2 fireone, отрасль все равно очень емкая с точки зрения денег, сами посудите: каждый N-й автовладелец с периодичностью M — раз в год осуществляет ряд таких действий как: ремонт (с покупкой авто запчастей), страхование, возможно смена авто. Скорее кризис скажется на вендорах, которые перестанут в таких объемах покупать рекламу, но рынок подержанных авто и сервисных услуг совершенно не «окучен» площадками — представителями сегмента в рунете, скорее даже отсутствует инфраструктура предоставления дополнительных услуг, недостаточная диферсефицированность и обеспечивает катастрофический спад рекламных бюджетов в сегменте. Но он остается привлекательным сейчас — во время кризиса, не говоря уже о перспективах рынка при выходе из него, все таки кризис не вечен и чтобы получить что-то хорошее завтра, необходимо начать делать это уже сегодня. Как я и говорил ранее, мы сделаем все возможное чтобы возродить данный проект.
>>Очень много ремонта происходит не по официальным путям, «дядя Вася, механик» чинит великолепно мотор и к >>нему обращаются за помощью. Конечно, большой частью это ремонт дешевых автомобилей, но это ведь большая >>часть автопарка в нашей стране. >>… >>Выиграют все. и дядя Вася. И я если о дяде Васе кроме слов моего соседа, я буду видеть рейтинг нескольких >>десятков других пользователей, я могу принять более адекватное решение стоит ли пользоваться услугами дяди >>Васи Собственно говоря об это и шла речь, что на данный момент необходимо проделать дяде Васе чтобы получить потребителя по средством интернета в общем случае: 1. Заказать сайт (при том очень часто от качества сайта, с токи зрения визуального восприятия, зависит уровень потенциального доверия к услугам, промоушен которых осуществляет данный сайт) 2. Получив ячейку на необъятном просторе рунета, необходима борьба за потребителя (контекстная реклама, SEO и т.д.), плюс еще и сайт поддерживать надо. Все эти итерации могут стоить очень не маленьких денег, что для дяди Васи весьма нерентабельно. Идеология alibaba.com — это идеология готового бизнес центра, уже со всей необходимой инфраструктурой для бизнеса (включая поребитей), нашему герою «дяде Васе» в данной системе, достаточно было бы зарегистрировать аккаунт (личную страницу), и создать объекты типа «услуга» например с тегами «ремонт АКПП», указать цену для неё, и данная услуга была бы размещена в общей выдаче услуг и если бы она была конкурентноспособна относительна услуг конкурентов, дядя Вася, получил бы клиентов в свой кооперативчек.
>>Уважаемогу директору >>а почему проект заморожен из-за кризиса? >>Какая связь? Вроде б число продаж должно увеличиться, или по крайней мере число объявлений, так как многие >>продают свои машины из-за нехватки денег >>И упирая на ремонт и поддержку вместо продаж можно неплохо заработать >>Вы будете делать сайт по авторемонту и пр? Все верно, монетизация предполагалась исходя из аналогии с mobile.de, alibaba.com, т.е. на первом этапе создаются информационные потоки формирующие потребителей (пользователей для которых данная информация является востребованной), а далее в поисковике кроме связки: автосалон + автомобиль, в параллельной связке в выдаче участвует СТО (станции технического обслуживания) + тегированные услуги по ремонту. Лично я и мои коллеги продолжают верить в жизнеспособность данной модели, тем более сейчас когда происходит перераспределения денежных масс от поставщиков одних услуг (например официальные диллеры) к другим — мастерским среднего класса обслуживания — аля «Кулибины», а инфраструктуры для позиционирования услуг для данных кооперативов нет. Как я и сказал, это временная заморозка, мы надеемся что в ближайшее время сможем ликвидировать некоторые наши трудности и реанимировать проект.
>>>> На этом вопрос считаю исчерпанным. >>ответ стоит инсайда >>одна чушь на другую Несомненно, имеется в виду отсутствие желания развивать спекуляцию на тему чьей-то фантазии, если есть какие — то конструктивные вопросы по проекту, с удовольствием на них отвечу.
Добрый вечер. Меня зовут Олег Голубцов, я генеральный директор компании «ОНИС». Automobile.Ru – это один из проектов нашей компании. Изложенные в заметке сведения не соответствуют действительности. 1. Проект не закрыт, а заморожен. 2. Проект заморожен в связи с пересмотром стратегии развития компании ввиду кризиса. Никакого «дела о нарушении авторских прав» и, соответственно, «прекращения деятельности» нашей компании и конкретно проекта Automobile.Ru «следственными органами» не было. 1 марта 2009 г. мы просто отключили наши сервера в датацентре. При этом компания «ОНИС» по-прежнему существует, а проект планируется разморозить через некоторое время. 3. Никакого факта нарушения авторских прав порталов Drom.ru, Auto.ru, Irr.ru и т.д. не было. Вся деятельность осуществлялась в полном соответствии с законодательной базой РФ. Мы располагаем соответствующим юридическим заключением. Действительно, в разное время мы получали различные требования от наших конкурентов – в ответ мы направляли им юридическое заключение, и на этом всё заканчивалось. На этом вопрос считаю исчерпанным.
to vladon, нет ну не в панике дело :) но все-таки заметный сайтичег то на просторах рунета :), да и аудитория пока есть, да и зарабатывает не так уж и мало, странное отношение к бизнесу правдо …
а если компания думает, что она может терять аудиторию Юрий, давайте проведем простой, «на пальцах» анализ: количество запросов на горизонтальном поисковике Яндекс по запросу «вакансия менеджер» http://direct.yandex.ru/stat/wordsstat.pl?rpt=ppc&key=f30eef940a977bd541241c206814723c&shw=1&tm=1234568873&checkboxes=0&text=+&text_geo=&geo= — результат запросов за месяц — 18417 Дальше за модель для изучения возьмем job.ru: http://www.liveinternet.ru/stat/jobru/pages.html?date=2009-02-12, если поэкспериментировать то видно что обработка вертикальных поисковых запросов составит примерное 25% от общего объема PV. Итак идем далее, берем rabota.ru + job.ru (у них открытая информация по PV) = 1.000.000 + 4.500.000 = 5.500.000 Далее берем 30% = 5.500.000 * 0,3 * например на 10% (предположение о том что 10% запросов на поиск вакансии на сайтах — досках объявлений содержит слово менеджер p.s. наверное даже и больше) = 165.000 в сутки. Умножаем все это на 30 дней =~ 5.000.000 идентичный поисковых запросов за месяц, за счет более полной интеграции в сегмент. Не так плохо так ведь ? Аудитории можно найти не только там где есть поиск в его чистом виде, опять же возвращаясь к Рамблеру, скорее потеря аудитории идет из-за отсутствия качественно проработанных продуктов, ну или даже хорошо налаженного производства нужный продуктов.
sinodov, я всегда был сторонником того что нет понимания поиска в чистом либо каком-то другом его виде, даже сам по себе набор в строке браузера обычного адреса http://www.roem.ru это тоже поисковый запрос, и дальнейшее поглощение информации. С другой стороны есть интернет бизнес работающий так или иначе на арбитражной модели: за 5 центов покупаем посетителя, за доллар продаем и т.д. Эта зацикленность на собственном горизонтальном поиске уже во время прихода Марка Опзумера стала бы очень дорогой инвестицией даже не в то что выиграть в доле поиска, а удержать на падении, в итоге: 1. финансовые потери 2. недоверие «стратегического» инвестора. Есть куча других ниш и не стоит говорить про умирающий Yahoo, как об умирающей портальной концепции, умирает не портал, а структура бизнеса его представляющая, те бизнес процессы которые отождествляют этот портал. Хотя есть масса примеров того что вполне себе нормально существует, растет и вполне бы могло стать основой Рамблера без поисковой панацеи: http://www.alibaba.com, nestoria.com, mobile.de, все это как раз интегрированные в сегмент вертикали, то о чем говорит Аркадий, а интернет при этом самая сложная, затратная и уже по видимому непрофильная с точки зрения медийной компании Рамблера вертикаль.
sinodov, поразительно точные знания внутренностей компании R :)). Но возвращаясь к компании вы считаете … вот если отринуть весь псевдопатриотизм, а вернуться к реалиям существующего бизнеса в раскладе что П-М, таки владеет контрольным пакетом и ни одному менеджеру даже на букву М, не дадут достаточно времени и ресурсов чтобы спокойно заниматься такой дорогостоящей игрушкой как поиск, это был неправильный совет ?
sinodov_mobile, по существу то конечно же вы правы :), просто есть еще увлекательные диаграммы например McKinsey, о процентном распределении разно-воспринимаемых областей страницы, а если вся главная страница это топ100, невольно можно забыть вообще зачем пришел и что тебе надо :) и пуститься в дальнейшее путешествие по просторам средствами этого увлекательного навигатора рунета )))
Процент трафикогенерации относительно Яндекс-каталога упал, как я вижу Комбинация параметров: «Рост самого Яндекса» + «Действительно блок топ100 на главной стал меньше», но привлекательность сервиса, как трафикогенератора осталась. При этом эта «дельта — падения» часть трафика который Рамблер отдавал сторонним сайтам теперь консолидируется в рамках внутренних проектов Рамблера, что для самой компании более привлекательно.
http://www.liveinternet.ru/stat/AUTO/catalogs.html?id=11&show=+&per_page=10&report=catalogs.html Заодно убили Тор100, идиоты. Вроде как трафикогенерация растет ? Может быть вы просто злитесь на что — то ?, может быть у вас проблемы и вы хотити об этом поговорить ? Обратитесь в другой форум, иначе мы будем не обосновано пытаться доказывать Альтер Эгам, о том что два плюс два равно 4-ре и например кризис не сп..дил лишнюю еденицу сделав результат равным три :)
to Alter Ego, Вы часом не офигели там? Вы вот это выдаете за удачу, за достижение? Я перечислил действия, а не оценивал их ;) Почитайте внимательно, я больше согласен с вами чем наоборот, просто выразил это более нейтрально
—Ну смотри сам: —Сергиенко с руденко — средней руки администраторы. Многие и это сочтут комплиментом. Откуда такая уверенность ? Аркадий действительно талантливый человек. Он отвечает за наиболее критичные бизнес процессы компании: Стратегия + реализация стратегии, т.е. по сути разработка продуктов, а также направление развития данных продуктов которые и компонуют портал, формируя его окрас, позиционируя его определенным образом. На сегодняшний момент какие итерации можно обозначить как результат данной деятельности? Новый дизайн Рамблера + плюс стратегия открытого портала как фундаментальный вектор всех будущих разработок. Сейчас же мы видим хорошие результаты по выручке, правильные антикризисные ходы направленные на оптимизацию операционных расходов, заключённый как никак договор с IMHO VI, проведенную сделку с Begun у которой также неплохая отчетность — результат деятельности этих самых средних администраторов, в частности Руденко. Так что по моему znayuvse вы не совсем корректны в данном случае. Я думаю в условиях сложно прогнозируемого будущего потенциальные инвесторы больше верят в четкую стратегию «не ломать все как есть + срезать все ненужное», чем в мифический «открытый портал», не потому что у компании слабый «главный Шаман», а потому что есть фактор неопределенности результатов именно его стратегической деятельности.
Дискуссии пользователя
…
>>Удачи с проектом! Спасибо!
2 fireone, отрасль все равно очень емкая с точки зрения денег, сами посудите: каждый N-й автовладелец с периодичностью M — раз в год осуществляет ряд таких действий как: ремонт (с покупкой авто запчастей), страхование, возможно смена авто. Скорее кризис скажется на вендорах, которые перестанут в таких объемах покупать рекламу, но рынок подержанных авто и сервисных услуг совершенно не «окучен» площадками — представителями сегмента в рунете, скорее даже отсутствует инфраструктура предоставления дополнительных услуг, недостаточная диферсефицированность и обеспечивает катастрофический спад рекламных бюджетов в сегменте. Но он остается привлекательным сейчас — во время кризиса, не говоря уже о перспективах рынка при выходе из него, все таки кризис не вечен и чтобы получить что-то хорошее завтра, необходимо начать делать это уже сегодня. Как я и говорил ранее, мы сделаем все возможное чтобы возродить данный проект.
2 derek, Если это было бы действительно интересно читателям Роема, то почему бы нет.
>>Очень много ремонта происходит не по официальным путям, «дядя Вася, механик» чинит великолепно мотор и к >>нему обращаются за помощью. Конечно, большой частью это ремонт дешевых автомобилей, но это ведь большая >>часть автопарка в нашей стране. >>… >>Выиграют все. и дядя Вася. И я если о дяде Васе кроме слов моего соседа, я буду видеть рейтинг нескольких >>десятков других пользователей, я могу принять более адекватное решение стоит ли пользоваться услугами дяди >>Васи Собственно говоря об это и шла речь, что на данный момент необходимо проделать дяде Васе чтобы получить потребителя по средством интернета в общем случае: 1. Заказать сайт (при том очень часто от качества сайта, с токи зрения визуального восприятия, зависит уровень потенциального доверия к услугам, промоушен которых осуществляет данный сайт) 2. Получив ячейку на необъятном просторе рунета, необходима борьба за потребителя (контекстная реклама, SEO и т.д.), плюс еще и сайт поддерживать надо. Все эти итерации могут стоить очень не маленьких денег, что для дяди Васи весьма нерентабельно. Идеология alibaba.com — это идеология готового бизнес центра, уже со всей необходимой инфраструктурой для бизнеса (включая поребитей), нашему герою «дяде Васе» в данной системе, достаточно было бы зарегистрировать аккаунт (личную страницу), и создать объекты типа «услуга» например с тегами «ремонт АКПП», указать цену для неё, и данная услуга была бы размещена в общей выдаче услуг и если бы она была конкурентноспособна относительна услуг конкурентов, дядя Вася, получил бы клиентов в свой кооперативчек.
>>Уважаемогу директору >>а почему проект заморожен из-за кризиса? >>Какая связь? Вроде б число продаж должно увеличиться, или по крайней мере число объявлений, так как многие >>продают свои машины из-за нехватки денег >>И упирая на ремонт и поддержку вместо продаж можно неплохо заработать >>Вы будете делать сайт по авторемонту и пр? Все верно, монетизация предполагалась исходя из аналогии с mobile.de, alibaba.com, т.е. на первом этапе создаются информационные потоки формирующие потребителей (пользователей для которых данная информация является востребованной), а далее в поисковике кроме связки: автосалон + автомобиль, в параллельной связке в выдаче участвует СТО (станции технического обслуживания) + тегированные услуги по ремонту. Лично я и мои коллеги продолжают верить в жизнеспособность данной модели, тем более сейчас когда происходит перераспределения денежных масс от поставщиков одних услуг (например официальные диллеры) к другим — мастерским среднего класса обслуживания — аля «Кулибины», а инфраструктуры для позиционирования услуг для данных кооперативов нет. Как я и сказал, это временная заморозка, мы надеемся что в ближайшее время сможем ликвидировать некоторые наши трудности и реанимировать проект.
>>>> На этом вопрос считаю исчерпанным. >>ответ стоит инсайда >>одна чушь на другую Несомненно, имеется в виду отсутствие желания развивать спекуляцию на тему чьей-то фантазии, если есть какие — то конструктивные вопросы по проекту, с удовольствием на них отвечу.
Добрый вечер. Меня зовут Олег Голубцов, я генеральный директор компании «ОНИС». Automobile.Ru – это один из проектов нашей компании. Изложенные в заметке сведения не соответствуют действительности. 1. Проект не закрыт, а заморожен. 2. Проект заморожен в связи с пересмотром стратегии развития компании ввиду кризиса. Никакого «дела о нарушении авторских прав» и, соответственно, «прекращения деятельности» нашей компании и конкретно проекта Automobile.Ru «следственными органами» не было. 1 марта 2009 г. мы просто отключили наши сервера в датацентре. При этом компания «ОНИС» по-прежнему существует, а проект планируется разморозить через некоторое время. 3. Никакого факта нарушения авторских прав порталов Drom.ru, Auto.ru, Irr.ru и т.д. не было. Вся деятельность осуществлялась в полном соответствии с законодательной базой РФ. Мы располагаем соответствующим юридическим заключением. Действительно, в разное время мы получали различные требования от наших конкурентов – в ответ мы направляли им юридическое заключение, и на этом всё заканчивалось. На этом вопрос считаю исчерпанным.
to vladon, нет ну не в панике дело :) но все-таки заметный сайтичег то на просторах рунета :), да и аудитория пока есть, да и зарабатывает не так уж и мало, странное отношение к бизнесу правдо …
to vladon, А lenta то как раз и стабильно работает ;) куда же она -то денется :)
а какая разнича то ? поисковый запрос к структурированному , сегментированному хранилищу данных job — сайтов или к index-у Яндекса ?
http://www.job.ru/searchResults.html?selectType=2&country=1&_showOffersFromLast=&keywords=&jobCategories=-1®ions=-1&pagingFilter.pageNr=0 поисковый запрос спо ключевому слову менеджер, на сайте job.ru+rabota.ru и на портале Яндекс.
да .. к чему я это все :) Получение имиджа компании «неномер один» Если компания хороша то на нее нойдут номинацию где она будет номер один :)
а если компания думает, что она может терять аудиторию Юрий, давайте проведем простой, «на пальцах» анализ: количество запросов на горизонтальном поисковике Яндекс по запросу «вакансия менеджер» http://direct.yandex.ru/stat/wordsstat.pl?rpt=ppc&key=f30eef940a977bd541241c206814723c&shw=1&tm=1234568873&checkboxes=0&text=+&text_geo=&geo= — результат запросов за месяц — 18417 Дальше за модель для изучения возьмем job.ru: http://www.liveinternet.ru/stat/jobru/pages.html?date=2009-02-12, если поэкспериментировать то видно что обработка вертикальных поисковых запросов составит примерное 25% от общего объема PV. Итак идем далее, берем rabota.ru + job.ru (у них открытая информация по PV) = 1.000.000 + 4.500.000 = 5.500.000 Далее берем 30% = 5.500.000 * 0,3 * например на 10% (предположение о том что 10% запросов на поиск вакансии на сайтах — досках объявлений содержит слово менеджер p.s. наверное даже и больше) = 165.000 в сутки. Умножаем все это на 30 дней =~ 5.000.000 идентичный поисковых запросов за месяц, за счет более полной интеграции в сегмент. Не так плохо так ведь ? Аудитории можно найти не только там где есть поиск в его чистом виде, опять же возвращаясь к Рамблеру, скорее потеря аудитории идет из-за отсутствия качественно проработанных продуктов, ну или даже хорошо налаженного производства нужный продуктов.
sinodov, я всегда был сторонником того что нет понимания поиска в чистом либо каком-то другом его виде, даже сам по себе набор в строке браузера обычного адреса http://www.roem.ru это тоже поисковый запрос, и дальнейшее поглощение информации. С другой стороны есть интернет бизнес работающий так или иначе на арбитражной модели: за 5 центов покупаем посетителя, за доллар продаем и т.д. Эта зацикленность на собственном горизонтальном поиске уже во время прихода Марка Опзумера стала бы очень дорогой инвестицией даже не в то что выиграть в доле поиска, а удержать на падении, в итоге: 1. финансовые потери 2. недоверие «стратегического» инвестора. Есть куча других ниш и не стоит говорить про умирающий Yahoo, как об умирающей портальной концепции, умирает не портал, а структура бизнеса его представляющая, те бизнес процессы которые отождествляют этот портал. Хотя есть масса примеров того что вполне себе нормально существует, растет и вполне бы могло стать основой Рамблера без поисковой панацеи: http://www.alibaba.com, nestoria.com, mobile.de, все это как раз интегрированные в сегмент вертикали, то о чем говорит Аркадий, а интернет при этом самая сложная, затратная и уже по видимому непрофильная с точки зрения медийной компании Рамблера вертикаль.
sinodov, поразительно точные знания внутренностей компании R :)). Но возвращаясь к компании вы считаете … вот если отринуть весь псевдопатриотизм, а вернуться к реалиям существующего бизнеса в раскладе что П-М, таки владеет контрольным пакетом и ни одному менеджеру даже на букву М, не дадут достаточно времени и ресурсов чтобы спокойно заниматься такой дорогостоящей игрушкой как поиск, это был неправильный совет ?
sinodov_mobile, по существу то конечно же вы правы :), просто есть еще увлекательные диаграммы например McKinsey, о процентном распределении разно-воспринимаемых областей страницы, а если вся главная страница это топ100, невольно можно забыть вообще зачем пришел и что тебе надо :) и пуститься в дальнейшее путешествие по просторам средствами этого увлекательного навигатора рунета )))
Процент трафикогенерации относительно Яндекс-каталога упал, как я вижу Комбинация параметров: «Рост самого Яндекса» + «Действительно блок топ100 на главной стал меньше», но привлекательность сервиса, как трафикогенератора осталась. При этом эта «дельта — падения» часть трафика который Рамблер отдавал сторонним сайтам теперь консолидируется в рамках внутренних проектов Рамблера, что для самой компании более привлекательно.
2 sinodov «при уходе Опзумер отрезал половину поискового индекса от «Рамблера» — просю пояснений Присоединяюсь.
http://www.liveinternet.ru/stat/AUTO/catalogs.html?id=11&show=+&per_page=10&report=catalogs.html Заодно убили Тор100, идиоты. Вроде как трафикогенерация растет ? Может быть вы просто злитесь на что — то ?, может быть у вас проблемы и вы хотити об этом поговорить ? Обратитесь в другой форум, иначе мы будем не обосновано пытаться доказывать Альтер Эгам, о том что два плюс два равно 4-ре и например кризис не сп..дил лишнюю еденицу сделав результат равным три :)
to Alter Ego, Вы часом не офигели там? Вы вот это выдаете за удачу, за достижение? Я перечислил действия, а не оценивал их ;) Почитайте внимательно, я больше согласен с вами чем наоборот, просто выразил это более нейтрально
—Ну смотри сам: —Сергиенко с руденко — средней руки администраторы. Многие и это сочтут комплиментом. Откуда такая уверенность ? Аркадий действительно талантливый человек. Он отвечает за наиболее критичные бизнес процессы компании: Стратегия + реализация стратегии, т.е. по сути разработка продуктов, а также направление развития данных продуктов которые и компонуют портал, формируя его окрас, позиционируя его определенным образом. На сегодняшний момент какие итерации можно обозначить как результат данной деятельности? Новый дизайн Рамблера + плюс стратегия открытого портала как фундаментальный вектор всех будущих разработок. Сейчас же мы видим хорошие результаты по выручке, правильные антикризисные ходы направленные на оптимизацию операционных расходов, заключённый как никак договор с IMHO VI, проведенную сделку с Begun у которой также неплохая отчетность — результат деятельности этих самых средних администраторов, в частности Руденко. Так что по моему znayuvse вы не совсем корректны в данном случае. Я думаю в условиях сложно прогнозируемого будущего потенциальные инвесторы больше верят в четкую стратегию «не ломать все как есть + срезать все ненужное», чем в мифический «открытый портал», не потому что у компании слабый «главный Шаман», а потому что есть фактор неопределенности результатов именно его стратегической деятельности.