Рекомендую интернет-СМИ делать так как делают сами Ведомости, когда не хотят ссылаться на другие СМИ. А именно — пишут о том же, но самостоятельно, получая комментарии участников событий и экспертов. Если жаль тратить ресурсы на собственный контент, то раскошеливайтесь. Ведомости не первые, кто пытается заставить платить рерайтеров. Подобным образом уже довольно давно действует, к примеру, ИТАР-ТАСС.
Все в кучу:) На самом деле там проектов намного больше (госуслуги, безопасность, инфраструктура) и SaaS — не самый дорогой из них. На него из этих 3,1 млрд в первый год пойдет максимум 5%.
Главные инвесторы от государства — это не РВК и Роснано. Есть целый ряд региональных венчурных фондов, созданных напополам с государством, которые управляются «Тройкой», «Альянс Росно УА» и пр. Они активно инвестируют. Примеры: SnS, Evernote, Twigle, iiko, iDea и др. А исследование НАИРИТ больше похоже на самопиар.
смотрится неплохо, но очень уж дорогая редакция получается. Под 40 человек только тех, кто имеет отношение к текстам + фотослужба и т.д. и т.п. По моим прикидкам (http://levashov-as.livejournal.com/77985.html) затраты составят не менее $1 млн в год, что для стартапа, зарабатывающего на интернет-рекламе, многовато.
2justmelon: не знаю кому поступил ответ из правительства только сейчас.. в аппките об этом ничего не знают, специально сегодня интересовался. отказ из правительства им поступил в ноябре и больше эта тема у них не всплывала.
Я думаю, что если Генпрокуратура поставила перед Путиным вопрос о целесообразности существования РВК, то никакой Коробов уже не в силах будет что-либо сделать. Нужно «спасать» нефтянку и металлургию, какие уж тут инновации..
to Vonzales прочитал по вашей ссылке: «компания «Ретурнил» еще одно детище г-на Морозова. Компания, продающая программу повышения безопасности компьютера, и которая рекламируется исключительно на порносайтах» Очень долго пытался понять, что это за компания. Мало того, что рекламы ее не нашел, даже сайта нет. Единственное, что понял — Реторнил Софт — это лаборатория систем искусственного интеллекта, ориентированных на защиту от вредоносного программного обеспечения и преступной деятельности в Сети.
Проекты, которые профинансировал ВТБ из совместного с РВК фонда: «Русские Навигационные Технологии», «БС Графика», «Ретурнил», «Симбиотел», «Квестора», «Боу Лабораториз», «ВолгаОргХим», «Барган продакшн», «Комбарко», «Гидро-энергетические машины», «Погарская картофельная фабрика», «Лайт Энджинс Корпрэйшн». http://www.nlu.ru/news8.htm?id=111985 Еще одним фондом управляет Биопроцесс Кэпитал, они инвестируют в биотехнологии. О конкретных проектах пока не слышал. Есть еще 5 фондов, которые сформированы в декабре 08 — январе 09. Они пока не начали инвестировать. http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2008/08/28/315046
Они забирают себе до 20% в проекте. Потом, в случае успеха на этом этапе, передают проект венчурному фонду, который, как правило, получает контроль над проектом. Честно говоря, не вижу смысла привлекать AddVenture. На эти $10-50 тыс. проект значительно не развить, а долю потеряешь серьезную. Если стартап уже работает, то лучше идти напрямую к венурному фонду.
Госзаказ если и сократится, то значительно позже многих коммерческих заказов. Что случилось с теми, кто в большей степени ориентировался на банковский сектор, например? Им, я подозреваю, хреново живется уже сейчас..
Вообще рынок компьютерной прессы довольно загадочный. Только в 2007 году ИТ-пресса лишилась как минимум трех старых изданий. Вслед за исчезновением Хакер Спец ИД Gameland, пропали сразу два ИТ-издания СК-пресс — Подводная лодка и Upgrade (не тот, который еженедельный, а тот, который выходил четыре раза в год и издавался совместно с компанией Пирит). Хакер Спец, правда, был переименован в IT-Спец и, вроде как, поменял редакционную политику. Хотя отношение к бизнесу, по мнению знакомых с ситуацией людей, в журнале не поменялось. Кроме того, на сколько мне известно, что то не очено позитивное творилось в журнале Chip, пренадлежащем ИД Burda. Сейчас не знаю о его судьбе. Совсем недавно Коммерсант разогнал всю редакцию своей ИТ-дочки iOne. И, на сколько я понял, перешел на фрилансеров.. Читал один из последних номеров Компьютерворлд — журнал совсем отощал, что объяснимо — рекламы в нем практически не осталось.. С другой стороны, в начале 2007 года появился гаджетовый журнал iVan издательского дома C-Media. Вроде пока живет. Журнал Мобильные системы резко сменил политику и прошлым летом из околонаучного полумертвого телеком-издания попытался превратится в бизнесовый ИТ-журнал, взяв главредом редактора из «Компании». CNews, например, в бумаге приносит неплохую прибыль. Знаю, как сотрудник. Прошу не расценивать как пиар. Не знаю что творится в Компьютерре, ПСВике и др, т.к. не читаю. Так что и умирающим рынок назвать сложно, и быстрорастущим тоже язык не поворачивается. В любом случае, онлайн рулит.
PR-поддержка Одноклассникам действительно не помешает, но вообще лучше бы главного сейлза и технического директора сменили. Первый должен больше продавать, второй повышать эффективность использования своих 140 серверов — виртуализацией всякой, например.. На инвестициях ведь долго не протянешь, а с такой то аудиторией уже и прибыльными становиться пора.
По поводу казахстанского поисковика подробности и мнения можно прочитать здесь http://www.cnews.kz/news/top/index.shtml?2008/02/01/103549 По поводу рынка вообще http://www.cnews.kz/reviews/index.shtml?2008/01/10/102792 А тут ТОП-50 Казнета http://lyakhov.kz/pancakes/07/400.shtml От себя добавлю, что Казахстан весьма озабочен (озадачен) развитием Казнета и мне, например, это кажется очень похвальным. Интернет в стране, по сути, только начинает развиваться, поэтому шансы у национальных ресурсов вполне себе ничего. Примером тому может служить Россия, где, несмотря на относительно позднее проникновение интернета в массы, лидерами являются не Гугл или Яху, а Яндекс и Майл.ру. Что касается Яндекс.кз — тоже вариант. Правительство Казахстана возвело развитие зоны КЗ чуть ли не в нацпроект, поэтому Яндекс вполне может расчитывать на поддержку, ну или, по крайней мере, на отсутствие палок в колесах.
Я на КИБе не был, но говорят, что как раз об этом там и была речь. Методики единой нет, всегда кто то не доволен результатами. Посмотрим, к каким выводам они там придут..
Наверное потому, что по Рамблеру ищут в основном только тексты, а картинки и видео редко. Соответственно доля общего поиска у него заметно ниже. По остальным поисковикам картинки и видео, вероятно, ищут больше. Скоро все поймем окончательно, я думаю.
В январском рейтинге поисковиков, анонсированном Гуглом, были учтены только данные по веб-поиску (только текст). Это точная информация. В февральском опубликованном Комскором рейтинге, вероятно, учтены поисковые запросы во всех формах (по видео и картинкам, например). Это предположение. Возможно, этим объясняются такие колебания за месяц.
А что происходит в реальности? По моему, все вполне эффективно. Виндос Лайв руссифицировали полностью, МСН по чуть чуть прибавляет трафик, новые сервисы, выходя из бета-версии, одновременно появляются на русском языке. Поиск улучшают. Конечно не факт, что маркетинговая стратегия будет эффективной, но это предугадать как правило не просто.
«Основным же локомотивом распространения почты от Microsoft в данных условиях могут быть или мощные маркетинговые бюджеты или покупка местного игрока» И то, и другое они не исключают. Более того, мощные бюджеты на маркетинг — это их основной козырь. На сегодня, в интернет льются самые крупные инвестиции среди всех направлений деятельности МС. И, я так подозреваю, они будут литься до тех пор, пока МС действительно не попадет в Топ-3. Хотя конечно, не все решают деньги.
Самое забавное имя, которое я видел в этом списке, это — kakputin.ru. Сегодня они его уже зарегили, а еще вчера было свободным. ilovegagarin.ru — тоже интересное. PS: kakmedved.ru и kakmedvedev.ru свободны до сих пор, кому интересно. Они еще пока видимо не актуальны.
28% (и даже 18%) — это уже далеко не только энтузиасты. Если расти по 0,2% в неделю, как это происходит в последнее время, то через пару лет и до 50% можно добраться. Яндексу помимо технологических вопросов для привлечения аудитории, ищущей зарубежом, потребуется решить еще и маркетинговые проблемы — приучить людей к тому, что с помощью него можно искать не только в рунете. Это будет сделать сложновато, мне кажется. Привычки юзеров придется менять. А вообще, интересный вариант, куда потратить деньги с IPO. Может быть Яндекс вас услышит?
Безусловно, дороботки проекту еще потребуются. Но ребят, согласитесь, сделано все хорошо. Редакция CNews довольна своим продуктом, и это объективно. Уверен, что будет еще не один аналогичный проект, но пока в Рунете такого не было. Вкраце, в этом году планируется достичь аудитории 20 тыс. посетителей в сутки — задача, поставленная руководством CNews. Казалось бы — много, НО. В проекте занято около 10 человек, профессионалов своего дела — режиссеров, операторов, корреспондентов, монтажеров. Создана собственная студия, заключены договоры с дружественными телеканалами. Востребованность видеоконта очевидна. Предлагаю подумать над тем, за счет чего канал сможет собрать эту аудиторию..
Некоему Бурмистрову: 1. «хотите на спор куплю место для любой созданной вчера компании в первой десятке рейтинга РБК/Cnews?» — хочу. на что спорим? 2. по поводу оборота Коруса — не знаю на чем основаны ваши данные, поэтому доверять им не могу. ИТ-компании с оборотом в несколько сотен миллионов долларов все навиду и их можно пересчитать по пальцам. Кроме того, я не понимаю почему вы так кипятитесь? То, что вы лично знаете Игоря Широкова, абсолютно ничего не значит. Согласитесь, это не аргумент. Первые мои комментарии, как я и писал ранее, основывались на чистых предположениях, т.к. ничего об этой компании я не знал. Сейчас я знаю по крайней мере то, что Корус Консалтинг — это давний партнер Майкрософт, который занялся OpenSorce лишь в октябре этого года (http://www.korusconsulting.ru/newsandevents/news/2007/10/15/news_169.html). Как раз в преддверии объявления тендера на поставки СПО в школы пилотных регионов. Конечно я лично не знаком с Игорем Широковым, вам безусловно виднее — каковы их намерения и кем они являются, но все же я останусь при своем мнении, если вы не против.
Кто бы спорил, что рынок интересный. Он достанется крупным игрокам, которые используют таких как Корус. Пилотный проект вероятно реализует кто то один из них. А в масштабах всей страны и крупной рыбе будет не под силу справиться самостоятельно. Будем ждать альянсов. Вспомните Крафтвей-Компьюлинк в программе Компьютер в каждый дом. Кто бы мог подумать, что они объединятся.
Так все таки Корус — карманная структура или Корус не выглядет пешкой? Не уверен, тот ли это Игорь Широков. Не погружался в тему столь глубоко. Но мне кажется, Регионгаз и прочие ископаемые тут не причем. Вероятно за ними стоит кто то из ИТ-структур. Не думаю, что кому то со стороны может быть интересен по сути рядовой контракт Рособра. Бывают конкурсы и посолиднее.
А как вы определили, что он не выглядет пешкой? Вчера ради интереса я попробовал поискать фин результаты Коруса за 2006 г. ИТ-компании считает CNews и Эксперт. 1. http://www.cnews.ru/reviews/free/2006/cnews100.shtml 2. http://www.raexpert.ru/rankingtable/?table_folder=/it/2006/main/ Ни в одном рейтинге я их не нашел. Минимальный годовой оборот в сотне CNews составляет 300 млн руб, в Эксперте — 6 млн. Если Корус не попал ни в один из этих рейтингов, вероятно их оборот еще меньше… Хотя конечно врятли меньше 6 млн, но меньше 300 наверняка. И как же они смогут отдать 55 млн за год на Линукс в школах, если их чистая прибыль вероятно столько не составляет… Возьмут кредит? Ради чего? Подо что? Очень сомнительная конторка честно говоря.
Их никто не знает. Вы хоть раз видели альтруистов среди российского бизнеса? Бытует мнение, что Корус — засланный казачок, который поднимет шум в случае победы не того участника. Всего навсего.
Дискуссии пользователя
В первоисточнике не сказано, что ИТ отойдет Минтрансу. Речь только про связь. Поправьте заголовок.
CNews приглашает на работу сотрудников «Компьюленты» http://internet.cnews.ru/news/line/index.shtml?2011/08/26/452860
Юра, проект пока находится на ранней стадии, нигде не анонсируется и развивается только с технологической точки зрения. Пока рано говорить о контенте.
Рекомендую интернет-СМИ делать так как делают сами Ведомости, когда не хотят ссылаться на другие СМИ. А именно — пишут о том же, но самостоятельно, получая комментарии участников событий и экспертов. Если жаль тратить ресурсы на собственный контент, то раскошеливайтесь. Ведомости не первые, кто пытается заставить платить рерайтеров. Подобным образом уже довольно давно действует, к примеру, ИТАР-ТАСС.
Все в кучу:) На самом деле там проектов намного больше (госуслуги, безопасность, инфраструктура) и SaaS — не самый дорогой из них. На него из этих 3,1 млрд в первый год пойдет максимум 5%.
На днях такая же ситуация произошла при рассылке пресс-релиза Sony: http://levashov-as.livejournal.com/93962.html А ранее было еще забавнее с базой подписчиков Ведомостей: http://levashov-as.livejournal.com/49360.html
Главные инвесторы от государства — это не РВК и Роснано. Есть целый ряд региональных венчурных фондов, созданных напополам с государством, которые управляются «Тройкой», «Альянс Росно УА» и пр. Они активно инвестируют. Примеры: SnS, Evernote, Twigle, iiko, iDea и др. А исследование НАИРИТ больше похоже на самопиар.
Место Махиджани займет Аркадий Борковский. Переход Махиджани в совет директоров в Яндексе называют повышением.
смотрится неплохо, но очень уж дорогая редакция получается. Под 40 человек только тех, кто имеет отношение к текстам + фотослужба и т.д. и т.п. По моим прикидкам (http://levashov-as.livejournal.com/77985.html) затраты составят не менее $1 млн в год, что для стартапа, зарабатывающего на интернет-рекламе, многовато.
2justmelon: не знаю кому поступил ответ из правительства только сейчас.. в аппките об этом ничего не знают, специально сегодня интересовался. отказ из правительства им поступил в ноябре и больше эта тема у них не всплывала.
http://www.ibusiness.ru/markets/411752/ — новость дня о событиях ноября 2008 года.. очень актуально:)
Я думаю, что если Генпрокуратура поставила перед Путиным вопрос о целесообразности существования РВК, то никакой Коробов уже не в силах будет что-либо сделать. Нужно «спасать» нефтянку и металлургию, какие уж тут инновации..
to Vonzales прочитал по вашей ссылке: «компания «Ретурнил» еще одно детище г-на Морозова. Компания, продающая программу повышения безопасности компьютера, и которая рекламируется исключительно на порносайтах» Очень долго пытался понять, что это за компания. Мало того, что рекламы ее не нашел, даже сайта нет. Единственное, что понял — Реторнил Софт — это лаборатория систем искусственного интеллекта, ориентированных на защиту от вредоносного программного обеспечения и преступной деятельности в Сети.
Купят CNews и закроют Itoday? Вариант:)
Проекты, которые профинансировал ВТБ из совместного с РВК фонда: «Русские Навигационные Технологии», «БС Графика», «Ретурнил», «Симбиотел», «Квестора», «Боу Лабораториз», «ВолгаОргХим», «Барган продакшн», «Комбарко», «Гидро-энергетические машины», «Погарская картофельная фабрика», «Лайт Энджинс Корпрэйшн». http://www.nlu.ru/news8.htm?id=111985 Еще одним фондом управляет Биопроцесс Кэпитал, они инвестируют в биотехнологии. О конкретных проектах пока не слышал. Есть еще 5 фондов, которые сформированы в декабре 08 — январе 09. Они пока не начали инвестировать. http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2008/08/28/315046
Они забирают себе до 20% в проекте. Потом, в случае успеха на этом этапе, передают проект венчурному фонду, который, как правило, получает контроль над проектом. Честно говоря, не вижу смысла привлекать AddVenture. На эти $10-50 тыс. проект значительно не развить, а долю потеряешь серьезную. Если стартап уже работает, то лучше идти напрямую к венурному фонду.
тут можно посмотреть результаты http://zakupki.gov.ru/Tender/ViewPurchase.aspx?PurchaseId=106567 Кварта — http://www.quarta.su/
2Джокер «участвовать выгодно только тем, кто специализируется на этом и заранее знает, что он выиграет» Ланит как раз один из таких, но вот тут неожиданно проиграл http://internet.cnews.ru/news/line/index.shtml?2008/11/10/326987
Госзаказ если и сократится, то значительно позже многих коммерческих заказов. Что случилось с теми, кто в большей степени ориентировался на банковский сектор, например? Им, я подозреваю, хреново живется уже сейчас..
могут заморозить с минимальное редакцией до лучших времен.
я бы сказал 4-5.. не думаю, что больше..
Слышал, что их журналисты поговаривают о сокращениях. Но вроде как планируют первым делом сократить молодняк, а «ветеранов» оставить..
Диме Харитонову привет! И удачи!
Вообще рынок компьютерной прессы довольно загадочный. Только в 2007 году ИТ-пресса лишилась как минимум трех старых изданий. Вслед за исчезновением Хакер Спец ИД Gameland, пропали сразу два ИТ-издания СК-пресс — Подводная лодка и Upgrade (не тот, который еженедельный, а тот, который выходил четыре раза в год и издавался совместно с компанией Пирит). Хакер Спец, правда, был переименован в IT-Спец и, вроде как, поменял редакционную политику. Хотя отношение к бизнесу, по мнению знакомых с ситуацией людей, в журнале не поменялось. Кроме того, на сколько мне известно, что то не очено позитивное творилось в журнале Chip, пренадлежащем ИД Burda. Сейчас не знаю о его судьбе. Совсем недавно Коммерсант разогнал всю редакцию своей ИТ-дочки iOne. И, на сколько я понял, перешел на фрилансеров.. Читал один из последних номеров Компьютерворлд — журнал совсем отощал, что объяснимо — рекламы в нем практически не осталось.. С другой стороны, в начале 2007 года появился гаджетовый журнал iVan издательского дома C-Media. Вроде пока живет. Журнал Мобильные системы резко сменил политику и прошлым летом из околонаучного полумертвого телеком-издания попытался превратится в бизнесовый ИТ-журнал, взяв главредом редактора из «Компании». CNews, например, в бумаге приносит неплохую прибыль. Знаю, как сотрудник. Прошу не расценивать как пиар. Не знаю что творится в Компьютерре, ПСВике и др, т.к. не читаю. Так что и умирающим рынок назвать сложно, и быстрорастущим тоже язык не поворачивается. В любом случае, онлайн рулит.
PR-поддержка Одноклассникам действительно не помешает, но вообще лучше бы главного сейлза и технического директора сменили. Первый должен больше продавать, второй повышать эффективность использования своих 140 серверов — виртуализацией всякой, например.. На инвестициях ведь долго не протянешь, а с такой то аудиторией уже и прибыльными становиться пора.
По поводу казахстанского поисковика подробности и мнения можно прочитать здесь http://www.cnews.kz/news/top/index.shtml?2008/02/01/103549 По поводу рынка вообще http://www.cnews.kz/reviews/index.shtml?2008/01/10/102792 А тут ТОП-50 Казнета http://lyakhov.kz/pancakes/07/400.shtml От себя добавлю, что Казахстан весьма озабочен (озадачен) развитием Казнета и мне, например, это кажется очень похвальным. Интернет в стране, по сути, только начинает развиваться, поэтому шансы у национальных ресурсов вполне себе ничего. Примером тому может служить Россия, где, несмотря на относительно позднее проникновение интернета в массы, лидерами являются не Гугл или Яху, а Яндекс и Майл.ру. Что касается Яндекс.кз — тоже вариант. Правительство Казахстана возвело развитие зоны КЗ чуть ли не в нацпроект, поэтому Яндекс вполне может расчитывать на поддержку, ну или, по крайней мере, на отсутствие палок в колесах.
Я на КИБе не был, но говорят, что как раз об этом там и была речь. Методики единой нет, всегда кто то не доволен результатами. Посмотрим, к каким выводам они там придут..
Тимур: Ну Комскор то все же авторитетные аналитики.. Надеюсь, на КИБе им помогли понять что к чему..
Тимур: Да, по поводу РБК согласен. Я как то об этом не подумал.. И Майкрософт по идее не может быть выше РБК..
Наверное потому, что по Рамблеру ищут в основном только тексты, а картинки и видео редко. Соответственно доля общего поиска у него заметно ниже. По остальным поисковикам картинки и видео, вероятно, ищут больше. Скоро все поймем окончательно, я думаю.
В январском рейтинге поисковиков, анонсированном Гуглом, были учтены только данные по веб-поиску (только текст). Это точная информация. В февральском опубликованном Комскором рейтинге, вероятно, учтены поисковые запросы во всех формах (по видео и картинкам, например). Это предположение. Возможно, этим объясняются такие колебания за месяц.
Это баг. Его починят. Уверяю.
А что происходит в реальности? По моему, все вполне эффективно. Виндос Лайв руссифицировали полностью, МСН по чуть чуть прибавляет трафик, новые сервисы, выходя из бета-версии, одновременно появляются на русском языке. Поиск улучшают. Конечно не факт, что маркетинговая стратегия будет эффективной, но это предугадать как правило не просто.
«Основным же локомотивом распространения почты от Microsoft в данных условиях могут быть или мощные маркетинговые бюджеты или покупка местного игрока» И то, и другое они не исключают. Более того, мощные бюджеты на маркетинг — это их основной козырь. На сегодня, в интернет льются самые крупные инвестиции среди всех направлений деятельности МС. И, я так подозреваю, они будут литься до тех пор, пока МС действительно не попадет в Топ-3. Хотя конечно, не все решают деньги.
Самое забавное имя, которое я видел в этом списке, это — kakputin.ru. Сегодня они его уже зарегили, а еще вчера было свободным. ilovegagarin.ru — тоже интересное. PS: kakmedved.ru и kakmedvedev.ru свободны до сих пор, кому интересно. Они еще пока видимо не актуальны.
Тата — это еще сокращение от армянского женского имени Татевик. Работала в РБК какое то время девушка с таким именем.
28% (и даже 18%) — это уже далеко не только энтузиасты. Если расти по 0,2% в неделю, как это происходит в последнее время, то через пару лет и до 50% можно добраться. Яндексу помимо технологических вопросов для привлечения аудитории, ищущей зарубежом, потребуется решить еще и маркетинговые проблемы — приучить людей к тому, что с помощью него можно искать не только в рунете. Это будет сделать сложновато, мне кажется. Привычки юзеров придется менять. А вообще, интересный вариант, куда потратить деньги с IPO. Может быть Яндекс вас услышит?
Проблема как считать скоро для Гугла отпадет. Со временем он достучится и до пункта а), но вот Яндексу в пунктах б) и в) ничего не светит.
Безусловно, дороботки проекту еще потребуются. Но ребят, согласитесь, сделано все хорошо. Редакция CNews довольна своим продуктом, и это объективно. Уверен, что будет еще не один аналогичный проект, но пока в Рунете такого не было. Вкраце, в этом году планируется достичь аудитории 20 тыс. посетителей в сутки — задача, поставленная руководством CNews. Казалось бы — много, НО. В проекте занято около 10 человек, профессионалов своего дела — режиссеров, операторов, корреспондентов, монтажеров. Создана собственная студия, заключены договоры с дружественными телеканалами. Востребованность видеоконта очевидна. Предлагаю подумать над тем, за счет чего канал сможет собрать эту аудиторию..
Некоему Бурмистрову: 1. «хотите на спор куплю место для любой созданной вчера компании в первой десятке рейтинга РБК/Cnews?» — хочу. на что спорим? 2. по поводу оборота Коруса — не знаю на чем основаны ваши данные, поэтому доверять им не могу. ИТ-компании с оборотом в несколько сотен миллионов долларов все навиду и их можно пересчитать по пальцам. Кроме того, я не понимаю почему вы так кипятитесь? То, что вы лично знаете Игоря Широкова, абсолютно ничего не значит. Согласитесь, это не аргумент. Первые мои комментарии, как я и писал ранее, основывались на чистых предположениях, т.к. ничего об этой компании я не знал. Сейчас я знаю по крайней мере то, что Корус Консалтинг — это давний партнер Майкрософт, который занялся OpenSorce лишь в октябре этого года (http://www.korusconsulting.ru/newsandevents/news/2007/10/15/news_169.html). Как раз в преддверии объявления тендера на поставки СПО в школы пилотных регионов. Конечно я лично не знаком с Игорем Широковым, вам безусловно виднее — каковы их намерения и кем они являются, но все же я останусь при своем мнении, если вы не против.
Кто бы спорил, что рынок интересный. Он достанется крупным игрокам, которые используют таких как Корус. Пилотный проект вероятно реализует кто то один из них. А в масштабах всей страны и крупной рыбе будет не под силу справиться самостоятельно. Будем ждать альянсов. Вспомните Крафтвей-Компьюлинк в программе Компьютер в каждый дом. Кто бы мог подумать, что они объединятся.
Так все таки Корус — карманная структура или Корус не выглядет пешкой? Не уверен, тот ли это Игорь Широков. Не погружался в тему столь глубоко. Но мне кажется, Регионгаз и прочие ископаемые тут не причем. Вероятно за ними стоит кто то из ИТ-структур. Не думаю, что кому то со стороны может быть интересен по сути рядовой контракт Рособра. Бывают конкурсы и посолиднее.
А как вы определили, что он не выглядет пешкой? Вчера ради интереса я попробовал поискать фин результаты Коруса за 2006 г. ИТ-компании считает CNews и Эксперт. 1. http://www.cnews.ru/reviews/free/2006/cnews100.shtml 2. http://www.raexpert.ru/rankingtable/?table_folder=/it/2006/main/ Ни в одном рейтинге я их не нашел. Минимальный годовой оборот в сотне CNews составляет 300 млн руб, в Эксперте — 6 млн. Если Корус не попал ни в один из этих рейтингов, вероятно их оборот еще меньше… Хотя конечно врятли меньше 6 млн, но меньше 300 наверняка. И как же они смогут отдать 55 млн за год на Линукс в школах, если их чистая прибыль вероятно столько не составляет… Возьмут кредит? Ради чего? Подо что? Очень сомнительная конторка честно говоря.
Их никто не знает. Вы хоть раз видели альтруистов среди российского бизнеса? Бытует мнение, что Корус — засланный казачок, который поднимет шум в случае победы не того участника. Всего навсего.
Логично. Вот только Корус тут не причем.