламу на сырой сервис это как поливать водой камень, что был эффект нужно поливать годами пока камень не лопнет (а кто же даст столько воды?), а что бы поливать не годами, то нужно поливать водой подготовленную землю, тогда ростки сразу взойдут и эффект будет виден прямо в вырученных деньгах и очень быстро отобьётся. В общем речь как мне кажется не об эффективности ТВ, в России это пока медиа номер 1 и вне конкуренции, а об эффективности его использования, так как это медия невероятно дорогое и может стать крышкой гроба при неумелом обращении. И еще раз напишу для тех кто в подлодке, попробуйте в онлайн получить целевых клиентов по цене 250 рублей за тысячу?! Вы кажете фантастика, а вот на ТВ это реальность, но конечно не с той рекламой что делало АМ.ру им судя по всему просто впарили глупость но подали это как креативный ход.
Наверно тут никто и не сомневается «Нужна ли сервису реклама в оффлайн» в частности на ТВ, конечно нужна. Вопрос в какой ситуации нужна?! И на каком этапе можно себе это позволить?! Яндекс и Маил.ру ведь тоже проходили через ящик и но они делали это когда их бизнес был стабилен. Еще раз напишу, покупать трафик в автотематики лишено смысла. Трафик в авто-тематики идёт сам если есть на что идти, это моё личное наблюдение. Естественно, что набрать трафик в классифайд тяжелее, чем на контентный проект по авто, но вы же сами выбирали стратегию и значит что-то в ней смыслите, а что делать раньше, а что позже, тоже наверно не просто так планировалось?! А по факту получилось, что со стороны создаётся впечатление, что стратегическое планирование было сделано как-то на коленке, перепутаны местами этапы, перерасходованы средства не на том этапе где нужно, что и привело к такому результату. Боливар не потянул двоих из-за неправильной расстановки акцентов в планировании или так и было задумано в расчете на следующий раунд инвестиций. Инвестор испугался что его деньги сейчас сольют на рекламу и трафик (это невозвратные деньги) или еще что-то, а в свете последних изменений на рынке гарантий возврата средств вроде как мало. Хотя в реальности гарантии возврата средств есть, если избрать стратегию гаража степ бай степ (повтор, уже писал об этом) и плевать что там Яндекс и другие компании в этой ниши, даже с крупными игроками ниши всегда есть и будут.
Как выше было сказано по моему ам.ру погубили лишние деньги. Им бы работать с долгосрочным планом от пяти лет тихохонько сидеть в гараже, не высовываться пока не обрастут жирком в виде полноценной редакции и не наберут массу пользовательского контента. А они шашкой махать, деньги и направо и налево… А направо и налево — слишком дорого, а с учетом серьезной конкуренции это вообще безрассудство. Собирать по сто тыс. уникалов в сутки (хотя бы для начала) в авто можно только за счет контента (конечно его нужно уметь правильно готовить) и не нужно закупать трафик за те-же деньги можно генерить уникальный контент и получить целевую аудиторию и достаточно быстро… Меня удивляют такие проекты, а особенно удивляют те, кто инвестирует в такое шашко-махательство. Присоединись к коллеге выше: Коллектив редакции в авто-тематике, если вам нужна регулярная работа по профилю, то пишите на job@ostankino2.ru Хорошая оплата за хорошие материалы гарантирована.
vladon Привязка автризации только к телефону тут не очень уместна. Если бы Яндекс хотел, то проверить юзера помимо телефона куча вариантов. К счету привязаны карты банков, достаточно попросить перевести один рубль с привязанной карты что бы убедится что юзер тот же самый, именно по такой схеме авторизует Пэйпал клиента и его карты. И еще куча вариантов когда счет привязан к куче всевозможных платежных сервисов где так же этот юзер индентифицирован. А номер телефона можно утратить вне зависимости от вашего желания, по разным причинам. В данном случае как-то наплевали на конечного юзера а не якобы заботились о его безопасности.
У моей жены заблокировали доступ в Yandex и требуют авторизацию через номер телефона которого у ней пару лет как нет. Письмо в саппорт ничего не дало, саппорт отмолчался. Фиг с ним с яндексом на но Яндекс деньгах лежат реальные деньги для расчета с фрилансерами и не очень хотелось бы их терять, но вход на яндекс-деньги по тому же логин-пароль от почты. Так же вход в админку на которую повесили корпоративные ящики тоже через эту-же связку. Разом потеряли всё. Украсть пароли прямо из компа жены я думаю не могли, никаких вирусных-фишинговых программ Касперский не находит, да и на компе ничего нет кроме лицензионного офисного софта. Получается, что Yandex просто взял и заблокировал, вместо того что бы послать предупреждение и проинформировать что возможно есть подозрение на взлом и примите меры…. Теперь 10 раз подумаю прежде чем связываться с Яндексом.
Возрастная аудитория подтянулась в первую очередь на фоне событий на Украине. Даже новости по ТВ сильно выросли в продолжительности и доле смотрибельности, хотя ранее шел спад. Мы слишком связаны с Украиной, многие это воспринимают как события в своей собственной стране. Этот фон позволил резко вырасти и некоторым новым СМИ, о существовании которых до Украины мало кто знал. А некоторые даже показали рост и привлекли себе денег от инвесторов (ведь цифры то растут!). Но! Если вдруг на Украине все счастливо закончиться — часть аудитории тут-же отвалится из новостей и будет падение аудитории и на ТВ и в интернете.
В рамках Рамблера полноценный контентный продукт нормально развиваться не может, там слишком много оптимизаторов расходов и мало контентно-делателей, отсюда и возможные текущие проблемы «Канобу». Но в целом такие проекты на западе чувствуют себя неплохо, значит и у нас есть куда расти. «Система» это понимает и при покупке проекта думаю будут в нём существенные улучшения.
И что, опять конторе типа «Апостол» все деньги сольют?!
Такое впечатление что какой-то предприниматель решил сделать бизнес своей жене. Магазин как магазин почти не работает, ассортимента практически нет. Объединить с соцсеть магазин вполне возможно и наверно можно получить от этого серьезный профит. Но создать соцсеть при наличии других крупных игроков в этой нише, лично мне кажется несбыточной мечтой. Идти в сторону соцсети из магазина по моему нереально, а вот идти в обратном направлении вполне возможно. Бебиблог легко может интегрировать внутрь себя витрину интернет магазина детских товаров (к примеру с Озона) и за короткое время Бебиблог может превратиться в самый посещаемый детский онлайн магазин, а используя готовую логистику Озона и при грамотном управлении ассортиментом, из этого может получиться крупнейший детский онлайн магазин рунета и не только рунета. Но почему то Бебиблог не идёт по этому пути, что они глупее чем люди из Спиртпрома?! Первое впечатление от магазина — что этим занимаются какие-то дилетанты, вложились в дизайн при этом забыв вложиться в сам магазин. PS Как я понял магазином занимается дорогой экспат с полным набором степеней MBA. Один из уважаемых предпринимателей как то сказал что степени MBA, эта одна из причин краха многих стартапов с большими инвестициями. Эти люди хороши в крупных компаниях с устоявшимися бизнес-моделями, но не пригодны для стартапа где ситуация меняется слишком часто и многие вещи нужно делать первым в своей отрасли и нет готовых решений.
«Но кинопоиск автор забыл совсем.)) Его зачем купил Яндекс?» А разве не может через какое-то время появиться онлайн-кинотеатр от Яндекса? Наверно Яндексу сильно проще будет договориться по контенту и нагнать себе продающий трафик. Кинопоиск это как бы инвестиции в будущее и не дать базу конкурентам и застолбить за собой возможность, когда онлайн кинотеатры станут рентабельными, быстро войти в эту нишу. То что ниша доставки видеоконтента по запросу станет очень популярна уже ни у кого сомнения нет.