Год назад разработчик известной CRM-системы «Мегаплан» вложился в многообещающий проект Business Up. В итоге не увидел ни обещанного результата, ни денег. «Вы участвовали в стартапе, и стартап не пошел», — сообщила автор проекта Мария Тихонова. Вот что рассказывает директор компании «Мегаплан» Сергей Козлов.
Как устроена человеческая психология? Мы не боимся мошенников, потому что считаем, что сможем их распознать. А еще полагаемся на «справедливый суд, который если что во всем разберется». В суд мы и вправду пошли, но потратили много сил, времени и нервов, чтобы доказать свою правоту. Как оказалось, мошенники и тут могут продолжить нечестную игру, потому что в российском законодательстве много лазеек. Нашей судебной тяжбе скоро исполнится год: мы выиграли все основные суды и даже апелляционное заседание, но чего нам это стоило!
Да, нас обманули, развели, поймали на крючок — называйте как хотите. С одной стороны, обидно, с другой — неловко. Перед нами встал выбор: стыдливо промолчать об этой истории или громко заявить, чтобы другие не попались в ту же ловушку, а если уже попали, то знали, как защитить свои интересы. Мы выбрали второе. Несмотря на то, что мы доказали свою правоту в суде, считаем важным придать нашему делу общественный резонанс. Если статья убережет кого-то от мошенников, будем считать миссию выполненной. Предупрежден, значит, вооружен!
Что за проект и как мы туда попали
Весной 2019 года Мегаплан стал официальным партнером игрового реалити-шоу про предпринимателей Business Up. Мы даже гордо написали об этом в своем блоге! Четырнадцать команд должны были в режиме онлайн создавать бизнесы и бороться за симпатии зрителей, а также за главный приз — 10 миллионов рублей. Идея нам понравилась, тем более, что мы только начали осваивать продвижение "Мегаплана" через блогеров на Youtube.
Марию Тихонову в 2019 году мне и моим коллегам представил близкий друг нашего главного маркетолога Дмитрия Харитонова — серийный предприниматель, как он сам себя называет, Денис Козьминых. Ранее мы делали с Денисом пару совместных проектов, платных и бесплатных, поэтому доверяли. К тому же почва для нового рывка уже была подготовлена к тому времени. Мы несколько раз засветились с рекламными интеграциями у ведущих блогеров: Дмитрия Портнягина, Леонида Парфенова и Сергея Косенко. Надо было продолжать присутствовать в эфире.
Проект выглядел весьма презентабельно. Нам продемонстрировали очень крутой проморолик и рассказали о заоблачных перспективах, прикрываясь несуществующим, как потом выяснилось, спонсорством «Газпром Диджитал». Тихонова вообще мастер пустить пыль в глаза. На первую встречу она привела с собой несколько человек, которые задавали правильные вопросы.
Подписав договор, мы внесли полную предоплату. После этого начались срывы сроков и кормление «завтраками». Мы тщетно вели переговоры и даже оформили с Тихоновой гарантийное письмо, по которому мы дали ей отсрочку, а она брала на себя дополнительные обязательства. Как вы, наверное, догадываетесь — ничего из обещанного выполнено в итоге не было. Летом 2019 года мы потребовали вернуть наши деньги и прекратить деловые отношения. Именно в тот момент Тихонова выдала гениальную по сути фразу: «Вы участвовали в стартапе, и стартап не пошел». Тогда мы поняли, что сможем вернуть свои деньги только через суд. Подали исковое заявление и выиграли. Когда начались судебные заседания, выяснилось, что от действий Тихоновой в этом проекте пострадали десятки человек. Это и несколько съемочных команд, которым она не оплатила за работу, и ребята из команд-участников, которые потратили время и остались ни с чем.
Как мы чуть не проиграли суд
Суд — это особая территория, где действуют свои правила и главенствует формальный подход. Как правило, судья рассматривает дело по своему «чек-листу», не вдаваясь в суть документов — важно их наличие. Если идет спор между заказчиком и подрядчиком, он должен видеть договор, уведомление о расторжении, подписанные акты. За все время разбирательства, а оно тянется почти год, состоялось четыре заседания, и к каждому мы готовились, как к первому.
В ходе суда нечестная игра продолжалась. Один раз ответчик (М.Тихонова) не явилась на заседание – прислала больничный лист прямо в день, когда должно было быть слушание. Но даже при таком раскладе судья может посчитать возможным провести заседание без той стороны, которая не пришла. В следующий раз отзыв на наше исковое заявление прислали за день до заседания. Специально, чтобы его перенесли. Защита Тихоновой была построена в той же манере, в которой заключался договор с нами: она основывалась на лжи и поиске «узких мест» в законодательстве.
Тихонова отказывалась признавать юридически значимым документом гарантийное письмо, подписанное ею в присутствии свидетелей. Выложила на Youtube четыре ролика из двадцати обещанных (вот пример). Большинство из них в ужасном качестве и, естественно, с мизерным количеством просмотров. В процентах выполнения это составило менее 1% от обещанного. Хотела показать, что выполнила часть обязательств. Тогда у нас действительно появился риск не вернуть всю сумму.
Что мы сделали неправильно
- Плохо, что не отправили отдельное письменное уведомление о расторжении договора, а написали только общую претензию, где требовали возврата полной суммы аванса и писали о нашем желании и намерении прекратить договор. Если бы мы сразу конкретной фразой обозначили, что с данной претензией о возврате денег также требуем расторжения договора, это значительно упростило бы дело.
- По своей глупости не поставили подписи со своей стороны на гарантийном письме.
- Мы не позаботились получить бумажные акты о выполненных работах с подписью и печатью. Всегда требуйте их у подрядчика!
Что помогло выиграть дело
Мы сразу составили смету расходов и сделали ее приложением к договору. Когда начались нарушения договоренностей, целевые затраты явно не соответствовали указанным в смете. На суде выяснилось, что большую часть полученной предоплаты Тихонова сразу перевела счет компании несостоявшегося ведущего шоу Козьминых, которую он по-быстрому ликвидировал. И уже одно это было явным свидетельством нарушения условий договора: у Тихоновой не оставалось средств, чтобы закончить проект и выполнить все обязательства. Так что подробная целевая смета к договору — это залог успеха, как при его исполнении, так и в случае возникновения проблем.
На свое счастье мы получили от Тихоновой гарантийное письмо, которое расширяло ее обязательства. Она нарушила все возможные сроки, а за это обещала увеличить количество эпизодов шоу и их охват. Хотя ее адвокат и пытался доказать в суде, что письмо не имеет отношения к договору, а только свидетельствует о высказанном намерении, у него ничего не вышло. В «шапке» гарантийного письма стоял номер договора.
И у нас был третий козырь в кармане. Когда мы встречались с Тихоновой в нашем офисе, чтобы потребовать назад деньги и подписать претензию, велась видеосъемка. Она помогла доказать: мы ставили Тихонову в известность о том, что хотим расторгнуть договор. Без этой видеозаписи нам пришлось бы очень трудно.
Мысли вслух
Жалко подрядчиков Тихоновой и ребят, которые участвовали в шоу. Они ей правда верили: тратили свои силы и время. К тому же она обещала победителю шоу 10 миллионов рублей. Откуда бы она их взяла? Участники говорят, что, если бы они вышли из шоу досрочно, то заплатили бы штрафы по 2 миллиона. Может быть, она на это и рассчитывала: собрать с участников штрафы и еще и на этом заработать? Можно только догадываться.
С нашим маркетологом после этой неприятной истории мы расстались. На момент публикации статьи мы уже выиграли апелляционное заседание и получили на руки исполнительный лист. Дальше будем добиваться возврата полной суммы и уверены, что у нас все получится.
Продюсер Елена Бугаенко, работавшая с Марией Тихоновой на съемках шоу, рассказывает о постоянной нехватке финансов и спешке при подготовке и во время проекта:
«В условиях катастрофической нехватки времени Мария брала меня с собой на встречи. Для чего – было непонятно. У каждого был свой круг задач и ездить по компаниям, рассказывать о нашем «реалити», казалось мне странным. Так в середине апреля мы приехали в Мегаплан и познакомились с Сергеем Козловым. Позже мы поняли, что для Тихоновой было важно донести до спонсоров, что процесс идет, чтобы люди верили, не беспокоились, рекомендовали проект своим коллегам и те давали деньги. Маша ходила и говорила «Так, девочки, меня интересуют деньги, деньги! Нам нужно найти много спонсоров». Мы уточняли: а что всё плохо и денег нет? Она отвечала: «Нет, пока есть. Но нам нужно больше!»
К концу апреля уже 2 недели как шли съемки и нужно было оплачивать операторов. Пошли обещания: завтра, послезавтра, после такого-то мая, когда откроются банки. Волнение было, но мы старались верить в лучшее. В мае мы продолжали снимать, нужно было покупать билеты в Питер (там были команды), снимать студию. На все это денег у Маши уже не было. Это было странно. На создание «реалити» требуются миллионы, а она не могла найти 10-20 тысяч рублей на билеты или аренду? Я ее убеждала остановиться, что снимать «хоть как-нибудь» нельзя , ведь это и наша репутация тоже. Но она умоляла запуститься и потом все наладить.
В итоге она не оплатила полмесяца моей работы, месяц работы команды операторов, работу трех корреспондентов, исполнительного продюсера, звукорежиссера. Уже много месяцев Мария не выходит на связь».
Для понимания ниже приводится переписка Сергея Козлова с Марией Тихоновой 8 и 11 июля 2019 года. К этому моменту она уже вывела из компании больше половины денег, полученных от Мегаплана, Денису Козьминых. И, естественно, у нее не осталось средств не только на рекламу и продвижение в соцсетях, но и на то, чтобы просто доснять и смонтировать все выпуски шоу.
Добавить 31 комментарий
А есть ли ощущение что удастся взыскать, есть активы, так сказать?
И судились вы с физ. лицом? По тексту, вроде бы так выходит или с компанией?
А в чем мораль?
Мораль в том, что:
а) больше бумаги помогает решить вопросы
б) маркетологов сложно контролировать, но надо.
Я одно не могу понять, а их «главный маркетолог» тут при чем? Или они решили обнулить свой маркетинг?
Девочка надеялась собрать необходимую сумму на шоу, точно так же как стартаперы ищут деньги на свой продукт, но наделала те- же самые ошибки что и стартаперы, слишком верила в свой продукт, который по факту мало кому нужен.
>слишком верила в свой продукт, который по факту мало кому нужен
если открыть trending ютуба то сложно сказать кому вообще нужно всё это. ну чтоб прям вот проснулся с утра и побежал включать. контент-маркет по другим законам работает.
https://www.youtube.com/watch?v=TxZaDfHCSjI
Со взысканием вопрос не однозначный. Параллельно у других ребят уже есть исполнительный лист на 400 тр. Мы ожидаем получить скоро, на днях. Но компанию-должник Тихонова уже ликвидирует.
Да, как физ лицо можно попробовать взыскать. По субсидиарной ответственности.
Харитонов в сговоре был с Тихоновой с самого начала. Без его участия не повелись бы мы на такой «развод».
Совершенно верно!
И да, и нет. Зачем она, если верила в шоу, после получения аванса от нас больше половины «откатила» другу нашего маркетолога? На оставшиеся деньги у нее никак не сходился бюджет.
Скажу за себя. У нас перед этим вышло 3 рекламных интеграции на Ютьбе:
— у Парфенова;
— у Портнягина;
— у Колесникова.
И логично было продолжать двигаться туда же, в Ютьюб-шоу.
> сложно сказать кому вообще нужно всё это
Под каждую ЦА свой продукт. Кому-то хочется развлекаться, а кому то необходимо учиться. Речь в моём коммента была о том, что её продукт не попадает ни в первую, ни во вторую аудиторию, он вообще никуда не попадет, это первое.
Ну и второе, цикл сделок в сегменте B2B в среднем это 6 месяцев (от его презентации партнеру до получения первых денег от этого же партнёра), то есть если девочка запустила проект и пыталась за месяц-два найти ещё партнёров которые будут готовы вложить денег, и с этих денег уже оплачивать людям за работу, это фантастика, это невозможно. Минимум полгода для этого надо.
Обычная ошибка стартапера.
>контент-маркет по другим законам работает
По каким? Вы знаете как собрать миллион человек на одной единице контента? Почему вы не помогли девочке-стартаперу:)?
Ну тогда очевидно, что это было условием получения денег, откат 50% вашему сотруднику, не повезло вам с сотрудником.
>На оставшиеся деньги у нее никак не сходился бюджет.
Надеялась после запуска найти еще спонсоров и этим добить бюджет, но не учла фактор времени, что на этом рынке быстрых сделок почти не бывает.
Но а по сути, такой проект вполне мог выстрелить и даже получить субсидии Москвы (они дают деньги на развитие предпринимательства. тут можно напомнить о миллиарде рублей полученных «Синергией» как раз на подобные вещи), но делать его нужно было не так и сама подготовка к такому проекту должна была занять полгода-год.
Сереженька, дружочек. Ты не жалуйся на свои печальки, потому что основатели твоей шарашки кинули людей и компаний на бабки в количестве от 1000 и выше, по еще более незамысловатой схеме, но грязно и цинично. И ты там тоже был рядом наверняка, но неудобно же вспоминать. Маленький бумеранг. Повесьте просто исполнительный лист на стену, тупаки с короткой памятью…
https://megaplan.ru/company/
А Синодов взял токсичную тему от токсичной компании с одной моралью — за деньги, и нет никаких других «пунктов». Смехотворно.
> И ты там тоже был рядом наверняка, но неудобно же вспоминать.
Когда очень хочется написать говно про человека, но не уверен точно, а отвечать ссыкотно — пиши «наверняка», «скорее всего» и «вероятно». Смехотворно.
Дурачок ты. Человек развивал компанию на украденные бабки, теперь украли у него. По сравнению с тем, что украли у него — копейки. По сравнению, как украли — у него даже и не украли. Хотя — в их стиле, это даже повеселило. Воспитанный Сергей молчал бы, хотя, я может просто старомоден. А то, что он участвовал — нет сомнений вообще никаких, я просто вежливые слова подобрал. Как бы знаю неплохо стори этой «компании».
Мухаха, обличающий анонимус называет собеседника дурачком, ведь он не просто анонимус, он «как бы неплохо» что-то знающий. Да ты просто эталонный образец двачера:))
Зачем субсидиарная :) если выплаты в сторону ООО-дропа со стороны ООО-шки, которая выступала в роли первоначального «приемника» бюджета «жертвователей», не соотвествовали смете и составу работ по договору между между «приемником» и «жертвователями», то тут и уголовка на раз-два. «Нельзя просто слить бюджет в космос» :)
Второй раз уже слышу историю у компаний-лидеров своих сегментов, когда СМО с опытом и рекомендациями внаглую отправляет бюджет в космос, а там хоть трава не расти. «Щедрых» работодателей все меньше и меньше, а кредиты сами себя не погасят :)
быть анонимусом не запрещается, а быть Нагорным ничем не лучше. Боря? ахахаха!
Анон, у тебя две логические ошибки в одном предложении. И по этой причине я согласен с тем, что кличка тебе подходит лучше, чем имя. Так ты хоть родителей не позоришь. Боря? Какой Боря? Анончик, ты бредишь.
Ужасная ситуация, конечно. Никогда в такой не была, но реально сочувствую! Потому что 2,6 млн пусть даже за вычетом накладных расходов — это как раз такая сумма на перепутье и тут очень сложно. Т.е. с одной стороны девушка вроде может купить и квартиру, не в Москве, конечно, но где-то и обеспечить себе минимальный доход с неё; а с другой стороны может уехать в нормальную страну с соцгарантиями, уважением к женщинам — как раз суммы хватит. Но, конечно, я горжусь ей. Суметь привлечь деньги на стартап от снежно-нигерийских, как это сказать, ладно: мужчин, да ещё в период предпандемии — это круто! В реалиях Снежной-Нигерии ничем совершенно не хуже Э. Холмс.
«Вы участвовали в стартапе, и стартап не пошел» — ну, всё, в чём вопрос?
«Олег Хан
По каким? Вы знаете как собрать миллион человек на одной единице контента? Почему вы не помогли девочке-стартаперу:)?»
Идеальное наблюдение. Листаем УК и что у нас тут — «Статья 125 Уголовного кодекса Российской Федерации предусматривает ответственность за заведомое оставление без помощи лица, находящегося в опасном для жизни … состоянии [безденежье] и лишенного возможности принять меры к самосохранению в силу … беспомощности …». Зная, как работает «контент-маркет», оставить бедную девушка на холоде самой искать возможности реализации проекта, вах-вах.
такие страсти вокруг тридцатки баксов
С паршивой овцы, хоть клок пиара, тридцадка тоже не копейки, сколько лидов мегаплану могла принести через директ…
>а с другой стороны может уехать в нормальную страну с соцгарантиями, уважением к женщинам — как раз суммы хватит.
Любопытно, (правда любопытно) на что может хватить 30 000 долларов?
Авокадо в Лосанджелесе или что? Куда можно уехать с 30 000 долларов?
С тридцаткой можно уехать много куда. Но там, где этих денег хоть на что-то хватит, людей кушают. Но кушают с уважением, разумеется.
Не очень понятно, а как Магаплан собирается возвращать деньги? В статье пишут: «вывела деньги Денису Козьминых». То есть в условном ООО «Василёк» денег нет. Уголовное преследование, дело о мошенничестве? Тоже было бы интересно послушать.
>Но там, где этих денег хоть на что-то хватит, людей кушают.
Пара примеров?
Турция? Грузия? Индия?
Соцгарантии в Грузии или уважение к женщинам в Турции или Индии? Вы что выберете?
«С нашим маркетологом после этой неприятной истории мы расстались.»
Тут можно придумать множество интересных версий.
Сами жутко хотели интеграцию в контент на YT, бегали по рынку и искали куда бы деньги пристроить, а потом невинного маркетолога выгнали.
А может быть маркетолог от стресса ушел в запой, или сбежал в деревню, лишь бы выбраться из производственного ада по спасению денег?
Если может быть маркетолог не невинный, а был коммерческий подкуп, или преступный сговор?
«Алексей Брезгливый
Любопытно, (правда любопытно) на что может хватить 30 000 долларов?
Авокадо в Лосанджелесе или что? Куда можно уехать с 30 000 долларов?»
В текущих реалиях или вообще? Давайте с первого. Покупаете хату за 25000, на 5000 сваливаете в Черногорию, они же открыли границы вроде или кто там открыл. Ну и всё. Долларов двести вам пожизненно обеспечено с ренты. А там уже дальше крутиться как-то надо, а как вы хотели, в сказку попасть? Это надо было в США сразу рождаться, в Калифорнии, например.