Быть директором и называться им — разные вещи. Быть, это как минимум понимать в том, что ты делаешь и отвечать самостоятельно за процессы и действия, грамотно ставить задачи и разбираться в тех фронтах работы, которыми ты руководишь. Однако, его политика: «сделай то, что хочется руками других, а потом в случае, если идея провалится, их же потом и подставишь/уволишь» Увы, шлейф этот тянется с ним еще со времен Аймобилко и mail.ru. Я ни в коем случае не защищаю Максимову. Как раз наоборот. Грамотный HR как минимум бы объяснил малообразованному товарищу с экзотическим менталитетом, что «так делать нельзя, или ай-ай-ай». Тут как раз тот самый уникальный случай про «два сапога пара». Вот и сливают, вот и пишут на диктофоны. По всей видимости, предел терпения людей достиг своего предела.
Собственно, результат на лицо: подтверждение того, что грядут сокращения и что коллектив, мягко говоря, подвергается прессингу » мы увольняем за неумение работать в команде, а не за опоздания» , однако, увольнение, судя по распоряжению того же г-на Гасанова будет именно за опоздания. Браво!
Кадры и Максимова во главе это отдельная песня. Не знаю как там с переводчиком, но английский у нее довольно посредственный, как и понимание темы работы в целом (прочитал некоторые материалы с ней). Однако, С учетом того сколько времени руководство ключевых подразделений работают в Пронто не уверен, что речь идет именно о распиле сейчас, или банкротстве. Скорее, сложившаяся ситуация лишь следствие непрофессиональной деятельности и безграмотности, что и привело к сливу и нездоровой ситуации в целом. Ну и, конечно же, такие вот истории сильно портят имидж как холдинга так и реформаторов.
Татьяна, есть большая разница между учетом кто во сколько пришел и ушел и производительностью труда. Не путайте, пожалуйста, эти два понятия. Тылевичу совсем не стыдно. Стыдно не знать кому пытаетесь парировать.
Парадокс как он есть: новый директор ирр не смог поднять бренд, но сейчас совершенно кандово топит человекоресурс. Вполне возможно что как раз для этой цели (распил и банкротство) его и пригласили. Что ж в конкурентной среде или уметь выплывать, или тонуть. Жаль бренд, все таки 20 лет истории…
Вот интересно, как они будут увольнять людей за объяснительные? Ведь любой такой человек спокойно идет в суд, и доказывает свою правоту, а горе «руководитель» вынужден будет выплатить им все издержки, восстановить на работе, и это не считая заработной платы за время, что сотрудник пропустил по причине необоснованного увольнения. Стыдно, г-н Гасанов и не профессионально. То, что у ИРР кадровая политика всегда особо славилась — факт. Ну а теперь, с учетом того, кто сидит у турникета и собирает объяснительные, вообще не понятно на что они рассчитывают. А со стороны ИРР комменты есть?
Дискуссии пользователя
Быть директором и называться им — разные вещи. Быть, это как минимум понимать в том, что ты делаешь и отвечать самостоятельно за процессы и действия, грамотно ставить задачи и разбираться в тех фронтах работы, которыми ты руководишь. Однако, его политика: «сделай то, что хочется руками других, а потом в случае, если идея провалится, их же потом и подставишь/уволишь» Увы, шлейф этот тянется с ним еще со времен Аймобилко и mail.ru. Я ни в коем случае не защищаю Максимову. Как раз наоборот. Грамотный HR как минимум бы объяснил малообразованному товарищу с экзотическим менталитетом, что «так делать нельзя, или ай-ай-ай». Тут как раз тот самый уникальный случай про «два сапога пара». Вот и сливают, вот и пишут на диктофоны. По всей видимости, предел терпения людей достиг своего предела.
Тима, Вы еще нее поняли? Именно Гасанов и есть инициатор увольнений. Максимова лишь неумелый распорядитель бюджета hr
Собственно, результат на лицо: подтверждение того, что грядут сокращения и что коллектив, мягко говоря, подвергается прессингу » мы увольняем за неумение работать в команде, а не за опоздания» , однако, увольнение, судя по распоряжению того же г-на Гасанова будет именно за опоздания. Браво!
Кадры и Максимова во главе это отдельная песня. Не знаю как там с переводчиком, но английский у нее довольно посредственный, как и понимание темы работы в целом (прочитал некоторые материалы с ней). Однако, С учетом того сколько времени руководство ключевых подразделений работают в Пронто не уверен, что речь идет именно о распиле сейчас, или банкротстве. Скорее, сложившаяся ситуация лишь следствие непрофессиональной деятельности и безграмотности, что и привело к сливу и нездоровой ситуации в целом. Ну и, конечно же, такие вот истории сильно портят имидж как холдинга так и реформаторов.
Татьяна, есть большая разница между учетом кто во сколько пришел и ушел и производительностью труда. Не путайте, пожалуйста, эти два понятия. Тылевичу совсем не стыдно. Стыдно не знать кому пытаетесь парировать.
Парадокс как он есть: новый директор ирр не смог поднять бренд, но сейчас совершенно кандово топит человекоресурс. Вполне возможно что как раз для этой цели (распил и банкротство) его и пригласили. Что ж в конкурентной среде или уметь выплывать, или тонуть. Жаль бренд, все таки 20 лет истории…
Вот интересно, как они будут увольнять людей за объяснительные? Ведь любой такой человек спокойно идет в суд, и доказывает свою правоту, а горе «руководитель» вынужден будет выплатить им все издержки, восстановить на работе, и это не считая заработной платы за время, что сотрудник пропустил по причине необоснованного увольнения. Стыдно, г-н Гасанов и не профессионально. То, что у ИРР кадровая политика всегда особо славилась — факт. Ну а теперь, с учетом того, кто сидит у турникета и собирает объяснительные, вообще не понятно на что они рассчитывают. А со стороны ИРР комменты есть?