Искал как-то в интернете доставку пиццы от Папа Джонс. Ткнул в первую ссылку. Оказалось, контекст Деливери Клаб по Папе Джонс. Позвонил им — говорю, хочу пиццу от Папы Джонс. Оператор мне говорит, ой, там долго. Давайте, говорит, я вам другую получше предложу. И впаривает чего-то свое. Хотя Папа Джонс от меня в километре.
Наутро позвонил в Папу Джонс поделиться, но там со мной никто не стал разговаривать.
Вы все правильно понимаете. Не являясь официальным публичным лицом компании, я не могу никак комментировать ситуацию. Но, в целом, компания активно и успешно развивается по всем новым направлениям.
Макакий PE3YC, честно говоря, я набросил в шутку, потому что мне действительно нравится, как играет Илья, я давний фанат Игры и его в том числе. Мне будет жаль, если негатив по этому делу перенесется на него. Если по существу, то как предприниматель я терпеть не могу, когда оборотными средствами клиентов закрывается кассовый разрыв, а маркетинговая модель включает в себя ценовое субсидирование за счет компенсации комиссии в цене из расчета на постоянный рост базы. Такой бизнес не имеет права на существование, и старший товарищ АЦ без задней мысли просто «намекнул» зарвавшемуся стартапу на его место (а точнее — его отсутствие) под солнцем. 8 лет назад я имел косвенное отношение к VIP-сервису (конкурент АЦ) и одному нашему тур-агентству. Я хорошо представляю себе всю механику этого бизнеса. До скандала никогда не слышал слова Эвитерра, и слава богу. Мне бы в голову не пришло покупать билет просто «где подешевле», не обращая внимания на надежность. Потому что я отдаю свои деньги за себя, жену, 4 детей и свой короткий отпуск. Я не могу рисковать, доверяя виртуальным интернет-авантюристам, которые не могут за неделю скандала с участием федеральных СМИ и СК найти заплатку на декадный кэш-фло. К сожалению, это не разовый случайный кейс, а системный айсберг наших онлайн-бизнесов и стартапов, не воспитанных офлайновой жесткой реальностью. Мы будем получать такие «торпеды» в области всех виртуальных услуг и платежей, где отсутствует тяжелая система весов репутации, внешних признаков и ежедневных затрат. И в офлайне можно создать видимость тяжеловесности (мне очень нравится фильм «Афера» 1973 года), но билет, купленный в кассе Аэрофлота или на каком-нибудь его (возможно немного кривом) сайте, растворится в воздухе с гораздо меньшей вероятностью, чем у очередного нового безликого агрегатора. И да, я заказываю такси у оператора по телефону. Как и 15 лет назад у бывшего государственного «Букета» на Лубянке или купивших дорогие номера 9999999 и 3333333. Потому, что мне не все равно — с кем и как ехать, и я хочу оплатить ответственность сервис-провайдера за качество услуги.
Наши уже давно выступают с предложениями позволить отправляющей трафик стороне платить за исходящий трафик до абонента. некоторые подозревают их в цензуре. http://www.kommersant.ru/doc/2081615
Можно сформулировать договор так, чтобы не передавать права на контент. Думаю, кто-то решил «а це пiд помидоры». договор может быть о технической услуге по доведению до общего сведения или по регламентированной публикации на площадке, ну, вобщем, варианты есть. Я бы на их месте теперь не мялся и целомудренность не изображал. Все ж не дети — ну, копят люди инфу и копят. Кто против — не заливай.
Нда, Алишер Бурханович, как всегда, продемонстрировал редкий дар предвидения, а Роман Аркадьевич пугает своей непоколебимой уверенностью… может, ссылки придется вернуть :)
идея интересная, только надо придумать, как защититься от таких, как я, кто по основным своим симкам в месяц тратит 2-3 тыс руб, а по вспомогательным — копейки. я детские симки перевел бы на такого оператора, но там доходов потом не будет. интернет я им отключу.
Антон, респект! Хороший сценарий. Но там сейчас больше амбиций — впарить это все братьям. Не больше, не меньше. И они даже не против. Капитализация, разводка, кино, тв, профит. Вод против фрагментации. Инвентарь, ёлы-палы. Может, и впендюрят. Если успеют.
Мой прогноз проступает все рельефнее :) http://roem.ru/2010/07/23/addednews15689/ — Говорил я тебе, Игорь – не увлекайся искусственным интеллектом! Вон национальный поисковик в итоге – вообще искусственный и без интеллекта – Где? В Караганде! Куда? Туда! Чо? Через плечо! — Что еще людям для счастья надо? Только выборы раз в 6 лет и крепкое пиво в шаговой доступности…
Иван, полностью согласен с Вами. На 100%. Но это мало отношения имеет к данной сделке. Кинопоиск — не билет, и даже не контрамарка в новую-старую контролируемую медиа-среду против анархичной старой. Яндекс продолжает ехать по старой демо-карте интернета начала 90-ых, не желая верить, что те дороги все зарастают травой и кончаются тупиками. А новые шоссе уже проложены, обновлены и проходят этажом выше по скоростным эстакадам ОТТ, РТРС, STB и mobile. Яндекс отстает на пару шагов, дергается в тех направлениях, где может что-то сделать, и игнорирует те, где отстал навсегда. Мобильные шеллы для красивых смартфонов — это прикольно, но мобильной платформы для партнеров так и не случилось. ТВ-платформы не предвидится, а дело уже не в рекомендательной партнерке по мета-данным видео-единиц, но в фреймворке интерактивного видео-контента на уровне производства. Геомобильные и AR-истории уже пройденный этап — речь идет о битвах за миллиметры окружающего пространства пользователя, контекстные интерфейсы и биометрические рекомендации. А мы все играемся в дата-майнинг и поиск закономерностей. Это прикольные задачи для программистов, но мало имеют отношения к современным потребностям пользователей, техническим возможностям устройств и коммерческой эволюции взаимодействия производитель-потребитель. Через пару лет даже россияне отфильтруют любые вне-оффлайн-контекстные попытки коммерческих взаимодействий с ними. Контакт без обработанной реакции не будет стоить ничего, а для обработки физической реакции потребителя Яндекс за последние годы не сделал ничего. Все, что они могут — тепловая карта Метрики через годы исследований в этом направлении на Западе. Согласен — спроса здесь нет, и рекламодатели все равно не умеют и не хотят пользоваться прогрессивными инструментами, но на последней конференции Ведомостей представитель Проктера уже говорила, что медийка им не интересна, и даже просто контекстные контакты не волнуют, а нужна тесная интеграция во взаимодействие. На Западе это давно поняли и делают аппаратные платформы, пытаются контролировать жесты, пульс, дыхание, глаза пользователя. Ближе к телу, ближе к мозгу. А мы копаемся в данных, выстраиваем паттерны, профили, ищем закономерности в текстовых запросах и переходах. Хотим потом лицензировать алгоритмы? Это любой израильский институт лучше сделает, особенно на английском. Кому будет нужна эта архаичная текстовая свалка Яндекса с мертвыми социалкой, видео, без контакта с оффлайн-активностью и доступа к телу: глазам, ушам, рукам и ногам? Библиотекарям? Яндекс не смог даже захватить платежи, не взял почту, телефон, телеграм. Дергается сейчас в товарах, но, похоже, опоздал вскочить в вагон, и наши ескаи, озоны, еторги с ихними ебэями и пэйпалами уже вцепились в горло русского екомерса, чтобы проглотить и не пустить мелочь, даже на хребте Яндекса. Да — текстовые русские запросы обрабатывает лучше. Какова доля таких взаимодействий будет в новой медиа-среде? Яндекс — это новый ФИДО, к сожалению. Оазис инженеров, последняя гавань. Не про деньги. Красиво, но время прошло. Последний советский НИИ-зомби долго не протянет. Нужен новый рубеж обороны отечественного медийного пространства, или наше производство контента не выдержит вторжения. Идейное пространство схлопнется для масс. Терминаторы и черепашки-ниндзя окончательно победят Смешариков и Фиксиков, как Чебурашку и Матроскина в 1990-ых. Государство может построить только информационных концлагерь, он тоже долго не простоит, и не надо пытаться заигрывать с ними, подмигивая, с фигой в кармане. Нужно помочь российским творцам в борьбе с пиратами и за внимание-деньги зрителя. Ну, или будем смотреть русские Ютуб, Хулу, Нетфликс. Готовитесь на лету переводить западный контент? Сразу ставьте и на распознание голоса — пригодится, новое поколение не любит читать, не успевает и ленится.
Если не сохранят команду — будет памятник, как Мой круг. Пока выгода не очевидна. Рекомендательный движок строится не на оценках, а на данных о пользователях, истории просмотра и понимании контента. У Нетфликса рекомендации строятся наполовину вручную, при помощи тэгов и операторов. Либертарианский, биржевой подход к распространению контента тоже не прокатит. Мэйджоры не готовы отдавать кино в «свободный» доступ. Сейчас дистрибуция строится на сложной системе договоренностей с постоянным стремлением к эксклюзивности. Вывалить все кино в Яндекс никто не захочет. Существуют «каналы» и спец-проекты. В колхозе и на барахолке маржинальность упадет, а товар затеряется. Интернетчики — они как коммунисты, думают, что все нужно раздать всем, дать доступ ко всей информации и контенту, и люди будут счастливы. А 80% зрителей не хотят и не могут выбирать. И не хотят смотреть рейтинги, тем более, что они для них не релевантны, потому что установлены гиками. Зрители хотят «Железный человек 8», а не «Побег из Шоушенка». И правообладатель хочет показать им завтра «Хоббита», а не «Москва слезам не верит» в 15-й раз. Яндекс опять транслируют свою систему ценностей и видение мира, как дон кихоты. Но деньги не в ленинской библиотеке, а в кассе. Онлайн-бронирование билетов в кино на основе истории поиска нужно. Рекомендации эфирных тв-событий. Хотя, если речь не о деньгах, а о любви к науке и к искусству, а Гугл так всю жизнь в прихожей и простоит, тогда можно и без своего видео-хостинга жить, и без каналов мейджоров. Пусть Амедиа, Амик, СТС и Смешарики свой контент на ютубе продают, а андроид на своих телеках зажигает. Яндекс будет складывать слово «вечность».
Игорь, конечно, как бульдог — если вцепился, то так просто не отпустит без ответа. Тем более, что по сути дискуссии, действительно, ответа нет. Как создатель и соучастник бизнесов, вижу, что конфликт интересов, видимо, есть. В России часто местная коррупция подменяет акционерное законодательство и компенсирует недостаток мотивации для топ-офицеров. Я не очень понял начальный базар про вклад для рынка — были какие-то уникальные решения, неизвестные в остальном мире? Россия опять впереди планеты всей в рекламных интернет-технологиях? Круто! Хочу радоваться и гордиться. Яндекс, обновляется, уходит от стартапности и становится бизнесом, чтобы конкурировать глобально? Это ок. При переходе уровня команды меняются. В чем проблема? Надо знать про себя, что ты хорошо умеешь. Если Яндекс теперь — техническая машина по генерации денег — насколько ее еще хватит теперь, то ок. Тогда другие люди нужны — доильщики. А на самом деле, мы в России, конечно, в технологиях монетизации отстаем чудовищно. На годы. Video.yandex.ru мог бы стать русским хулу. Стать партнеркой для сайтов, генерить видеопоказы эмбедов, отчислять мастерам, утопить пиратов в выдаче и забрать ярд с телека. Но этого не случилось. Свято место пусто не бывает. Ютуб с телеканалами договаривается, видео получает, отчисляет, пиратов давит, а Яндекс вслед за социалкой проспал и видео. Я не знаю — кто виноват — комдир или кто там у них?
Хороший ответ. Я над этим постоянно думаю несколько лет. Гламур, шоубиз и реклама — самые эффективные «несправедливые» схемы распределения доходов. Если ты сделал хорошее промышленное изделие, у него есть определяемая себестоимость. В цифровом будущем — у него понятная просчитываемая цена в канале, понятная механика ценообразования. Для новых спекулянтов — это скучно, это линейно. Необходим нелинейный рост монетизации — из-за затоваривания финансовых рынков, из-за постоянного роста эффективности населения планеты и автоматизации. В этих условиях расти быстрее рынка можно только за счет веры — «религиозных» убеждений потребителя, спонтанных покупок и эмоционального удовлетворения при переплате. Цифровой мир, гугл, фейсбук, инженеры последовательно пытаются лишить нас права на безумство, мотовство и нерыночное преимущество. В настоящий момент деньги и ресурсы контролируют те, кто не заинтересован в таком изменении парадигмы. Поэтому я не советую несостоявшимся глобально членам клуба пытаться играть против правил. Еще рано.
Нда… Не выдержали. Деньги не пришли, нужна движуха. Не доросли интернетчики еще до шоубиза. Не понимают, что деньги любят красоту. Фейсбук это не красиво. Не богато. Нет шоу, нет восторга, нет переключения. А дислайки — это стоп-сигнал для индустрии развлечений, рекламы и больших денег. Гламур смотрел на социальный не управляемый инженерный франкенштейн с опаской, и те не подкачали — сдались и выдали «демократию». А кому она нужна в развлечениях? Если не одумаются — кранты.
Витя, не мешай пиариться :) щас онолитеги подтянутся, которые объяснят нам, что телепродукты люди смотрят онлайн. Я не знаю, как это связано с исходным тезисом о рекомендациях на основе социальных обсуждений, но по ходу люди больше в курсе и все нам расскажут, как показывать видео в рунете.
Без каналов такую историю трудно делать. СТС Медиа — крупнейший независимый медиахолдинг Европы — конечно, было бы здорово, если бы они присоединились к проекту — как партнеры. Будем стараться сделать хорошее предложение, но еще много предстоит сделать.
Владимир, конечно VOD нужен и важен на секондскрине параллельно эфиру. И продакшны (например YBW) смогут на уровне разработки контента встраивать ньюмедиа-истории и монетизировать будущий интерактив совместно с каналами (или без них — если те будут тормозить :))
Очень перспективная история — SecondScreen-диспетчер внимания телезрителя. В условиях продолжающейся нишевизации телевидения, когда доля первых пяти каналов падает на 5% в год с 85 в начале 2000-х до 53 сейчас, важно дать рынку эффективный инструмент навигации, статистики и таргетинга. Современный зритель не фиксирует внимание на одном источнике, его размазывает по разным активностям, а ТВ при этом остается совсем неинтерактивным медиа, несмотря на грядущий переход на цифру. Нужен обратный канал, нужно уточнение рекламы, вовлечение и рекомендации. Причем, желательно на кончиках пальцев — быстро и точно. Поэтому и делаем. У Игоря есть готовое решение по тематической кластеризации вебдваноля, у Саши — понимание современных тенденций рекламного рынка и опыт в построении востребованных продуктов, у меня — харизма и умение договариваться с участниками процессов :) Ну, и я что-то слышал… За бугром говорят — это тема :) В 2018 году надо же побеждать на выборах, а телек хромает. Ну и поможем TNS уточнить их данные :) А рекламодатель и видак подтянутся. Считать глаза уже не модно. Нужно удовлетворять желания.
Дима Мендрелюк прекрасен: У меня даже сформулировалась некоторая теория (предположение) на этот счет, которая звучит приблизительно так: «ВСЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ИЗДАТЕЛЬСТВА, КРОМЕ РЕДАКЦИИ – ЭТО МЕХАНИЗМЫ, РАБОТАЮЩИЕ С КПД ОТ 0 до 100% от ПОТЕНЦИАЛА САМОЙ РЕДАКЦИИ»http://www.facebook.com/Dmitry.Mendrelyuk/posts/534631423242484
Ростелеком ценен своими магистральными каналами и ЦОДами. У него самое лучшее покрытие. Фактически сейчас идет построение замены ТВ — ШПД-интерактивной VOD-среды. Нужно медийное влияние на электорат на следующих выборах, а телек не справляется. Возможна конкуренция с РТРС, но думаю — наверху разрулят.
Мое интервью, по ходу, стало последним у Наиля на сеопульте. Жалко его не опубликовали — там в конце действительно хороший прогон про то, как нужно формировать рекомендованную выдачу по видео. Наиль, прямо в записи говорит, что это переворачивает его представление о стратегии развития интернет-тв. А чего они с владельцами поссорились — непонятно…
Я очень рад. Юля прекрасный специалист и высококлассный менеджер. Насколько я понимаю, она пришла на позицию выше моей, но надеюсь, она поддержит те стратегические шаги, которые мы сделали в СТС Медиа при создании Видеоморя, Домашний.ру, Перец.ру, приложений и др. Очень хочу, чтобы они нашли общий язык с командой и партнерами. Но, конечно, у каждого свой стиль. Я считаю — это лучший выбор. Молодцы!
Дискуссии пользователя
Когда ночью заказываешь пиццу — нужно звонить. Это сильно экономит время.
Искал как-то в интернете доставку пиццы от Папа Джонс. Ткнул в первую ссылку. Оказалось, контекст Деливери Клаб по Папе Джонс. Позвонил им — говорю, хочу пиццу от Папы Джонс. Оператор мне говорит, ой, там долго. Давайте, говорит, я вам другую получше предложу. И впаривает чего-то свое. Хотя Папа Джонс от меня в километре.
Наутро позвонил в Папу Джонс поделиться, но там со мной никто не стал разговаривать.
Вы все правильно понимаете. Не являясь официальным публичным лицом компании, я не могу никак комментировать ситуацию. Но, в целом, компания активно и успешно развивается по всем новым направлениям.
Я бы сравнивал сравнимые вещи. Выручка у РТ от ОТТ такая же, как у иви. Только проект РТ сильно прибыльный, а иви — увы.
http://ar2015rostelecom.businessreporting.ru/images/ru/0-26.png
http://ar2015rostelecom.businessreporting.ru/images/ru/0-27.png
http://moscow.rt.ru/hometv/videorent/catalog
Юр, я никого не защищаю, но:
1) В роуминге это хрен отловишь…
2) кто ж пользуется интернетом наших операторов в роуминге? Это ж разориться.
но в целом ты прав. им надо или трусы или крестик
https://www.facebook.com/tuganbaev/posts/892831554064060
Я пользуюсь услугой СТОП-контент без карты Мегафона http://moscow.megafon.ru/services/content/stop_content/about.html
Самый умный типа? :)
Это пока просто направление мысли. На базе социальных данных можно собрать рекомендательное API для любого контентного сервиса.
Спасибо! Будем стараться.
http://www.hbbtv.org/pages/about_hbbtv/specification.php
Макакий PE3YC, честно говоря, я набросил в шутку, потому что мне действительно нравится, как играет Илья, я давний фанат Игры и его в том числе. Мне будет жаль, если негатив по этому делу перенесется на него. Если по существу, то как предприниматель я терпеть не могу, когда оборотными средствами клиентов закрывается кассовый разрыв, а маркетинговая модель включает в себя ценовое субсидирование за счет компенсации комиссии в цене из расчета на постоянный рост базы. Такой бизнес не имеет права на существование, и старший товарищ АЦ без задней мысли просто «намекнул» зарвавшемуся стартапу на его место (а точнее — его отсутствие) под солнцем. 8 лет назад я имел косвенное отношение к VIP-сервису (конкурент АЦ) и одному нашему тур-агентству. Я хорошо представляю себе всю механику этого бизнеса. До скандала никогда не слышал слова Эвитерра, и слава богу. Мне бы в голову не пришло покупать билет просто «где подешевле», не обращая внимания на надежность. Потому что я отдаю свои деньги за себя, жену, 4 детей и свой короткий отпуск. Я не могу рисковать, доверяя виртуальным интернет-авантюристам, которые не могут за неделю скандала с участием федеральных СМИ и СК найти заплатку на декадный кэш-фло. К сожалению, это не разовый случайный кейс, а системный айсберг наших онлайн-бизнесов и стартапов, не воспитанных офлайновой жесткой реальностью. Мы будем получать такие «торпеды» в области всех виртуальных услуг и платежей, где отсутствует тяжелая система весов репутации, внешних признаков и ежедневных затрат. И в офлайне можно создать видимость тяжеловесности (мне очень нравится фильм «Афера» 1973 года), но билет, купленный в кассе Аэрофлота или на каком-нибудь его (возможно немного кривом) сайте, растворится в воздухе с гораздо меньшей вероятностью, чем у очередного нового безликого агрегатора. И да, я заказываю такси у оператора по телефону. Как и 15 лет назад у бывшего государственного «Букета» на Лубянке или купивших дорогие номера 9999999 и 3333333. Потому, что мне не все равно — с кем и как ехать, и я хочу оплатить ответственность сервис-провайдера за качество услуги.
а мне нравится, как Илья в ЧГК играет — большой умница. http://ru.wikipedia.org/wiki/,__
Наши уже давно выступают с предложениями позволить отправляющей трафик стороне платить за исходящий трафик до абонента. некоторые подозревают их в цензуре. http://www.kommersant.ru/doc/2081615
Можно сформулировать договор так, чтобы не передавать права на контент. Думаю, кто-то решил «а це пiд помидоры». договор может быть о технической услуге по доведению до общего сведения или по регламентированной публикации на площадке, ну, вобщем, варианты есть. Я бы на их месте теперь не мялся и целомудренность не изображал. Все ж не дети — ну, копят люди инфу и копят. Кто против — не заливай.
Нда, Алишер Бурханович, как всегда, продемонстрировал редкий дар предвидения, а Роман Аркадьевич пугает своей непоколебимой уверенностью… может, ссылки придется вернуть :)
идея интересная, только надо придумать, как защититься от таких, как я, кто по основным своим симкам в месяц тратит 2-3 тыс руб, а по вспомогательным — копейки. я детские симки перевел бы на такого оператора, но там доходов потом не будет. интернет я им отключу.
Антон, респект! Хороший сценарий. Но там сейчас больше амбиций — впарить это все братьям. Не больше, не меньше. И они даже не против. Капитализация, разводка, кино, тв, профит. Вод против фрагментации. Инвентарь, ёлы-палы. Может, и впендюрят. Если успеют.
Мой прогноз проступает все рельефнее :) http://roem.ru/2010/07/23/addednews15689/ — Говорил я тебе, Игорь – не увлекайся искусственным интеллектом! Вон национальный поисковик в итоге – вообще искусственный и без интеллекта – Где? В Караганде! Куда? Туда! Чо? Через плечо! — Что еще людям для счастья надо? Только выборы раз в 6 лет и крепкое пиво в шаговой доступности…
Иван, полностью согласен с Вами. На 100%. Но это мало отношения имеет к данной сделке. Кинопоиск — не билет, и даже не контрамарка в новую-старую контролируемую медиа-среду против анархичной старой. Яндекс продолжает ехать по старой демо-карте интернета начала 90-ых, не желая верить, что те дороги все зарастают травой и кончаются тупиками. А новые шоссе уже проложены, обновлены и проходят этажом выше по скоростным эстакадам ОТТ, РТРС, STB и mobile. Яндекс отстает на пару шагов, дергается в тех направлениях, где может что-то сделать, и игнорирует те, где отстал навсегда. Мобильные шеллы для красивых смартфонов — это прикольно, но мобильной платформы для партнеров так и не случилось. ТВ-платформы не предвидится, а дело уже не в рекомендательной партнерке по мета-данным видео-единиц, но в фреймворке интерактивного видео-контента на уровне производства. Геомобильные и AR-истории уже пройденный этап — речь идет о битвах за миллиметры окружающего пространства пользователя, контекстные интерфейсы и биометрические рекомендации. А мы все играемся в дата-майнинг и поиск закономерностей. Это прикольные задачи для программистов, но мало имеют отношения к современным потребностям пользователей, техническим возможностям устройств и коммерческой эволюции взаимодействия производитель-потребитель. Через пару лет даже россияне отфильтруют любые вне-оффлайн-контекстные попытки коммерческих взаимодействий с ними. Контакт без обработанной реакции не будет стоить ничего, а для обработки физической реакции потребителя Яндекс за последние годы не сделал ничего. Все, что они могут — тепловая карта Метрики через годы исследований в этом направлении на Западе. Согласен — спроса здесь нет, и рекламодатели все равно не умеют и не хотят пользоваться прогрессивными инструментами, но на последней конференции Ведомостей представитель Проктера уже говорила, что медийка им не интересна, и даже просто контекстные контакты не волнуют, а нужна тесная интеграция во взаимодействие. На Западе это давно поняли и делают аппаратные платформы, пытаются контролировать жесты, пульс, дыхание, глаза пользователя. Ближе к телу, ближе к мозгу. А мы копаемся в данных, выстраиваем паттерны, профили, ищем закономерности в текстовых запросах и переходах. Хотим потом лицензировать алгоритмы? Это любой израильский институт лучше сделает, особенно на английском. Кому будет нужна эта архаичная текстовая свалка Яндекса с мертвыми социалкой, видео, без контакта с оффлайн-активностью и доступа к телу: глазам, ушам, рукам и ногам? Библиотекарям? Яндекс не смог даже захватить платежи, не взял почту, телефон, телеграм. Дергается сейчас в товарах, но, похоже, опоздал вскочить в вагон, и наши ескаи, озоны, еторги с ихними ебэями и пэйпалами уже вцепились в горло русского екомерса, чтобы проглотить и не пустить мелочь, даже на хребте Яндекса. Да — текстовые русские запросы обрабатывает лучше. Какова доля таких взаимодействий будет в новой медиа-среде? Яндекс — это новый ФИДО, к сожалению. Оазис инженеров, последняя гавань. Не про деньги. Красиво, но время прошло. Последний советский НИИ-зомби долго не протянет. Нужен новый рубеж обороны отечественного медийного пространства, или наше производство контента не выдержит вторжения. Идейное пространство схлопнется для масс. Терминаторы и черепашки-ниндзя окончательно победят Смешариков и Фиксиков, как Чебурашку и Матроскина в 1990-ых. Государство может построить только информационных концлагерь, он тоже долго не простоит, и не надо пытаться заигрывать с ними, подмигивая, с фигой в кармане. Нужно помочь российским творцам в борьбе с пиратами и за внимание-деньги зрителя. Ну, или будем смотреть русские Ютуб, Хулу, Нетфликс. Готовитесь на лету переводить западный контент? Сразу ставьте и на распознание голоса — пригодится, новое поколение не любит читать, не успевает и ленится.
Если не сохранят команду — будет памятник, как Мой круг. Пока выгода не очевидна. Рекомендательный движок строится не на оценках, а на данных о пользователях, истории просмотра и понимании контента. У Нетфликса рекомендации строятся наполовину вручную, при помощи тэгов и операторов. Либертарианский, биржевой подход к распространению контента тоже не прокатит. Мэйджоры не готовы отдавать кино в «свободный» доступ. Сейчас дистрибуция строится на сложной системе договоренностей с постоянным стремлением к эксклюзивности. Вывалить все кино в Яндекс никто не захочет. Существуют «каналы» и спец-проекты. В колхозе и на барахолке маржинальность упадет, а товар затеряется. Интернетчики — они как коммунисты, думают, что все нужно раздать всем, дать доступ ко всей информации и контенту, и люди будут счастливы. А 80% зрителей не хотят и не могут выбирать. И не хотят смотреть рейтинги, тем более, что они для них не релевантны, потому что установлены гиками. Зрители хотят «Железный человек 8», а не «Побег из Шоушенка». И правообладатель хочет показать им завтра «Хоббита», а не «Москва слезам не верит» в 15-й раз. Яндекс опять транслируют свою систему ценностей и видение мира, как дон кихоты. Но деньги не в ленинской библиотеке, а в кассе. Онлайн-бронирование билетов в кино на основе истории поиска нужно. Рекомендации эфирных тв-событий. Хотя, если речь не о деньгах, а о любви к науке и к искусству, а Гугл так всю жизнь в прихожей и простоит, тогда можно и без своего видео-хостинга жить, и без каналов мейджоров. Пусть Амедиа, Амик, СТС и Смешарики свой контент на ютубе продают, а андроид на своих телеках зажигает. Яндекс будет складывать слово «вечность».
Юра, не шути так! Я чуть с ума не сошел от мощнейшего дежавю, думал люди свои комменты копипастят…
Я сначала прочитал в заголовке Rutube и долго думал
video-rtb, например. secondscreen-retargeting
http://mreporter.ru/
http://tuganbaev.livejournal.com/1765481.html
Игорь, конечно, как бульдог — если вцепился, то так просто не отпустит без ответа. Тем более, что по сути дискуссии, действительно, ответа нет. Как создатель и соучастник бизнесов, вижу, что конфликт интересов, видимо, есть. В России часто местная коррупция подменяет акционерное законодательство и компенсирует недостаток мотивации для топ-офицеров. Я не очень понял начальный базар про вклад для рынка — были какие-то уникальные решения, неизвестные в остальном мире? Россия опять впереди планеты всей в рекламных интернет-технологиях? Круто! Хочу радоваться и гордиться. Яндекс, обновляется, уходит от стартапности и становится бизнесом, чтобы конкурировать глобально? Это ок. При переходе уровня команды меняются. В чем проблема? Надо знать про себя, что ты хорошо умеешь. Если Яндекс теперь — техническая машина по генерации денег — насколько ее еще хватит теперь, то ок. Тогда другие люди нужны — доильщики. А на самом деле, мы в России, конечно, в технологиях монетизации отстаем чудовищно. На годы. Video.yandex.ru мог бы стать русским хулу. Стать партнеркой для сайтов, генерить видеопоказы эмбедов, отчислять мастерам, утопить пиратов в выдаче и забрать ярд с телека. Но этого не случилось. Свято место пусто не бывает. Ютуб с телеканалами договаривается, видео получает, отчисляет, пиратов давит, а Яндекс вслед за социалкой проспал и видео. Я не знаю — кто виноват — комдир или кто там у них?
Пошли бы в посольство Казахстана и все получили. Дивизия сформирована в Алма-Ате.
Миша, отложи бисер! http://web.archive.org/web/20051125043132/http://3-vision.ru/ http://web.archive.org/web/20050830010331/http://www.stork.ru/
Хороший ответ. Я над этим постоянно думаю несколько лет. Гламур, шоубиз и реклама — самые эффективные «несправедливые» схемы распределения доходов. Если ты сделал хорошее промышленное изделие, у него есть определяемая себестоимость. В цифровом будущем — у него понятная просчитываемая цена в канале, понятная механика ценообразования. Для новых спекулянтов — это скучно, это линейно. Необходим нелинейный рост монетизации — из-за затоваривания финансовых рынков, из-за постоянного роста эффективности населения планеты и автоматизации. В этих условиях расти быстрее рынка можно только за счет веры — «религиозных» убеждений потребителя, спонтанных покупок и эмоционального удовлетворения при переплате. Цифровой мир, гугл, фейсбук, инженеры последовательно пытаются лишить нас права на безумство, мотовство и нерыночное преимущество. В настоящий момент деньги и ресурсы контролируют те, кто не заинтересован в таком изменении парадигмы. Поэтому я не советую несостоявшимся глобально членам клуба пытаться играть против правил. Еще рано.
Нда… Не выдержали. Деньги не пришли, нужна движуха. Не доросли интернетчики еще до шоубиза. Не понимают, что деньги любят красоту. Фейсбук это не красиво. Не богато. Нет шоу, нет восторга, нет переключения. А дислайки — это стоп-сигнал для индустрии развлечений, рекламы и больших денег. Гламур смотрел на социальный не управляемый инженерный франкенштейн с опаской, и те не подкачали — сдались и выдали «демократию». А кому она нужна в развлечениях? Если не одумаются — кранты.
Юра, чертовски знакомо!
Случайно стерли? Прикольно…
А чо вчера удалили? Эмбарго нарушилось?
Нда, и пока Синодов не приделает карму, лайки, рейтинги, баны и фильтры — так и будем бултыхаться в дилетантских рассуждениях бездельников.
Витя, не мешай пиариться :) щас онолитеги подтянутся, которые объяснят нам, что телепродукты люди смотрят онлайн. Я не знаю, как это связано с исходным тезисом о рекомендациях на основе социальных обсуждений, но по ходу люди больше в курсе и все нам расскажут, как показывать видео в рунете.
Блин… В минусах? Как ютуб? Чорт! Все пропало :(((
В том числе. Но в основном — смотреть то, что обсуждают. И участвовать в зашитом авторами интерактиве.
Без каналов такую историю трудно делать. СТС Медиа — крупнейший независимый медиахолдинг Европы — конечно, было бы здорово, если бы они присоединились к проекту — как партнеры. Будем стараться сделать хорошее предложение, но еще много предстоит сделать.
Владимир, конечно VOD нужен и важен на секондскрине параллельно эфиру. И продакшны (например YBW) смогут на уровне разработки контента встраивать ньюмедиа-истории и монетизировать будущий интерактив совместно с каналами (или без них — если те будут тормозить :))
Очень перспективная история — SecondScreen-диспетчер внимания телезрителя. В условиях продолжающейся нишевизации телевидения, когда доля первых пяти каналов падает на 5% в год с 85 в начале 2000-х до 53 сейчас, важно дать рынку эффективный инструмент навигации, статистики и таргетинга. Современный зритель не фиксирует внимание на одном источнике, его размазывает по разным активностям, а ТВ при этом остается совсем неинтерактивным медиа, несмотря на грядущий переход на цифру. Нужен обратный канал, нужно уточнение рекламы, вовлечение и рекомендации. Причем, желательно на кончиках пальцев — быстро и точно. Поэтому и делаем. У Игоря есть готовое решение по тематической кластеризации вебдваноля, у Саши — понимание современных тенденций рекламного рынка и опыт в построении востребованных продуктов, у меня — харизма и умение договариваться с участниками процессов :) Ну, и я что-то слышал… За бугром говорят — это тема :) В 2018 году надо же побеждать на выборах, а телек хромает. Ну и поможем TNS уточнить их данные :) А рекламодатель и видак подтянутся. Считать глаза уже не модно. Нужно удовлетворять желания.
У таких хороших текстов хорошо бы подписывать автора.
Дима Мендрелюк прекрасен: У меня даже сформулировалась некоторая теория (предположение) на этот счет, которая звучит приблизительно так: «ВСЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ИЗДАТЕЛЬСТВА, КРОМЕ РЕДАКЦИИ – ЭТО МЕХАНИЗМЫ, РАБОТАЮЩИЕ С КПД ОТ 0 до 100% от ПОТЕНЦИАЛА САМОЙ РЕДАКЦИИ»http://www.facebook.com/Dmitry.Mendrelyuk/posts/534631423242484
Ростелеком ценен своими магистральными каналами и ЦОДами. У него самое лучшее покрытие. Фактически сейчас идет построение замены ТВ — ШПД-интерактивной VOD-среды. Нужно медийное влияние на электорат на следующих выборах, а телек не справляется. Возможна конкуренция с РТРС, но думаю — наверху разрулят.
Скорее наоборот — защищаются от выхода серфингберда на Запад.
чайлдфри — несчастные уроды и психически больные люди.
Мое интервью, по ходу, стало последним у Наиля на сеопульте. Жалко его не опубликовали — там в конце действительно хороший прогон про то, как нужно формировать рекомендованную выдачу по видео. Наиль, прямо в записи говорит, что это переворачивает его представление о стратегии развития интернет-тв. А чего они с владельцами поссорились — непонятно…
Я очень рад. Юля прекрасный специалист и высококлассный менеджер. Насколько я понимаю, она пришла на позицию выше моей, но надеюсь, она поддержит те стратегические шаги, которые мы сделали в СТС Медиа при создании Видеоморя, Домашний.ру, Перец.ру, приложений и др. Очень хочу, чтобы они нашли общий язык с командой и партнерами. Но, конечно, у каждого свой стиль. Я считаю — это лучший выбор. Молодцы!
ВГТРК не имеет отношения к Карамбе, но предоставляет хостинг. Перец не имеет отношения к Карамбе, но приобрел тв-версию одного из их продуктов.