На мой взгляд, это стратегический шаг по отжиранию доли на рынке автокредитов у других банков. В таком контексте весьма здраво. Правда, будет сильно зависеть еще от реализации )
ничего вы, Денис, не понимаете!
это ж был АБ-тест Озона — на какую цену доставки юзеры лучше будут конвертироваться в заказ с доставкой.
Победил вариант с более низкой ценой доставки и минимальным порогом — его пустили теперь на 100% трафика.
;-))))
допускаю, что этот арест — своеобразный «ответ штатам», которые внаглую позволяют себе арестовывать российских граждан направо и налево.
Одним словом «политический арест» для демонстрации «а мы тоже можем».
А потом уж будут разбираться — виноват или нет.
Прочитав эту заметку, хочется всплеснуть руками и крикнуть «какой ужОС!!»
Но вообще-то, если прочитать полный оригинал, там речь идёт о старом — добром Сбербанке\ Сбертехе.
И на этом несколько раз автор отдельно (!!) акцентирует внимание, что Сберджайл — несколько другие офисы и несколько другая организация рабочего процесса.
Сбербанк — это государство в государстве (350 тыс. сотрудников — вся Черногория это 400 тыс. с копейками!). Не очень представляю, как реформировать рабочие процессы в такой мегаконторе.
Возможно, наиболее оптимальный вариант — построить крупное подразделение, которое работает «по-новому» (Сберджайл), а потом уже на его примере постепенно подтягивать\ реформировать старые (типа того, где работал автор заметки).
>>>А если студент отучился, а потом без работы сидит? Или в декрете? Он зачем такой красавец учился бесплатно? Какая разница — уехал он на совсем или просто в отпуске на 3 года?
Ну, право, тут же всё прозрачно, как слеза ребенка.
Тема про «отработай или заплати, если отучился» — вовсе не монетарная. А снижающая стимулирование отъезда за рубеж людей с институтской скамьи. Когда юного человека с головой, забитой революционными настроениями, желанием «попрощаться с немытой Россией» и подогреваемого амбициозными обещаниями развития + бабла вывозят работать в «демократическое» государство.
А коли возникает необходимость найти пару миллионов резко или отработать N лет в родной стране — глядишь, и интересы профессиональные тут появятся, и семейными обязанностями товарищ обрастёт, и мозг научится отличать тёплое от мягкого.
Человек в декрете или временно без работы, как минимум, не производит добавленную стоимость во благо дяди Сэма + имеет гораздо бОльшие шансы вскоре всё-таки начать увеличивать российский ВВП в ближайшем будущем, чем уехавший.
во-первых, нужно чётко определить, за какое обучение человек должен возвращать $$.
За детсад и школу возвращать стоимость странно было бы. Получение среднего образования в нашей стране — обязательное. Человек несовершеннолетний, ничего не выбирает — это фактически, обязанность.
А вот за высшее образование — дело другое. Высшее образование — гораздо более осознаный выбор и самого учащегося, и его родителей наверное. Плюс вовсе не является обязательным для граждан.
во-вторых, требовать поголовно возмещение за высшее образование с каждого уезжающего из страны — нонсенс.
У моей супруги несколько подруг получили гуманитарное образование и уехали заграницу замуж. И не работают там, а нарожали детей и выполняют роль домохозяйки. Или работают совсем не по профилю своего образования. И что, брать с них или их мужей «приданое» как право выезда за рубеж в виде платы за высшее образование?
Нужно сформировать четкий список специальностей и ВУЗов — наиболее конкурентных и востребованных «за бугром», после окончания которых чел должен либо отработать в стране N лет, либо платить колым за полученное высшее образование.
ну и, в-третьих, нужно четко определить, в каком случае данное требование применимо.
Скажем, в случае выезда со сменой гражданства — 100% применима. В случае заключения бессрочного контракта — применима, если экс-учащийся отработает за рубежом более N лет. В случае выезда и заключения срочного контракта — применима, если контракт более N лет или если чел проживет за рубежом более этих N лет.
и в-четвертых, какое ведомство\ ведомства будут это контролировать и в каком режиме.
ВУЗы? Налоговая? МинТруда? МинОбразования? Пограничная служба? или все вместе и понемногу?
Фух слава богу, Тинькофф не знает, что я чаще всего покупаю.
А то рассказал бы всем!
Но вообще вот такая «прозрачность», особенно когда она невынужденная или её подтверждение становится пустой формальностью (типа «использованием данного сервиса вы подтверждаете…») крайне неприятна!
отнюдь.
Тинькофф (приведя цитату президента своего банка) как раз четко сказал, что в РФ 2 банка, за которыми будущее — Сбер и Тинь.
Ща не поленюсь и даже цитатку найду:
«… В России же экосистемы строятся вокруг финансовых платформ, и здесь два ведущих примера — Сбербанк и Тинькофф банк»
Да FLV понятно, что уже «сбитый лётчик» последние годы был.
Теперь у Хартманна другая «игрушка» — онлайново-оффлайновый гипермаркет «прямого экспорта» из Китая — на германский рынок factorymarket.com
@all если всё-таки возвращаться к теме статьи, кто-нибудь где-нибудь видел стратегию развития Озона от нового гендиректора?
Подо что привлекаются сотни млн. долларов, кроме как «Полученные средства направят на IT и логистику.»?
Я нашел только размытый коммент Шульгина типа «….в планах компании — создать одного из крупнейших игроков e-commerce в России… » и «…Я верю, что мы сможем предложить нашим клиентам отличный сервис и стать лидером российского онлайн-ритейла», — отметил Александр Шульгин.
Но перепил CMS на современные технологии и очередные вложения в логистику — это не тянет на стратегию развития. А всего лишь тактические изменения, чтобы не отстать от текущей динамики е-ком — отрасли.
Или цель Шульгина — подвести компанию к IPO на горизонте пары лет, продать, а «дальше посмотрим»?
геополитическая обстановка прижала — мировое господство местами уходит из-под контроля
>>> Расскажите мне, что они будут делать, когда останутся без экспорта?
американцы уже разучились работать
у них в общей массе тех кто без высшего образования, 2 извилины осталось — (1) найти макдональдс\ бургеркинг (2) сожрать пару кило бургеров и запить литром колы.
Поэтому при переводе производств придётся еще экспортировать туда заодно и дешевых и непритязательных китайцев.
ДА и не будет этот перевод таким уж массовым — пару тройку отраслей затронет, от силы.
>>> Почему вы боитесь американцев?
агрессивное, прижатое к стенке животное способно на необдуманные, непредсказуемые поступки.
У китайцев всё по фен-шую, всё просчитано — и потому, в основном, предсказуемо.
>>> Зачем они тогда столько программистов набрали?
В вайлдберриз нет и десятой доли кол-ва программистов озона, я думаю их там от силы пара десятков.
открою СТРАШНЫЙ секрет. Озон решил переписать старую самописную CMS, созданную еще в 1999 году, на «современные гибкие технологии».
Новый техдир где-то тут или на vc.ru рассказывал.
То ли в 2012 то ли в 2013 году был в районе «нуля» или с децл-плюсом — перед входом АФК Система\ МТСа в Озон.
А до и после — чисто освоение инвестиций с минусАми )
ну если Петровский остаётся в прайс.ру после продажи, то наверняка у него есть какая-то стоящая стратегия по «синергии» с компаниями лотерейно-букмекерской группы компаний.
Да, но это слишком большой и заметный кусок бюджетного пирога, чтобы его можно было вот так взять и украсть.
Предварительно еще построив под это немаленькую высокотехнологичную инфраструктуру.
Определённо, тут вложен ряд каких-то стратегических мыслей, кроме банального «дать заработать приближенным к гос-ву бизнесам на отсутствии трансгран_налогов».
Показательно, что Игорь Ашманов по данному треду молчит. Он обычно высказывается на критику гос.политики.
Странно, что никто не допускает мысли, что государство путём смычки крупнейших технологических частной и окологосударственной стремится создать канал, с помощью которого можно легко контролировать и входящий товаропоток, и оплату ввозных пошлин.
Плюс под эту мегазадачу реформировать и оптимизировать, наконец, многострадальную «Почту России».
А потом «включить кран» и начать собирать пошлину экспортную со всех посылок.
Ну тут всё понятно.
«Беру» — СП, на новой биз-модели. Гигантский стартап, по сути, со своими рисками.
Поэтому создаётся отдельное юрлицо с отдельным брендом. Чтоб на основной и стабильный бизнес не влияло ни финансово, ни репутационно.
А в случае успеха все равно бабки в один карман потекут. Не важно, что через соседний «прилавок»
А ну как «Яндекс» в итоге продаст свой блокпакет условному Алиэкспрессу или Таобао — вот это будет бомба!
В своё время Гугелю не продались, щас Сберу или Усманову откажут — а тут бац! И китацы подсуетились!
если главная ценность Технопарка — не капитал, а люди, то логично было бы такие льготы предоставлять именно людям конкретным, если они работают на конкретной территории. А не бизнесу и тем более, фактически, недвижимости!
Ибо многие «высокотехнологичные» бизнесы могут иметь работников, размещенных распределённо по всей стране, и тут возникает вопрос, куда они начинают платить налоги )
>>> Так всегда было, крысы бегут с коробля сотрудники находясь внутри, конечно видят что компания идет на дно, строчка в резюме «я с того самого, умершего проекта», конечно не добавит очков на новой работе.
у меня была полная уверенность, что Ф-н Викимарт не продаёт, а избавляется от него. Компания была с долгами и с ушедшей большой массой ключевых сотрудников.
вот дьявол!
а если у меня NOD32 стоит, неужто он для словацкой разведки компромат на меня собирает? Или сразу для всего Евросоюза (БНД, Ми-6 и иже с ними)?
Нет, надо сносить к чертям антивирусы все!
упустили:
— возможность стать федеральным маркетплейсом (сторонних продавцов запустили к себе давно, но крайне и крайне избирательно — чтобы ассортимент не пересекался);
— возможность двукратно повысить свою маржу по 30% ассортимента, работая напрямую с производителями (запустили прямую доставку из Китая только в 13 году);
— сделать свой логистический блок отдельным направлением бизнеса для е-коммерса лидером в РФ (начали копать эту тему в 2010, а толком раскрутили только к году 14му, когда уже рынок был насыщен).
это из лежащих на поверхности упущений.
Вроде шаги-то логичные и правильные всегда делали, но неуверенно, медленно, неагрессивно.
да, читал. и примерно такого же мнения об Озоне после того как сам потрудился на компанию некоторое время назад.
Поэтому и говорю, что читать нынешние каменты от Озона про трансграничные проблемы, когда бизнес сам и давно упустил все свои потенциальные возможности, смешно просто.
Да для Озона щас трансгран-проблемы — манна небесная при общении с инвесторами на предмет обоснования новых траншей! ))
Алексей, вы правда считаете, что единственная проблема, почему Озон все еще в «подающих надежды на выход в ноль» — отсутствие пошлин при заказах из-за рубежа?
;)
Ну уж от Озона-то со своей 20-летней историей «не в плюсе», но постоянно подающего надежды инвесторам, странно слышать вообще какие-либо комментарии.
АлиБабе самому-то годков сейчас поменьше будет. А масштабы компаний и не сравнить.
>>> Помню лет пять назад один офицер ФСБ мне на полном серьезе говорил, что над нами специально распыляют какие-то «наночастицы», чтобы нас то ли уморить, то ли поставить под контроль
наверняка.
В штатах и Европе сознание меняют через фэйсбук и всякие Cambridge Analytica, а у нас по-старинке, распыляют что-то в воздухе.
А что, страна у нас маленькая — можно пшикнуть в одном месте, и всю страну покроет волна покорности.)
Странна, правда, почему этот раствор над Европой не распыляют? Было бы гораздо полезнее!
дык Яндекс уже на эту тему заморочился и запартнёрился со Сбербанком, где за цифровые продукты с недавних пор Марк Завадский (экс-АлиЭкспресс) отвечает. https://roem.ru/17-07-2018/272461/zavadsky-sber-18/
не, не путаю ничего. Мне непонятно было, какая цель этого мероприятия. Особенно на фоне переживаний игроков российского екоммерса, что «всё пропало, интернет-ритейл убивают».
Теперь понятно — государству нужно одна большая монополия на этом рынке, которую проще контролировать, которая будет определять правила игры и с которой проще получать денежный поток в бюджет.
Нормальная, в принципе, стратегия с экономической точки зрения. И распространённая в других областях «народного хозяйства» РФ.
Параллельно помогает оптимизировать логистику по стране, что поможет всем — не только АлиЭкспрессу и не только екоммерсу.
Просто игра пошла по-крупному на рынке е-коммерса. С этим «совместным предприятием» мэйла-алиэкспресса будет бодаться со Сбербанковско-Яндексовским детищем во главе с М. Завадским за роль монополиста.
Рынок укрупнится, но совсем не умрет.
«Наверху» решили допустить китайского гиганта на российский рынок и «подружить» с российскими гигантами под соусом СП. И получать консолидированный, крупный денежный поток с этого. Так что это мой вариант 3.
Дискуссии пользователя
они уже один раз «договорились» по Беру. Больше, видать, не хотят.
На мой взгляд, это стратегический шаг по отжиранию доли на рынке автокредитов у других банков. В таком контексте весьма здраво. Правда, будет сильно зависеть еще от реализации )
но, при этом, у всех лидеров роста EBITDA отрицательная, так?
а как же? а где же Виктор Саксон?
Он не получил никаких управленческих «плюшек»??
ничего вы, Денис, не понимаете!
это ж был АБ-тест Озона — на какую цену доставки юзеры лучше будут конвертироваться в заказ с доставкой.
Победил вариант с более низкой ценой доставки и минимальным порогом — его пустили теперь на 100% трафика.
;-))))
допускаю, что этот арест — своеобразный «ответ штатам», которые внаглую позволяют себе арестовывать российских граждан направо и налево.
Одним словом «политический арест» для демонстрации «а мы тоже можем».
А потом уж будут разбираться — виноват или нет.
Прочитав эту заметку, хочется всплеснуть руками и крикнуть «какой ужОС!!»
Но вообще-то, если прочитать полный оригинал, там речь идёт о старом — добром Сбербанке\ Сбертехе.
И на этом несколько раз автор отдельно (!!) акцентирует внимание, что Сберджайл — несколько другие офисы и несколько другая организация рабочего процесса.
Сбербанк — это государство в государстве (350 тыс. сотрудников — вся Черногория это 400 тыс. с копейками!). Не очень представляю, как реформировать рабочие процессы в такой мегаконторе.
Возможно, наиболее оптимальный вариант — построить крупное подразделение, которое работает «по-новому» (Сберджайл), а потом уже на его примере постепенно подтягивать\ реформировать старые (типа того, где работал автор заметки).
>>>А если студент отучился, а потом без работы сидит? Или в декрете? Он зачем такой красавец учился бесплатно? Какая разница — уехал он на совсем или просто в отпуске на 3 года?
Ну, право, тут же всё прозрачно, как слеза ребенка.
Тема про «отработай или заплати, если отучился» — вовсе не монетарная. А снижающая стимулирование отъезда за рубеж людей с институтской скамьи. Когда юного человека с головой, забитой революционными настроениями, желанием «попрощаться с немытой Россией» и подогреваемого амбициозными обещаниями развития + бабла вывозят работать в «демократическое» государство.
А коли возникает необходимость найти пару миллионов резко или отработать N лет в родной стране — глядишь, и интересы профессиональные тут появятся, и семейными обязанностями товарищ обрастёт, и мозг научится отличать тёплое от мягкого.
Человек в декрете или временно без работы, как минимум, не производит добавленную стоимость во благо дяди Сэма + имеет гораздо бОльшие шансы вскоре всё-таки начать увеличивать российский ВВП в ближайшем будущем, чем уехавший.
тема хорошая, но дьявол, как всегда, в деталях.
во-первых, нужно чётко определить, за какое обучение человек должен возвращать $$.
За детсад и школу возвращать стоимость странно было бы. Получение среднего образования в нашей стране — обязательное. Человек несовершеннолетний, ничего не выбирает — это фактически, обязанность.
А вот за высшее образование — дело другое. Высшее образование — гораздо более осознаный выбор и самого учащегося, и его родителей наверное. Плюс вовсе не является обязательным для граждан.
во-вторых, требовать поголовно возмещение за высшее образование с каждого уезжающего из страны — нонсенс.
У моей супруги несколько подруг получили гуманитарное образование и уехали заграницу замуж. И не работают там, а нарожали детей и выполняют роль домохозяйки. Или работают совсем не по профилю своего образования. И что, брать с них или их мужей «приданое» как право выезда за рубеж в виде платы за высшее образование?
Нужно сформировать четкий список специальностей и ВУЗов — наиболее конкурентных и востребованных «за бугром», после окончания которых чел должен либо отработать в стране N лет, либо платить колым за полученное высшее образование.
ну и, в-третьих, нужно четко определить, в каком случае данное требование применимо.
Скажем, в случае выезда со сменой гражданства — 100% применима. В случае заключения бессрочного контракта — применима, если экс-учащийся отработает за рубежом более N лет. В случае выезда и заключения срочного контракта — применима, если контракт более N лет или если чел проживет за рубежом более этих N лет.
и в-четвертых, какое ведомство\ ведомства будут это контролировать и в каком режиме.
ВУЗы? Налоговая? МинТруда? МинОбразования? Пограничная служба? или все вместе и понемногу?
Вот это будет взвешенный подход!
Фух слава богу, Тинькофф не знает, что я чаще всего покупаю.
А то рассказал бы всем!
Но вообще вот такая «прозрачность», особенно когда она невынужденная или её подтверждение становится пустой формальностью (типа «использованием данного сервиса вы подтверждаете…») крайне неприятна!
вот фак!
у меня там почта на домене hotbox.ru — и не могу туда зайти пару месяцев. Саппорт молчит
интересно, аккаунты выживут?
отнюдь.
Тинькофф (приведя цитату президента своего банка) как раз четко сказал, что в РФ 2 банка, за которыми будущее — Сбер и Тинь.
Ща не поленюсь и даже цитатку найду:
«… В России же экосистемы строятся вокруг финансовых платформ, и здесь два ведущих примера — Сбербанк и Тинькофф банк»
при Г. Каплуне по каждой позиции в «Премиях РБК» был чёткий тариф.
Интересно, с тех пор что-то изменилось?
Аху..мники какие!
Да FLV понятно, что уже «сбитый лётчик» последние годы был.
Теперь у Хартманна другая «игрушка» — онлайново-оффлайновый гипермаркет «прямого экспорта» из Китая — на германский рынок factorymarket.com
@all если всё-таки возвращаться к теме статьи, кто-нибудь где-нибудь видел стратегию развития Озона от нового гендиректора?
Подо что привлекаются сотни млн. долларов, кроме как «Полученные средства направят на IT и логистику.»?
Я нашел только размытый коммент Шульгина типа «….в планах компании — создать одного из крупнейших игроков e-commerce в России… » и «…Я верю, что мы сможем предложить нашим клиентам отличный сервис и стать лидером российского онлайн-ритейла», — отметил Александр Шульгин.
Но перепил CMS на современные технологии и очередные вложения в логистику — это не тянет на стратегию развития. А всего лишь тактические изменения, чтобы не отстать от текущей динамики е-ком — отрасли.
Или цель Шульгина — подвести компанию к IPO на горизонте пары лет, продать, а «дальше посмотрим»?
>>> Кто их прижал и когда???
геополитическая обстановка прижала — мировое господство местами уходит из-под контроля
>>> Расскажите мне, что они будут делать, когда останутся без экспорта?
американцы уже разучились работать
у них в общей массе тех кто без высшего образования, 2 извилины осталось — (1) найти макдональдс\ бургеркинг (2) сожрать пару кило бургеров и запить литром колы.
Поэтому при переводе производств придётся еще экспортировать туда заодно и дешевых и непритязательных китайцев.
ДА и не будет этот перевод таким уж массовым — пару тройку отраслей затронет, от силы.
>>> Почему вы боитесь американцев?
агрессивное, прижатое к стенке животное способно на необдуманные, непредсказуемые поступки.
У китайцев всё по фен-шую, всё просчитано — и потому, в основном, предсказуемо.
в таком случае, у американцев с «привычкой логистики» все в порядке. К сожалению.
>>> Зачем они тогда столько программистов набрали?
В вайлдберриз нет и десятой доли кол-ва программистов озона, я думаю их там от силы пара десятков.
открою СТРАШНЫЙ секрет. Озон решил переписать старую самописную CMS, созданную еще в 1999 году, на «современные гибкие технологии».
Новый техдир где-то тут или на vc.ru рассказывал.
>>> AWS, как вы знаете, 5 лет вообще был один на рынке бизнес-облаков.
(уважительно) вот это я понимаю, эка CusDev как работает!
То ли в 2012 то ли в 2013 году был в районе «нуля» или с децл-плюсом — перед входом АФК Система\ МТСа в Озон.
А до и после — чисто освоение инвестиций с минусАми )
Навскидку, игры и приложения для мобил. Не?
встретились 2 одиночества — теоретик и практик.
Теперь я даже как-то в ступоре, у кого правда, брат!
ну если Петровский остаётся в прайс.ру после продажи, то наверняка у него есть какая-то стоящая стратегия по «синергии» с компаниями лотерейно-букмекерской группы компаний.
Да, но это слишком большой и заметный кусок бюджетного пирога, чтобы его можно было вот так взять и украсть.
Предварительно еще построив под это немаленькую высокотехнологичную инфраструктуру.
Определённо, тут вложен ряд каких-то стратегических мыслей, кроме банального «дать заработать приближенным к гос-ву бизнесам на отсутствии трансгран_налогов».
Показательно, что Игорь Ашманов по данному треду молчит. Он обычно высказывается на критику гос.политики.
Странно, что никто не допускает мысли, что государство путём смычки крупнейших технологических частной и окологосударственной стремится создать канал, с помощью которого можно легко контролировать и входящий товаропоток, и оплату ввозных пошлин.
Плюс под эту мегазадачу реформировать и оптимизировать, наконец, многострадальную «Почту России».
А потом «включить кран» и начать собирать пошлину экспортную со всех посылок.
Ну тут всё понятно.
«Беру» — СП, на новой биз-модели. Гигантский стартап, по сути, со своими рисками.
Поэтому создаётся отдельное юрлицо с отдельным брендом. Чтоб на основной и стабильный бизнес не влияло ни финансово, ни репутационно.
А в случае успеха все равно бабки в один карман потекут. Не важно, что через соседний «прилавок»
поднял уже.
ровно сутки не работал
В целом, согласен.
Но, к примеру, у меня на проекте половина членов команды работают как ИП и налоги, соответственно, платят у себя в регионе.
А ну как «Яндекс» в итоге продаст свой блокпакет условному Алиэкспрессу или Таобао — вот это будет бомба!
В своё время Гугелю не продались, щас Сберу или Усманову откажут — а тут бац! И китацы подсуетились!
если главная ценность Технопарка — не капитал, а люди, то логично было бы такие льготы предоставлять именно людям конкретным, если они работают на конкретной территории. А не бизнесу и тем более, фактически, недвижимости!
Ибо многие «высокотехнологичные» бизнесы могут иметь работников, размещенных распределённо по всей стране, и тут возникает вопрос, куда они начинают платить налоги )
Денис, вас «Вечер с В. Соловьевым» не звали еще на вечерние эфиры? ;)
идея супер!
состарюсь — протестирую её на себе )
сколько послесловий вызывает публичное сообщение о продаже инет-магазина детской одежды. Уже третья сотня каментов на за горами.
Однако!
>>> Так всегда было, крысы бегут с коробля сотрудники находясь внутри, конечно видят что компания идет на дно, строчка в резюме «я с того самого, умершего проекта», конечно не добавит очков на новой работе.
ну т.е. всё-таки избавлялся от компании ))
у меня была полная уверенность, что Ф-н Викимарт не продаёт, а избавляется от него. Компания была с долгами и с ушедшей большой массой ключевых сотрудников.
сейчас магазин у Ф. кто-нибудь выкупит и, как и с Викимартом, опять «неграмотные руководители доведут магазин до банкротства».
Фалдин, видать, почитал свежевышедшую книгу Тинькова «Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире» и понял, что е-коммерс пора продавать.
>>> поэтому нам надо помогать китайцам, но если они начнут побеждать, то надо начать помогать американцам, пусть они уничтожат друг друга.
китайцы сотрудничают с нами из абсолютно такого же принципа сейчас ))
но как это относится к вопросам шпионства антивирусами — непонятно совсем.
вот дьявол!
а если у меня NOD32 стоит, неужто он для словацкой разведки компромат на меня собирает? Или сразу для всего Евросоюза (БНД, Ми-6 и иже с ними)?
Нет, надо сносить к чертям антивирусы все!
а вот Мвидео готовит гипермаркет электроники goods.ru
Интересно, как он с Beru.ru будет кореллировать\ конкурировать по ассортименту
упустили:
— возможность стать федеральным маркетплейсом (сторонних продавцов запустили к себе давно, но крайне и крайне избирательно — чтобы ассортимент не пересекался);
— возможность двукратно повысить свою маржу по 30% ассортимента, работая напрямую с производителями (запустили прямую доставку из Китая только в 13 году);
— сделать свой логистический блок отдельным направлением бизнеса для е-коммерса лидером в РФ (начали копать эту тему в 2010, а толком раскрутили только к году 14му, когда уже рынок был насыщен).
это из лежащих на поверхности упущений.
Вроде шаги-то логичные и правильные всегда делали, но неуверенно, медленно, неагрессивно.
да, читал. и примерно такого же мнения об Озоне после того как сам потрудился на компанию некоторое время назад.
Поэтому и говорю, что читать нынешние каменты от Озона про трансграничные проблемы, когда бизнес сам и давно упустил все свои потенциальные возможности, смешно просто.
Да для Озона щас трансгран-проблемы — манна небесная при общении с инвесторами на предмет обоснования новых траншей! ))
Алексей, вы правда считаете, что единственная проблема, почему Озон все еще в «подающих надежды на выход в ноль» — отсутствие пошлин при заказах из-за рубежа?
;)
Ну уж от Озона-то со своей 20-летней историей «не в плюсе», но постоянно подающего надежды инвесторам, странно слышать вообще какие-либо комментарии.
АлиБабе самому-то годков сейчас поменьше будет. А масштабы компаний и не сравнить.
>>> Помню лет пять назад один офицер ФСБ мне на полном серьезе говорил, что над нами специально распыляют какие-то «наночастицы», чтобы нас то ли уморить, то ли поставить под контроль
наверняка.
В штатах и Европе сознание меняют через фэйсбук и всякие Cambridge Analytica, а у нас по-старинке, распыляют что-то в воздухе.
А что, страна у нас маленькая — можно пшикнуть в одном месте, и всю страну покроет волна покорности.)
Странна, правда, почему этот раствор над Европой не распыляют? Было бы гораздо полезнее!
дык Яндекс уже на эту тему заморочился и запартнёрился со Сбербанком, где за цифровые продукты с недавних пор Марк Завадский (экс-АлиЭкспресс) отвечает. https://roem.ru/17-07-2018/272461/zavadsky-sber-18/
это про «тот самый» beru.ru
не, не путаю ничего. Мне непонятно было, какая цель этого мероприятия. Особенно на фоне переживаний игроков российского екоммерса, что «всё пропало, интернет-ритейл убивают».
Теперь понятно — государству нужно одна большая монополия на этом рынке, которую проще контролировать, которая будет определять правила игры и с которой проще получать денежный поток в бюджет.
Нормальная, в принципе, стратегия с экономической точки зрения. И распространённая в других областях «народного хозяйства» РФ.
Параллельно помогает оптимизировать логистику по стране, что поможет всем — не только АлиЭкспрессу и не только екоммерсу.
Просто игра пошла по-крупному на рынке е-коммерса. С этим «совместным предприятием» мэйла-алиэкспресса будет бодаться со Сбербанковско-Яндексовским детищем во главе с М. Завадским за роль монополиста.
Рынок укрупнится, но совсем не умрет.
ну вообще, вот эта новость, фактически, отвечает на мой вопрос «зачем».
https://roem.ru/11-09-2018/273396/mail-aliexpress/
«Наверху» решили допустить китайского гиганта на российский рынок и «подружить» с российскими гигантами под соусом СП. И получать консолидированный, крупный денежный поток с этого. Так что это мой вариант 3.