В треде у Дмитрия Кузина Алена Владимирская призывает не пользоваться как нестабильными Эквидом, Инсейлом и Эльбой. И вообще держаться подальше от всех российских стартапов. Интересно, сколько стартапов нанимают сотрудников через Алену и почему стартап Pruffi рекомендует не пользоваться, видимо, самим собой.
Комментарий Roem.ru: интересно, что как раз вчера у "Контура" были проблемы с доступностью. Наверное, это и имелось в виду. У Алёны стартап другого типа, им пользоваться можно
Ну допустим, Эльба накрылась медным тазом. Накладные и чеки остались? Платёжки в банк остались? Ведомости на з/п остались хоть в каком-нибудь внутреннем виде? От отчётности квитанции (с ЭЦП) осталось? Если нет, то надо держаться подальше от себя. Если да, то восстановить бухгалтерию не очень сложно и недорого.
Алёна говорит о том, что делать ставку на стартапы, которые готовы предоставлять критичные для вашего бизнеса услуги, стратегически пока рано. И она права, т.к. пока стартапное движение находится на стадии, когда основной мотивацией является «мечта мощного выхода» — и для стартаперов и для капиталистов. Ну вот так оно сейчас. Я бы сказал, что за этими её высказываниями, скорее, скрывается мессадж о том, что надо быть осторожнее, т.к. риски очень высоки, а уже если стартап пользуется услугами стартапа, то это стартап в квадрате и риски тоже. Особо высоки риски при использовании сложных стартапов, подразумевающих большие финансовые и интеллектуальные инвестиции в реализацию повышенных требований к безотказности и надёжности. Я думаю, вас больше смутила форма, в которой Алёна высказывается, ну она эмоциональный человек, мы её такой и знаем, но суть понятна и, увы, печальна для нашего рынка пока.
«Не российские» стартапы могут тоже помереть как и «российские». А завязывать намертво свой бизнес на стартапе действительно рискованно )
Эльба (то бишь Контур) — стартап? Пожалуй, Яндексом тоже нельзя пользоваться в таком случае…
При этом она пишет следующее в ответ на вопрос Инсэйлс или Еквид: Дима, Битрикс. нельзя брать российские стратапы. они тупо дохнут в самый неожиданный момент. совсем. закрываются. и ты остаешься ни с чем и с разгневанными клиентами Битрикс будет жить всегда, плюс у тебя в друзьях света Берегулина — поможет с кучей вещей. Не делай никакие свои сервисы на российских стартапах — оч. стремно Специалист по CMS-кам, однако. И да, Битрикс — не стартап, видимо.
Ну допустим, Эльба накрылась медным тазом. Накладные и чеки остались? Платёжки в банк остались? Ведомости на з/п остались хоть в каком-нибудь внутреннем виде? От отчётности квитанции (с ЭЦП) осталось? Если нет, то надо держаться подальше от себя. Если да, то восстановить бухгалтерию не очень сложно и недорого.
Если ранее «анонимно» писал плохое, то больше не дают писать анонимно. Пиши или хорошее или от своего имени всё, что угодно.
тут вопрос стоит не в «можно ли доверять российским стартапам», а «как позиционируют себя российские стартапы». А, в основной массе, российские стартапы (да и весь российский бизнес) можно описать так — частые падения сервисов, скотский сервис, отсутствие гарантий, полная уверенность в том, что любая инфра в любой момент межет выпасть в интернет…. От седава и вывод — пользоватся можно, но без жизненно важной инфы (ее лучше хранить в другом месте) и только сервисами где можно скачать полный бекап информаии себе на диск.
Я не понимаю, почему на главной Роема нет главной новости дня — на Роеме отменены альтеры!
Я полагаю, это «свойство треда» (я ж помню, Юра писал «Альтеры теперь отключены в этом треде»), которое теперь по умолчанию отключено для новых тредов.
Валя, не пугай людей. ) Альтергэги на месте, просто отключены у этого конкретного треда.
Настя, у всех сегодняшних тредов (кроме пользовательских ссылок). Вот люди и испугались.
Очевидно, что стартапам стоит дважды подумать работать с Владимирской или нет. Сегодня ты кормишь её с руки вакансиями и деньгами, а завтра она пишет про тебя в Facebook — дважды не советую работать. Не знает Владимирская, что не кусают руку которая мясо даёт. PS Немного раздражает Владимирская, слишком много у неё PR-а, который не подкреплён делом.
интересно, в принципе, есть альтернатива бух-стартапам Российским. Или зарубежные стартапы уже ведут РСБУ ? :)
Есть альтернатива — обычный живой бухгалтер, или обязательно стартап использовать для ведения бухгалтерии надо? :)
живой бухгалтер дороже обойдется за 3 с чем то тысяч в год, не всякий бух работать будет :)
По факту не очень. Дешевизна оборачивается тем, что ты должен про эту бухгалтерию думать. Нанятого бухгалтера можно заставить решить любую проблему. Или уволить и нанять другого.
Простите, что про нее думать. Понятно, что если у вас Роем (с милионными оборотами), то да, проще своего буха держать Если у Вас ИП (как у меня), ну УСН, то 2 раза в год заплатил государству (взносы и налоги), сделал отчетность, и вроде все. У Моего-Дела есть рассылка с напоминанием, если уж совсем забудешь.
Сотрудники, да. Вдобавок, налоговая время от времени задает вопросы какие-то. Ну его нафиг: я стартаперством занялся не для того, чтобы бухгалтерию освоить.
Держу бухгалтера на аутсорсе, не знаю, что такое поездки в налоговую, фонды, отчётности и прочая. Меня только просят подъехать подпись да печать поставить время от времени. Да, значительно дороже, чем 3 тыс. руб. в год, но оно того стоит. Мотивация та же, что и у Юры — не для того я этим самым занимаюсь. :)
Конечно. Сижу я такой в Сочи, в снегу, тут мне бац звонок из Подольска: «Юрий Сергеевич, подъедьте пожалуйста…». Я так «ну-ну, ща подъеду». И нанял буха. Ну не буха, точнее, а человека, который в эту Эльбу сам лазит и с налоговой разбирается.
У меня есть пример бустрепперов, да, они платят удаленному буху (чет порядка 5к в месяц) — оптовые продажи. Но это понятно, обороты, сделки каждый день А у меня, ИП, нет людей наемных (благо фрилансерам не нужно оформление), поэтому да, я 2 раза в год. В общем, как и говорил, зависит от оборотов наверно.
> ну УСН, то 2 раза в год заплатил государству (взносы и налоги), УСН платится ежеквартально.
Кто ИП без сотрудников и кто не хочет гемороя с налогами и отчетами (кстати с 2013 ИП вроде обязаны вести бухучет), то проще оффшор открыть. Или открыть в Эстонии фирму, заодно и вид на жительство в ЕС потом можно сделать. И налоги там платятся только при выплате дивидендов — для стартапов очень хорошо. Конечно эти варианты не всем подойдут, зависит от рода занятий и откуда клиенты.
Конечно. Сижу я такой в Сочи, в снегу, тут мне бац звонок из Подольска: «Юрий Сергеевич, подъедьте пожалуйста…». Я так «ну-ну, ща подъеду». Ну я ж не разбирался — если можно делать так, чтобы вообще не ездить, это ж вообще замечательно. Более того, боюсь, мне это понадобится очень скоро, так что спасибо за инфу. ;) УСН платится ежеквартально. Эт точно. Правда, можно и 100 рублей за квартал заплатить — главное, чтобы за год полностью налоги выплачены были.
>Правда, можно и 100 рублей за квартал заплатить — главное, чтобы за год полностью налоги выплачены были. Если вы за квартал заплатили меньше, чем следует из декларации — вам автоматически выкатят пеню по итогам проверки декларации. Я на это налетал — пеню выкатили (аж рубль набежал с процентами), а уведомить об этом — не.
я как раз скоро узнаю, что будет, если заплатить 1 раз в год :) (вообще, всегда так платил)
Если вы за квартал заплатили меньше, чем следует из декларации — вам автоматически выкатят пеню по итогам проверки декларации. Я на это налетал — пеню выкатили (аж рубль набежал с процентами), а уведомить об этом — не. Гм, надо же, мой бухгалтер мне об этом не говорил.
Алёна говорит о том, что делать ставку на стартапы, которые готовы предоставлять критичные для вашего бизнеса услуги, стратегически пока рано. И она права, т.к. пока стартапное движение находится на стадии, когда основной мотивацией является «мечта мощного выхода» — и для стартаперов и для капиталистов. Ну вот так оно сейчас. Я бы сказал, что за этими её высказываниями, скорее, скрывается мессадж о том, что надо быть осторожнее, т.к. риски очень высоки, а уже если стартап пользуется услугами стартапа, то это стартап в квадрате и риски тоже. Особо высоки риски при использовании сложных стартапов, подразумевающих большие финансовые и интеллектуальные инвестиции в реализацию повышенных требований к безотказности и надёжности. Я думаю, вас больше смутила форма, в которой Алёна высказывается, ну она эмоциональный человек, мы её такой и знаем, но суть понятна и, увы, печальна для нашего рынка пока.